以人为本 党工协力实现凯宫经济社会效益双赢

通讯作者 季素华

江苏凯宫机械股份有限公司是专业从事数字化高端成套纺织机械设备研发、制造、销售的国家重点高新技术企业，江苏省高新技术企业、江苏省首批创新型企业、江苏省优秀科技企业、江苏省民营科技企业、江苏省两化融合示范企业、江苏省出口一类企业，是中国纺织机械器材工业协会和江苏省纺机与器材工业协会的骨干企业。

近年来，企业紧紧围绕生产经营中心，坚持以人为本，积极探索党工一体化模式，党工协力，群团协作，实现跨越式发展，取得骄人业绩：公司先后获得国家、省、市的多次表彰奖励，获得国家科技进步二等奖、中国纺织工程学会“改革开放三十年推动纺织产业升级重大技术进步奖”以及苏州市“科技创新示范企业”“苏州市百强民营企业”等多项荣誉。

加强企业文化建设，提高团队向心力

一是强化环境建设，塑造凯宫新形象。投入近千万元着力优化厂区、车间、职工生活场所环境，实现了“厂区环境如园林、车间环境真舒适、职工宿舍比军营、职工餐厅像宾馆”；职工统一着装、挂牌上岗，时刻享受家的温暖，感受凯宫人的自豪。同时，将有关安全条款、操作规程等编成《凯宫安全歌》，让每个职工背诵、记牢；将《员工守则》《公民诚信和谐守则》《社会主义核心价值观图解》等编成小册子，发给每位职工学习，共同遵守。公司面貌、员工精神状态焕然一新，两年内无一起打架斗殴、聚众赌博事件发生，无一例违法犯罪和上访事件，消防安全工作连续多次受到市、区公安部门的表彰。

二是强化企业文化建设，铸就凯宫精神文明。公司积极开展丰富多彩、形式多样的活动，丰富职工生活，开阔职工眼界，提高职工素质，振奋团队精神。通过活动，营造积极向上、奋发有为、和谐互助的氛围，唱响凯宫“永不言败的拼搏精神，永不妥协的较真精神，永不满足的创新精神”这一时代强音。

三是构建共同价值标准，凝聚职工队伍。通过信念信仰、爱国爱厂教育，确立自强自立、竞争高效、科学和谐的意识，树立社会主义荣辱观；通过营造公平公正、充分发挥、脱颖而出的氛围，实现企业长富久安、职工全面发展和自身价值的高度统一。

加强职工素质建设，提高团队凝聚力

坚持人本管理理念，不断完善“党工一体化”建设，着力提高员工素质。一方面，加强职工的学习与培训。党工组织本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，为中层以上干部举办了以专业培训为主要课程的棉纺织大讲堂；为基层管理人员聘请专家、教授、工程师、老师傅上门分专业授课，组织骨干员工到国内著名企业参观学习；为生产一线的操作工、质检工组织岗位培训和操作技能大比赛等，创造各种机会提高不同岗位人员的技术和水平。另一方面，根据公司实际情况，开展行之有效的思想政治工作。掌握职工的思想动态，积极进行正面引导；充分尊重、理解和关心职工，时时、处处、事事从职工利益出发，切实帮助职工解决问题和困难，把温暖送到职工心坎上，彰显“以德治企”的管理理念；积极引进绩效考核等先进管理模式，奖勤罚懒，公平、公正、公开考核，调动广大职工爱岗敬业、创新创效的积极性，提升管理者素质和管理水平，力求贴近职工，提高思想政治工作的针对性和效果。

加强人才队伍建设，提高团队战斗力

高层次人才是企业发展的第一要素，凯宫一以贯之地坚持人才优先发展战略，壮大人才队伍，推动企业实现跨越发展。

在聚才方面，凯宫建立 “干部能上能下，职工能进能出，工资能高能低”的用人机制，八方出击找人才，三顾茅庐请人才，强抓素质育人才。先后引进、培养20多名中高级管理、技术、经营人才，其中有3名进了公司党政班子，8名充实到中层管理岗位。

在用才方面，凯宫一是通过搭建施展舞台，激活高层次人才。因人、因时、因事制宜，放权揽过、轮岗锻炼、营造环境，使人才在生产经营实践中不断得到锻打、锤炼、成长。二是做实暖心工程，留住高层次人才。政治上关心，待遇上倾斜，生活上照顾，始终坚持感情投入，特别照顾，使人才始终怀有一颗感恩的心，全身心、铆足劲，充分发挥自己的聪明才智，与凯宫的发展同频共振，互利共荣。

凯宫公司在加强企业党工两个组织作用方面积极探索，积累了许多有益的经验，成为企业不断向前发展的动力源泉。