浅谈国内工商管理研究的热点问题和发展趋势

2020-02-25李浩

福建质量管理 2020年18期

李浩

(青海民族大学青海西宁 810000)

工商管理是一门包含多方面知识，具有多门科学理论的综合性学科，是研究企业管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。国内学者对于工商管理的研究随着我国市场经济体制的发展呈现活跃的状态。

一、工商管理的热点问题

(一)企业战略管理。企业战略对企业的发展具有指导作用,其内容有企业竞争战略、品牌战略、发展战略、营销战略、融资战略和人才开发战略。对于多数企业来说，制定适合企业稳定发展的企业战略是十分重要的，企业管理慢慢成为国内各种企业的核心管理模式，很多企业意识到这点非常重要后，为使企业向良性方向发展，制定一系列的系统性企业战略。虽然企业战略能够对企业发展起到指导作用，并在遇到问题时提供有效解决方案，但是在我国市场经济体制正式确立以前，在开展工商管理工作时并没有充分重视企业战略管理的作用，很多企业在制定决策时，也没有可行的管理方法和目标；我国市场经济体制确立后，经济逐渐呈现全球化和多元化的发展态势，我国大中小企业迎来新的挑战，创新和完善企业战略管理对企业的发展具有重要意义。

(二)企业文化管理。企业文化通常是是一个企业内由其价值观、信念、员工行为准则，企业规章制度等在日常工作中行成的特有文化现象，核心是企业精神和价值观，对企业提升凝聚力和长期发展具有重要意义。随着社会经济发展和生活的水平不断提高，人们越来越重视精神层面上的享受，为了激励员工，企业构建良好的文化氛围是很有必要的。企业构建自己的企业文化，需要把创新融入到其中，注重将中国的传统文化与企业文化结合起来，加强员工的凝聚力，使员工在组织内产生归属感。

(三)企业人力资源管理。人力资源管理是一门新兴的学科，它是随着社会经济的发展，从管理类学科衍生出来的，主要指的是企业的一系列人力资源政策以及相对应的管理活动，例如：员工的招募、内外部选拔、薪酬与绩效考核、员工满意度等。人力资源管理的具体需要与企业的具体发展需求相结合，用科学的方法来建立适用于自己企业的人力资源管理体系，以此来保证企业人力资源管理工作在日常管理中适应企业整体的发展。

(四)企业财务管理。财务管理是企业管理的其中的一个部分，它是指通常在一定的整体目标下，关于资产的投资，资本的筹资和经营中现金流量，以及利润分配的管理。企业财务管理作为直接影响企业经济效益的重点管理内容,财务管理对企业有重大影响,因此也成为管理中的重点内容。只有明确财务管理的内容与重点,才能在工作中做好有针对性的管理,才能促进企业发展对于不同类型和发展规模的企业来说,财务管理工作也存在着一定的差异。

二、我国工商管理发展趋势分析

(一)知识管理得到广泛关注。由于工商管理人员素质的不断提高，知识管理得到广泛的关注，很多企业都将知识作为企业的管理核心，因此我国企业在发展过程中不断与知识融合，市场上发展的范围也变得越来越广泛，且取得了良好的发展环境和机遇。企业的知识管理包括对企业知识资源的利用和共享。第一，获得知识的管理功能。利用计算机的信息技术，使用累聚的方法将知识的内容收集，建立知识库，完善知识系统。通过分类整理，归纳知识内部的联系，推动内容和管理技术和内容创新。第二，掌握所获取知识的处理功能。从知识管理深度出发，实现对知识管理的深度加工，深挖目标，从而展现出知识的内涵和特点，为解决企业中的问题提供科学且有针对性的资料。通过不断提高工商管理的效率，提高企业的核心竞争力，才能满足企业长远的发展目标。

(二)模糊经营管理模式不断发展。随着企业管理模式不断更新发展，慢慢派生出来新的管理思路，模糊经营管理就是在新背景下新兴的产物。模糊经营管理是不用严格针对管理某个特定领域的，没有限制更具有灵活性，所以也就提高了应变水平。例如,随着模糊经营管理模式不断发展而来的物流管理营销模式，物流商承担了业务后勤工作、工商企业经营管理工作以及从制造到经营管理等系列工作，所以工商企业可施行无库存经营模式以及及时生产经营模式，从而可以降低企业商品堆积、经营成本攀升的风险等，使得企业在高效的工商管理发展趋势下，可以获取更好经济效益与市场竞争力。为了保持模糊经营管理能够发有效的作用，就要求企业的领导层要始终以发展战略为核心，从企业发展的真实状况出发，分析市场经济的发展状况和趋势，做到模糊经营管理模式能够在灵活多变的形势下，与企业的发展保持同步，发挥工商管理的积极功效。

(三)更加关注学习型企业建设。随着社会主义经济的发展，企业在新的背景下也有更多的挑战，企业想要在市场中经久不衰，就要必须做到能够与时俱进，提高自我的认知能力，结合现阶段经济社会发展的大背景，做好学习型企业建设，提高综合实力，实现企业发展目标。建设学习型企业可从以下三个方面进行分析：第一，对规范的重新认识。传统工商管理下的企业会片面地认为只要企业遵守国内以及地方制定的现行的法律法规便可以有效经营，实现经营目标，提高经济效益，但是学习型企业要求在遵照法律法规基础上，同时还应该完善相关的企业文化、企业发展战略，这样企业才能平稳运行，实现企业与社会经济发展相同步。第二，重新认识企业价值理念的。传统工商管理中认为企业仅仅以能够获取更高经济效益、在市场中中拥有更强的竞争力为主，但是在学习型企业中不仅要实现利润最大化，还要增强服务社会、造福百姓的意识，控制污染、等理念。第三，重新对发展目标进行定位。传统的工商管理始终强调企业要拥有更好地发展管理、强调未来可以有更好的发展机遇，但是随着大背景的变化，企业应该积极参与到公共事业的建设中，提供更多再就业的机会，在促使企业平稳发展的同时也解决了社会问题。