企业财务管理创新

◎韩勇

一、企业财务管理创新的必要性

经济全球化是我国经济发展的必然，对国内企业来说，进行自身发展和建设的同时，需要应对国外企业的进入，应对国际市场的发展和压力，注重企业在市场中的主体地位。我国很多企业为了自身发展，必须进行创新和调整，提升财务管理水平，实现企业资本的良好应用，确保在市场竞争中有能力把握更多发展机遇。传统的人工财务管理方式，已经不能满足现代企业财务管理发展要求，必须逐步提升信息技术应有水平，提升整体的计算机应用水平，实现计算机辅助技术的进一步开发应用，提升企业财务管理力度。财务管理的根本问题是提升创新水平，综合提升财务管理能力，确保企业财务管理的综合化和合理化，确保企业财务管理在企业中发挥出重要作用，帮助提升企业发展空间。

二、企业财务管理创新现状分析

在现如今的网络经济环境下，市场竞争愈加激烈，我国企业财务管理实践活动中呈现出诸多不足之处。

1.管理层对财务管理认识不足。

在一个企业当中，管理层对财务管理工作重要性认识不足，成为企业财务管理创新的重要阻碍。从社会发展来看，企业管理层决定了企业发展方向，决定了企业的业务范围，并且对财务工作也产生最直接影响。就我国企业管理现状而言，企业管理层对财务管理工作的重要性认识不足，导致财务管理上漏洞较多。首先，由于目前的市场竞争较为激烈，因此很多管理人员，采取保守策略，未在财务管理上投入创新措施，导致很多工作逐渐陷入恶性循环。其次，在日常管理工作中，没有对一些小问题实施有效的处理，很多数管理人员持有敷衍态度，在实际工作中，无法达到理想的管控效果。由此可见，企业管理层对财务管理认识不足，直接导致企业财务管理创新遇到了较多难题。

2.财务管理人员创新意识缺失。

从根本上来说，财务管理创新所指的并不只是单纯的将几个新的管理措施加入到企业财务管理当中，而是要通过运用新的方案和新的管理手段，来实现固有的管理方法的客观改变，并以此来促进企业财务管理向良性循环方向发展，这样一来，不仅能够有效减少其在管理过程中出现各种不必要的问题，另一方面也能进一步提升企业财务管理的实际工作效率，并以此来为企业发展与进步提供更多帮助。

不过，对于现阶段的财务工作，企业内很多财务管理人员都还没有树立充分的创新意识，这就导致在进行实际的财务管理工作过程当中，无论是财务管理的质量还是效率，都没有真正达到目标。企业中有很多的财务管理人员在进行实际的财务管理工作时，往往都是直接依据传统的工作模式进行的，对于其中存在模糊界限的问题来说，通常都会忽略上报问题，使得问题出现了不断地积压，并最终导致出现较大的财务隐患。

三、企业财务管理创新策略

1.加快完善财务管理制度。

完善的财务管理制度是实现企业财务管理创新的首要条件。因此，在信息时代背景下，企业应当加快财务管理制度的完善和优化，为财务管理创新奠定良好的制度基础，只有在完善制度环境下，才能够进行有效的财务管理创新。对此，企业在完善财务管理制度时，要确保制度的科学性、合理性和规范性，并制定科学合理的财务管理目标，落实相应的管理责任，确保财务管理工作始终贯穿于企业的方方面面。

此外，也要构建合理的激励机制，发挥目标激励作用，充分调动财务人员的工作积极性，促进其更好地参与到财务管理工作中，积极进行工作的创新，这样不仅有利于企业财务管理的创新，而且有利于促进企业的健康稳定发展。

2.积极创新财务管理模式。

为了企业的发展和建设，需要逐渐进行财务管理改革和创新，实现动态化财务模式的充分应用，提升企业财务管理目标，实现精准高效管理，减少统计和收集信息中的问题，提升计算准确度，确保人工财务管理模式的转变。提升考核水平。通过采用高效创新的管理模式，实现财务管理水平和能力的提升。对于新财务管理模式的应用，必须要提升动态化管理水平，提升财务管理的精准水平，提升财务管理的协调水平，实现高效财务管理，确保财务管理工作在创新中得到持续发展。

3.完善企业财务管理大数据平台。

互联网技术最大的特点就是高效、便捷、知识共享。但由于网络问题的不断出现，必须建立安全保障机制，在国家鼓励信息时代背景下，必须顺应科技产业融合发展趋势，企业要及时更新企业管理理念，建立动态财务管理大数据平台，改变传统企业组织架构，构建符合财务管理大数据平台建设的企业组织架构。第一，要做好横向比较，就是行业内所有同类型的企业要建立财务管理大数据平台，可以分享先进企业财务管理经验和教训，以此来完善企业财务管理知识；第二，要做好纵向比较，对于本行业之外的其他领域，应当相互借鉴，共同学习，对各种知识的融会贯通，构建丰富的财务管理大数据平台。

4.强化财务风险防范意识。

财务风险防范也是信息时代企业财务管理创新的重要工作内容之一，只有企业强化了财务风险防范，加强风险控制，才能有效降低企业运营风险。因此，企业在进行财务管理内容的创新时，要注重提升自身数据分析能力，及时发现经营管理中可能存在的潜在风险，将风险管理意识全面融入于财务管理创新中，提高数据分析能力，为企业正常运营提供科学的运营指导，切实发挥财务管理参谋助手作用。此外，也要建立起完善的财务风险控制机制，加大财务管理监管力度，避免各种因素干扰而产生的财务风险，保证企业长期持续健康稳定发展。

四、结束语

对于任何企业来说，自身的发展都要按照市场的发展方向进行控制，结合市场发展要求，进行相应的创新和提升，以此实现企业综合发展空间的扩展。对于不同企业，财务管理方式存在明显差异，需要根据不同企业的情况，实现全面的综合性控制。创新是财务管理的一个永恒主题，也是一项复杂的系统工程，需要各方面长期不懈努力，才能逐步探索出适合企业自身情况的财务管理创新策略。