民企引入国资现状分析及研究

2020-02-25郭灵犀

福建质量管理 2020年20期

郭灵犀

(北京工商大学北京 100048)

通常来说，一般站在国企角度观察国资入股的成果，至此此方向研究已经逐渐成熟，笔者在此就不多赘述了。现在，民企“委身于”国企，或者说是国企入股民企、民企引入国资成为了研究国企混改成果的又一新的路径。

民企对于我们来说没有国企那么高不可及，似乎抬手就能碰到。因此民企作为如今市场经济中极为活跃的一个群体。其良好的发展势头更是在我国经济的发展做出的很大的贡献。但自2018年以后随着政策的变化、经济形势的下滑。民企里面的弊端逐渐凸显，致使很多企业都陷入了“融资难”、“融资贵”的尴尬困境。本文对民企入股国资这一现状进行分析，找出其中所在的问题，并提出相应的措举，最后结语总结出两者间的“关系”，以期我国营商环境能够获得更好的发展。

一、民企引入股国资的影响

国企在我国是一个独特的企业群体存在。它们掌握着国家的经济命脉，在众多企业中有着足够分量的话语权。然而随着国家政策的出台、国有企业逐渐踏上了混改的步伐。一些国企为了实现保值增值，谋求长远发展，开始与以往不起眼的民企展开了“合作”。国企入股民资成为了如今的新潮流。而民资企业更是抓住了这次机会，实现了“逆风翻盘”。民企的生存环境显然要比国企的恶劣。首先融资就是一个大问题，因为民企经营的诸多不稳定性因素，民营企业没有“铁饭碗”、“硬背景”做支撑，所以银行不愿意放贷，或者严格限制了民营企业获取资金的条件。再一个就是民企的股权质押问题了。民营企业没有渠道获取能够使企业正常运营的资金，导致企业资金流动性差，无法扩张或者扩大企业规模。民营企业股东面对如此窘境只能“勒紧裤腰带”，把手头的股票全部质押出去，以换取救命资金。不少民营企业甚至因此股权质押率超过了百分之九十，随时面临破产出清的风险。

但如今民资入股国企成为了一个新的转折点。“国民”结合使得民企面临的融资问题迎面而解。民企借此获得了充足的现金流，企业继续发展下去不受约束；国有企业也解决了资金闲置问题，实现了自身的价值发挥了自己的优势。

再一个，民企的结构或多或少都存在这样那样的小问题，管理架构松散、简单，存在内控漏洞等等……国资入股民企更是给了民企一个“查缺补漏”的机会，国企也可以凭借自身经验发挥自己的管理优势，两者各取所需。

另外，一些地方国资委为了发展当地经济，会引进外地民企，招揽一些急需扩张的优质公司。如此一来，民企得到了良好的资金补助，地方经济也因此被引进的民企带动起来，区域经济得到迅速发展，当地产业结构也因此得到了完善，失业率也因此会有所减缓甚至大大降低。

还有，民企有技术、少资金，国企通过入股民企“输血”资金，民企可以进行十分充裕的研发活动，不用再担心资金链断裂的问题；同时，国有企业可以通过引进产品、业务模式与之不同的民营企业，实现多元化发展，并降低自己的经营风险。最后，资源配置在市场中得到了良好的优化，国企做大做强，势头更猛。民营企业抵御风险的能力也变得更强。

不得不说，两者联手的好处多多，市场的总体经济因此还能得到进一步的发展，中小民营企业活了下去，国有企业实现了混合所有制改革的目标。

二、民企引入股国资存在的问题

当然，在民企引入国资、国有企业掌握民营企业控制权的过程中，也并不都是积极影响。

首先是民企的选择问题。一些国有企业急于完成混改而忽视了民企引入的真正意义，浪费了资源同时造成了国有企业资源更为严重的流失。一些民企借此机会大捞一笔，不少原有民营企业大股东更是“卷款而逃”，留下一地鸡毛的烂摊子。比如博天环境在获得贷款后三大股东立刻减持，第二天其股票就迅速跌停。再有就是亚光科技的股东在回购计划实施前大量抛售股票，套现了大笔的资金流。

再次，是民营企业引入国资后两者间不能进行很好的整合，导致产能和库存不减反增，金融风险急剧升高。民企获得国企在资金以及资源方面的扶持后，仍有着这样那样的问题。一些民营企业的管理模式与国企的层层决策不同，他们需要对市场做出迅速决策。民企实际控制人的变更更是激化了这一矛盾，决策跟不上市场变化，就极其容易错过眼前的机遇，导致大批单子“擦肩而过”，引入国企后的民资反而效率更低。再有国企求稳，民企求变，两者目标的不同，企业人员的心态不同，融合过程中两方还需要不断的调整。还有就是民资的管理层重组后，新管理层对企业上手的生疏。这些问题都会导致国企入股民资的矛盾加大，两者间状况频出。

第三点是容易破坏公平的竞争环境。民企引入国资使得其本身“背靠大树好乘凉”。民企在引入国企的这一过程中，不仅享有了带来的资金优势，同时更是间接享有了据此带来的额外利益，绕过了因为所有权不同而带来的一系列问题，转劣势为优势。