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供热企业如何增加经济效益分析

2020-02-28李辉

经济技术协作信息 2020年24期
关键词:换热站热电供热

◎李辉

供热企业作为我国经济发展的重要支柱,在我国经济发展过程中发挥着非常重要的作用。因此,供热企业要明确供热行业的发展方向,紧跟国家发展的步伐,结合社会发展的实际情况创新现有的管理模式,以降低成本管理费用,为企业发展提供经济保障。

一、供热企业

按照国家法律规定,供热公司的供热用水必须要使用干净水,保证人民健康和周围环境不会受到影响,提升供热企业形象。另外,我国供热公司主要集中在北方城市,采用的供热方式一般为集中供热,向该区域内部的民用建筑和工厂供应生活、生产、采暖用热。除此之外,供热企业还会应用联片、区域、城市等供热方式。

二、供热企业如何增加经济效益

1.优化整合供热资源。

现在我国大部分区域采用的都是热电联产集中供热,区域大型锅炉供热为辅,其他供热方式为补充的供热形式,作为我国供热行业的主流方向,热电联产集中供热方式的应用范围较广,不仅能够保护周围环境,还能最大程度上降低供热的成本,研究关于供热企业的相关资料,发现0.6-5万千瓦的发电机组的发电煤耗约为600g/度,改扩建之后,供热企业背压机组发电煤耗得到大幅度的降低,约下降了200g/度,抽凝机组运行期间约下降了350g/度,节煤效果得到有效提升,相较于区域锅炉房而言,供热企业的供热耗煤在40 公斤/吉焦左右,区域锅炉房的供热耗煤在50公斤/吉焦以上,分散式小高炉供热耗煤在60 公斤/吉焦以上,供热企业的锅炉容量较大,热效率最高可以达到90%,不仅能够有效降低供热的成本,还能最大程度上降低供热企业的经营压力,减少政府的补贴。

供热企业烟囱最高可达100m 以上,并且都装有除尘设备,除尘效率最高可达90%,能够最大程度上减少对周围环境造成的污染,符合建设部下发的加强节能工作的相关决定,要求供热企业要整合城市的供热热源,充分发挥大型锅炉、热电联产的优势,提高热源生产的利用效率,充分发挥大型锅炉和热电联产的运行效率,响应国家关于热电联产集中供热的政策要求,紧跟国家发展步伐,提升企业的经济效益。

2.做好人员管理工作。

供热公司要重视人员管理工作,采用绩效考核方式以达到提升员工工作效率的目的,降低供热公司的管理成本费用,提高供热企业的经营效益。另外,供热企业要认识到人员是IQ 也发展的根本动力,不断提升员工的专业素养,在相同管理成本的前提下,充分开发员工的潜能,保证员工能够为企业创造更多的经济效益。除此之外,供热企业还要完善现有的绩效考核制度,打破现有的供热企业固有模式,并提出各种奖惩措施,明确企业的经营管理目标,并不断细化经营管理目标,将管理目标细化到每一个员工。比如:供热企业每一个季度都可以制定《采暖季绩效考核方案》常见的绩效考核方式为查询记录法、部门考核法、公司内部评议法等,将供热企业的指标完成情况与各分公司的工资绩效挂钩,并且还要对每一个实施奖罚制度,提升领导对分公司的重视度,最大程度上调动员工工作的积极性,提高员工的工作效率,降低企业管理成本,将成本管理与绩效考核结合在一起,提高企业的经济效益。

3.多种缴费方式并行。

众所周知供热企业的主要经济收入来源于采暖费的收缴,供热企业收费不及时、不到位,不仅容易使得其内部成本过高,还会造成资金短缺而导致资金链断裂,给供热企业带来危机。广大老百姓又是采暖费的主要缴纳人,如何为百姓提供方便,让百姓积极主动的缴纳采暖费成为每个供热企业需面对的问题。针对这方面可作出如下措施:(1)提供了多种缴费渠道,在常规的客服中心缴费的基础上,开通了银行代收业务、网银缴费、微信关注缴费等方式。(2)针对一次性缴清取暖费的优惠5%,激发广大用户的缴费热情。(3)严格执行《取暖费减免审批操作规程》,避免出现对不具备减免条件的用户予以减免,造成了企业收入的减少,通过这一系列的举措企业近几年的收费率始终保持在一个高水准上。

4.大力推进热计量工作。

近几年国家对热计量技术的大力推广,旨在控制热量消耗,提高供热效率,促进节能减排。对供热单位而言,用户根据需要调节热量减少,同样企业从电厂所需的热量也同步减少,这才是真正的节省热量消耗,实现节能降耗减排,从而降低企业热量成本。因此供热企业应积极响应国家政策,大力推进热计量改革。通过一系列供热自控软件的引进和应用,达到了远程监控的目的,生产人员可以通过网络对换热站的各项数据进行比较分析,实时调节换热站的供热参数,以达到供热的最大效率,避免不必要的热量损失。同时换热站具备了远程监控的条件就不再需要大量的人员值守,这就进一步节约了人员的开支,为企业节约了管理成本。

在换热站内的重要设备使用国内外先进产品,例如:机组采用丹佛斯品牌,循环泵、补水泵选择格兰富变频泵等,表面看可能增大了初期成本,但从长远角度算起,好的产品无论从质量,售后服务,后期维修上都具有优越性,大大的减少了企业后期的资金投入。对换热站内的阀门、管道进行保温处理,供暖期间加强对管道设备的巡查,发现有热源流失的问题及时处理,从源头上控制热量的流失,保证热能利用率。进一步降低了企业的成本,增加了企业的经济效益。

三、总结

供热企业要想增加经济效益,就要将热电联产集中供热作为主要供热方式,通过绩效考核的方式提升员工的工作积极性,开展远程监控,真正时下你换热站无人值守,采用预算管理计划方式有效控制成本,做好物资采购、审计、财务工作,完善现有的成本管理体系,以达到提高企业经济效益的目的。

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