企业“走出去”打好“财务管理”这张牌

□ 文| 张本辉

企业不断对财务管理水平提出更高的要求。因为企业财务管理水平直接影响着企业经营管理的水平，财务管理提供的所有关于企业经营管理等财务信息以及其他企业财务管理信息和整个行业的财务信息，对企业管理者作出重要战略有着非常重要的影响。为此，应不断提高企业管理者对财务管理的重视程度，加强内部控制，从而提高财务管理水平。

整理各项财务报表，提供财务信息

在企业经营管理中，为了提高企业管理者管理水平，提高企业财务管理效率和质量，应加强企业财务管理职能，提高企业财务整理各项材料报表水平，对企业管理者提供详实的财务资讯，以便企业财务管理人员能够结合科学详实的财务信息，建立合理、切实企业未来发展方向的经营决策，制定相关战略。企业财务工作人员除了做好普通的会计记账之外对企业所有的所有项目的收支明细加以规划和记录、储存、整理。同时还要对企业采购、验收、发票验收、应收票据、开出支票等环节进行严格审查。加强企业全面预算管理和全面成本管理，积极发挥会计的作用，加强企业财务管理内部控制，为企业管理人员提供全面充足的财务资讯，协助管理人员制定有效的决策。

加大信息化投入，利用信息技术来有效组织和发挥财务管理的功效

随着社会经济快速发展，互联网不断普及，在企业经营管理过程中为了加快“走出去”的进程，提高企业经营管理水平，提高企业财务管理水平，企业管理者应加大信息化投入，积极利用信息技术来有效组织和发挥财务管理的功效。在信息化高速发展的今天，大数据计算已经成为最为流行普及的计算方式，为了提高企业财务经营分析，数据计算的能力，提高企业竞争力，企业必须提高自身信息化管理水平，完善信息化基础设施设备的建设，运用先进的财务管理软件，在企业中构建财务管理平台，根据各个部门财务职能和财务工作的实际需求开放不同的权限，有效提高企业各个部门之间财务管理的时效性和有效性，建立与国际接轨的规范化财务会计管理制度和理财体系，逐渐提高企业在国际国内市场的竞争力。

增强企业面对经营风险财务风险的抵御能力

在企业经营管理过程中，为了保障企业健康稳定的发展，保障企业在激烈的市场竞争中依然保存自己的优势不被淘汰的同时还能实现经济效益稳步增长，企业管理者应结合本企业各个投资项目的运行情况以及资金实际运转情况，建立健全完善的财务风险管理制度，增强企业面对经营风险和财务风险的抵御能力。保障财务企业财务管理部门所有工作人员都能不断提高对自身专业能力的要求，严格按照企业财务管理所制定的规章流程进行操作。减少公款私用，贪污腐败等现象，减少企业经济损失。社会竞争加剧，企业经营和投资项目面临的风险几率变大，应建立对财务管理部门和资金流动的监管体系，对于企业重大投资项目的钱款实际支出明细进行监督。根据钱款应用数额不同，设计不同的审核等级，加强资金流动的透明度。提高所有工作人员风险意识，从而保障企业财务状况一直保持健康稳定的态势，以增强应对经营风险和财务风险的抵御能力。

提高财务工作人员专业能力素养

为了提高企业财务管理水平，提高企业财务管理质量，首先必须提高企业财务管理工作人员专业能力素养，加强对企业财务管理工作人员的管理，加大培训力度，对工作人员税金管理、国际货币之间汇率专业知识，风险意识，企业财务管理中所有基本技能和理论知识加以详细的培训，提高财务管理工作人员职业素质。以便企业在国际国内市场中，财务管理工作人员能够快速稳定的接管所有来自国际国内的财务信息和市场动态信息。促进企业金融服务面向国际化和多样化，早日实现企业走出去的战略。

完善企业财务规章方法，加强监督

为了提高企业财务管理在现代企业经营管理中的地位，企业管理者必须完善企业财务管理的规章办法，加强对企业财务管理工作内容和工作效率的监督。结合企业经营管理中的实际情况，以及企业未来发展策略和企业在管理中可能遇到的问题和风险，制定相应的企业经营管理办法，对企业经营活动进行监督，对企业财务活动进行监管，对工作人员工作方式和流程进行监督，在投资管理，筹资管理，成本费用控制，价格管理等各个方面进行全面的监管，制定相应监管方式，比如建立企业内部审计制度，组建监察小组对财务信息和财务工作人员工作水平和工作内容进行检查。

总结

综上所述，改革开放以来，中国经济加强与世界贸易之间的联系，国际国内市场相接轨社会市场竞争日益激烈，企业的财务管理在现代企业中具有极其重要的地位。不断提高企业财务管理水平，加强企业财务信息化管理才能保障企业在激烈的市场竞争中依然保持优势，促进企业健康稳定发展。