浅谈做好基层央行安全保卫工作的几点启示

蔡永辉

（人民银行安庆市中心支行，安徽 安庆 246001）

“思想是行动的先导”。保卫部门作为单位安全管理的最前沿要害职能部门，首要的就是要解决人员的思想灵魂问题。下面本人就如何做好新时代基层央行安全保卫正向激励工作谈几点启示供大家共勉，不到之处望大家批评指正：

1 常敲“警示钟”，着力培育基层央行安全保卫之魂

近年来，为着力培养保卫人员爱岗敬业、坚守担当的精神，牢固树立“安全重于泰山”、“事故疏于麻痹”的思想，保卫科对此高度重视，坚持“安全第一”的理念，“一把手”亲自抓，始终把安全保卫工作作为各项工作的重中之重，把塑造保卫人员的思想灵魂作为保卫队伍建设的首当其冲。

其一，常念“安全经”，使保卫人员的安全意识入脑入心。为做到学习教育常态化，保卫部门将每月定期开展部内学习作为一项铁定的制度和纪律，从未间断。一方面及时传达上级行有关文件精神，认真学习安全规章制度和安全防范知识，研究工作中出现的新问题、新情况、新特点，找准安全保卫工作的薄弱环节和漏洞隐患，并有针对性地采取对策措施。另一方面，不断开展“以案促学、以案促改”活动，深刻剖析有关典型案例，从中汲取沉重教训，引以为戒，举 一反三，通过警示教育，充分认识安全保卫工作的重要性和艰巨性，不断增强安全保卫的忧患意识、责任意识和防范意识。

其二常抓“生命线”，使保卫人员的主人翁精神与日俱增。为充分发挥好正向激励工作的“生命线”、“稳压阀”作用，保卫科本着“接地气”、出实效的原则，对保卫人员正向激励工作的开展力求做到“三个贴近”：一是贴近科室、党支部，将党建工作与科室、党党支部实际工作结合起来。科室“一把手”作为主要负责人，每月坚持参加保卫科务会、党支部会，认真听取大家每月工作和党支部思想汇报，并及时协调工作矛盾，提出工作要求，强调工作纪律，昂扬工作斗志，激励党员干部发挥先锋模范作用；二是贴近职工个人，定期找每一位保卫人员交心、谈心，了解他们的心声和需求，时刻关心每位职工的进步成长；三是贴近职工家庭，坚持定期开展家访，竭力解决职工的实际困难。通过家访，一方面，了解保卫人员“值班之外”的思想动态，一方面了解其家庭实际困难和问题，尽最大努力，竭力帮助解决职工的实际问题，化解保卫值班的后顾之忧。

2 常念“紧箍咒”，倾力构建基层央行安全保卫之本

“没有规矩不成方圆”。要使安全保卫工作的开展规范有序，必须要有一套严格、完善的规章制度来保证。首先是不断加强制度建设，堵塞管理上的漏洞。近年来，在不断自查梳理的基础上，针对管理中的薄弱环节，保卫科先后修订完善了包括保卫科务会议制度、重大事项报告制度、保卫责任人述职制度、重要场所通行证管理制度、门卫制度、值班巡查制度、机关安全定期检查制度、重点工作踪督办制度、保卫责任追究制度等各类工作管理制度、办法。其次是强化制度执行力，确保各项工作制度的落实。为切实加强对保卫工作的组织领导，建立保卫制度执行的长效机制，一方面，保卫科明确了部门主要负责人、分管负责人的工作职责和纪律要求，逐年层层签署安全保卫责任状，形成一级抓一级、层层抓落实的格局。另一方面，加大检查监督力度，及时掌握制度的执行情况。为强化制度执行的监督管理，保卫科不但注重加大对保卫工作检查监督的频率，而且注重检查的方式和效果，做到全面检查和专项检查相结合，重要节假日定期检查和领导临时突击检查相结合，对检查的结果力求查细、查严、查深、查透。再次是坚决落实奖惩制度，严格兑现奖优罚劣政策。对在安全保卫工作中成绩突出、贡献度大的，检查考核达到优秀格次的保卫人员予以表彰奖励，对检查发现值班违规、失职失责以及由于责任落实不到位而导致发生重大问题差错的，将按相关规定严肃处理，绝不迁就姑息。

3 常拨“文化弦”，努力升华基层央行保卫特色的“三像文化”之实

为全面提升保卫文化激励功效，近年来，保卫科着力开展独具安庆保卫特色的“三像文化”建设，专门制定了《人民银行安庆市中心保卫科保卫队伍“三像文化”建设方案》，要求中支保卫系统通过量化“体能锻炼、技能提高、理论学习、作风建设、应急管理、议事规范”等六项具体标准，用2-3年来完成“三像文化”打造，努力把安庆保卫队伍建设得“像军队、像学校、像家庭”：让每一位保卫人员像在军队有“军人一样的气质、军人一样的作风、军人一样的纪律、军人一样的忠诚”；像在学校“练就一身好本领、学好一门好技能、谋划一个好点子、赛出一项好成绩”，像在家庭“多一些宽容、多一些提醒、多一些关爱、多一些帮助”。

为丰富“三像文化”建设内涵，保卫科不但要求保卫人员平时要认真对标《人民银行安庆市中心支行保卫队伍“三像文化”建设方案》要求，加强政治、业务学习，积极勤恳工作，而且还专门开展了“体能训练日”、“科内议事日”、“家属联谊日”、“技能训练周”等形式多样的“三像文化”建设活动。

今年，为更好地提升“最美守卫值班室”的创建软实力，保卫科还将自己创立的“三像文化”与党建品牌建设有效结合起来，号召全体保卫人员以“三像文化”和党建品牌建设为引领，不忘初心、砥砺前进，大力弘扬“明德 笃学 创新 奉献”的敬业精神，“以人为本促和谐，以值班室为家保安全”，进一步增强保卫队伍凝聚力；强化安全保卫责任担当，重精细化管理细节落实，增强内控内管制度执行力；夯实安全保卫基础工作，大力开展争先创优活动，争做一名出色的安全保卫人员，为促进我中支安全保卫业务全面发展和保一方金融平安贡献自己的力量。

4 结束语

通过对上面内容的研究可以明确，基层央行在开展安全保卫工作时，努力探索如何做好保卫人员正向激励工作新途径、新方法是非常重要的，其中常敲“警示钟”，着力培育基层央行安全保卫之魂；常念“紧箍咒”，倾力构建基层央行安全保卫之本；常拨“文化弦”，努力升华基层央行保卫特色的“三像文化”之实等新方法非常切实基层央行安全保卫政治思想工作实际，是行之有效的正向激励工作方法，有利于提高基层央行保卫人员正向激励觉悟，树立新时代安全理念，提高安全保卫工作效率。