新形势下如何做好农村经济财务管理

2020-02-28姜晓萍王程成

经济视野 2020年21期

□ 文| 姜晓萍王程成

随着乡村振兴、扶贫攻坚不断深入，农村集体经济所需的资金与日俱增，对于农村经济财务管理的要求也越来越高。目前，我国农村地区普遍存在村级经济财务管理不合理现象，例如财务账目不清晰、财务情况公开较少、财务管理制度缺失以及财会工作人员自身能力较低，因此，为了发展农村经济，做好农村经济财务管理势在必行。

农村经济财务管理现存的问题

1.财务管理不够规范。虽然政府已经明确规定了集体经济财务管理工作必须要做到账款分离，农村经济也不例外，规定了其财务部门中出纳和会计一定分开代管，杜绝出现一人管理现象。但是在农村集体经济财务管理中，其为了简化工作流程，出纳与会计由一人担任情况较为常见，而且农村经济集体也缺乏相应的财务管理制度，财务管理权力过于集中，监督管理机制也无法形成，也就导致农村经济集体经常出现挪用公款、弄虚作假等现象，给农村集体经济带来极大的损失。

2.财务管理人员自身能力较低。管理人员是农村经济财务管理的主体，其自身水平决定了财务管理质量，现阶段我国财务管理人员综合能力相对较低，无法满足新形势下农村经济发展的需求。首先管理队伍普遍学历较低、年龄较大，这是由于农村青年群体不满足在乡镇发展，甚至有个别村集体是根据关系或者个人喜爱来进行财务管理人员的选择，也就导致农村管理队伍综合能力不高；其次农村务管理信息化程度低。管理人员本身就不具备一定信息化应用能力，也很少参加相应的培训工作，也阻碍了农村财务管理信息化的进程。

做好农村经济财务管理的有效措施

1.制定科学合理村级财务管理制度。为了做好农村经济财务管理，管理制度的完善是必不可少的重要环节，村集体应当按照国家法律规定，并结合农村实际情况，制定一套完善的、合理的村级财务管理制度，后续财务管理工作也必须按照财务管理制度进行。首先要合理规划财务结构，保证出纳与会计进行分开代管，杜绝出现权力集中现象，并且要选择经验丰富、财会能力较强、工作责任心强以及道德品质过关人员来从事财务管理岗位；其次完善财务公开制度。在村集体内部形成理财小组，小组成员应当避免有村干部直系亲属来担任，从而确保村级财务管理工作的公开性及民主性原则。而且，理财小组还要积极引导村民参与进来，对村集体资金使用情况进行全面监督，并且还要在村内设置财务公开栏，其中内容应当包括：月度及年度财务支出情况、重大资金使用情况、村干部薪资、招待费用等，确保这些财务情况都清晰明了，真正让全体村民参与到财务监督中来，也体现了财务公开原则。

2.加强监督管理力度。监督管理是国家治理主要工具，也是避免贪污腐败重要举措，目前，农村经济财务管理中监管力度不够，在村集体形成完善监管机制尤为关键。首先村级集体可以参考先进地区的财务管理方法，在村集体中设定单独的审计部门，并确保审计部门的独立性，从而对村集体的财务工作进行合理审批，不仅能保障村集体资金支出及收入能够及时入账，还能发现财务管理中违法乱纪行为；其次上级部门也要加强对农村财务管理的监管，上级审计单位应当加强与农村集体的沟通交流，并掌握农村财务状况，定期或者是突击对农村财务实际情况进行审查，如果发现问题必须要严厉追究相关人员的责任，从而规范农村财务管理。

3.重视村级财务情况的综合治理。村集体不断完善农村财务管理机制，强化村干部自身财务方面法律意识，提高其工作责任意识，使其真正明白财务管理的意义及责任。并合理创新当前财务状况公开方式，在新形势的今天，应当充分利用互联网，建立相应门户网站、微信公众号等，在网络渠道公开自身财务情况，拓宽了财务信息公开面，外地务工人员也能通过网络渠道获取到家乡财务情况，并进行实时监督。

4.提高财务管理人员综合素质，应用会计电算化技术。首先要加强培训工作，提升农村财务管理人员综合能力和道德品质。并且提高农村管理人员待遇，吸引当地优秀的财会人才，通过合理培训及人才引进，从而建设一批业务能力强、工作责任心高以及道德品质良好的财会队伍；其次合理应用会计电算化技术。由于目前农村地区财务管理队伍平均年龄普遍较大，受其自身能力限制，在进行财务计算时，大多是通过珠算或者手算方式，已经无法满足现代化农村经济发展需求。所以应用会计电算化势在必行，不仅能够推动财务管理信息化建设，还能有效提高财务管理效率和质量，也方便后期审计工作进行。