数字时代背景下民办高校财务转型的思考

魏丹（长春大学旅游学院）

引言

现阶段，随着人类社会开始进入数字时代，高新科技不断发展。同时，由于数字时代高等教育供给侧改革在国内得到深入推进，使其开始和高等教育相结合。在这个过程中，高等院校尤其是民办高校也向高水平、高水准迈进，为民办高校财务转型创设了有利条件。在数字时代背景下，随着高等教育供给侧改革的推进，行业发展开始向高速发展阶段迈进，另一方面，全国范围内的民办高校间的竞争压力日益增大，教育产业的竞争变得日趋激烈。在当前数字化时代背景下，数据以及信息的传输速度非常之快，呈现出数字化以及大数据的时代特点，以往传统的高校财务管理模式，已经随着数字时代的到来变得落后。

民办高校要想在激烈的高等教育市场竞争中站稳脚跟，就必须进行转型，不断创新当前民办高校的财务管理工作。在数字时代背景下，财务管理发展方向怎样顺应高等教育供给侧改革，怎样根据数据、信息的供给端转型，怎样创新，从而使国内民办高校财务转型工作与新时代高等教育的发展相适应，使国内民办高校对教育事业的发展保驾护航的作用体现出来，这一课题的研究是有着重要的时代价值。

民办高校财务转型的重要性

（一）提升财务管理水平

财务管理数字化是依托互联网技术，结合财务管理需求而不断完善的，这一技术对于民办高校财务管理转型的推进是十分有利的。利用财务信息化管理平台，能够使民办高校的财务管理水平得到全面提升，使财务部门的工作效率大大提升。因此，在民办高校建立财务信息化平台，有着非常重要的作用。

（二）缓解财务工作压力

数字化的财务管理模式和以往的财务会计管理是具有很大的不同。现代财务系统以信息平台为主，是综合性的，能够进一步细化财务工作。在收集与整理财务信息时，以往的财务会计手段和当今数字时代民办高校的财务管理需求不相符。因为民办高校有很多科研项目，和企业密切合作，财务预算管理以及经费预算工作等具有一定的复杂性。所以，必须构建财务信息管理平台，将不同财务内容有效记录下来，同时利用计算机技术，使财务人员的工作量大大减轻。

（三）数字化校园一体化的需求

由于民办高校规模越来越大，民办高校数字化建设深入推进，数字化需求越来越高，财务工作越来越多样化。所以，强化民办高校的数字化建设，把学校不同部门信息平台和财务信息管理平台有机联系起来，这是今后数字化校园一体化的发展方向。特别是学生学费以及校园消费等，这一财务工作是十分重要的，必须和学生的学籍管理以及教学平台等有机结合，这是财务数据统计和核查的基础。因此，进一步完善民办高校财务信息管理系统，在数字化校园一体化方面的作用是十分突出的。

数字时代背景下民办高校财务转型中存在的问题

（一）决策层认识问题

由于民办高校财务工作需求，加之社会财务工作的快速发展，这对于民办高校财务转型工作是十分有益的。但是因为信息化平台建设时间长，项目开发也有一定的复杂性，同时还要有财务部门的大力支持，所以，在财务信息化建设以及转型工作过程中，必须要有决策层的支持，不断强化财务转型工作的关注度。然而，由于财务工作自身的特殊性，在转型过程中，必然会出现各种各样的问题，同时由于财务管理工作有轻、有重，很多决策人员未对财务具体工作的重要性有明确的认识，加之不同财务管理人员的知识结构差异，高校决策层必须强化财务数字化管理的理念，真正实现以往手工财务管理逐渐转化为现代财务数字化管理。

（二）财务人员素质问题

在民办高校财务转型过程中，最主要的一个方面就是财务工作人员的专业素质。在这之中，最关键的就是财务人员的计算机专业知识缺失，同时在应用计算机以及财务软件方面，还不是特别的熟悉，需要一定的适应期，同时在财务转型之初，在计算机方面的要求要高一些，针对非计算机专业的财务人员来说，有一定的困难。此外，财务工作人员还必须要有相应的财务管理经验，必须有一定的财务专业理论知识，同时对政府在财务管理方面的政策、制度等全面了解。因为高校财务工作人员专业素质不同，在财务转型时财务工作质量也有一定的差异。所以，民办高校财务部门，不单单要有相应的计算机设备，同时还要使用与实际相符的财务软件，和高校财务管理工作相适应，使财务软件落后等情况得到有效改变。

（三）信息化资源共享问题

民办高校在财务数字化和信息化资源共享方面的能力要差一些，不同管理平台间彼此联通的程度较低，数据资源的利用率不高，使得数据冗余的情况出现。比如财务信息与学籍管理以及学生管理等，上述部门间的学生清单、数量以及收费、欠费等信息出现脱节的情况。然而，因为不同部门间的彼此独立的平台，不同信息管理系统的数据资源权限约束无法向其它部门开放。所以，导致不同管理系统信息封闭的情况产生，相同资源出现多头管理的现象，出现反复录入的情况，使不同信息系统的工作量增加，导致系统误差大，学校的服务水平下降。

数字时代背景下民办高校财务转型的途径

（一）强化对财务数字化建设的关注度

高校决策层在财务数字化建设中有积极的推动作用。数字化建设工作并非短期的，它是长期的、系统的过程，所以，必须强化对这一工作的关注度，使传统财务会计逐渐向现代化、数字化以及智能化方向转化。首先，要强化民办高校决策层财务信息培训，对财务数字化建设的重要作用给予正确认识。其次，必须对政府的财政政策有全面的认识，强化高校内部财务预算管理，结合政府的具体要求，科学分配经费，利用财务信息系统科学管理内部审计等工作，使高校科学财务管理决策得以真正实现。

（二）提高财务人员的专业素质

对于民办高校来说，在深入推进财务转型过程中，在财务工作人员专业素质方面的要求要高一些。首先，他们必须要有相应的计算机专业知识 ，这对于财务信息平台的构建是有积极作用的，能够令平台效率有效提升，维护系统平台，同时强化财务人员的专业素质，特别是学习计算机专业知识；其次，在财务转型时，由于资料多、数据量大，在应用财务信息平台方面，在工作人员计算机专业技能以及素质方面的要求要高一些，以此为依托，还要推时信息化配套设施建设，从而对财务管理工作的转型给予有力支持，使财务转型过程中的问题有效解决。此外，还要对财务转型成功的其他高校进行学习、参观，将相应经验有效吸取，从而使自身财务转型工作效率全面提升。

（三）建立师生综合信息服务平台

由于现阶段民办高校越来越多，同时数字化校园理念的不断深入，强化不同平台间的资源共享，民办高校的服务质量全面提高，与数字化时代的发展方向相符合。今后民办高校发展的趋势就是数字化校园，师生信息管理以及服务管理资源的共享与科学应用，强化高校数字化校园建设，因此，必须建立师生综合信息服务平台。首先，全面管理师生信息，根据教学管理、学生档案管理系统等，使它们和财务信息管理系统有机结合，这样学费网络化、智能化缴费等得以实现。将不同类型的考试缴费数据包括在内，对科研项目经费的应用等数据强化管理。此外，还要将不同平台的数据共享权限开放，在信息安全得以保证的同时，对不同部门的数据标准有效统一，师生间的信息管理更加便利，高校信息服务质量全面提升。

（四）强化信息化平台的网络安全

对于信息网络安全来说，就是在采集、加工、处理信息数据时，使意外的或有意的非授权泄露、更变等得以避免，能够非法控制上述信息等有效规避，也就是使信息的安全性、机密性、有效性得以保证。对于民办高校来说，其财务转型工作与互联网密不可分，同时互联网这一平台具有一定的开放性，在师生信息以及财务数据方面有着一定的危险，同时一些数据十分脆弱，所以，一定要强化信息化平台的网络安全，制定有针对性地的预防对策。第一，强化不同类型信息管理平台的升级改造，对核心数据有效备份，数据库以及信息的安全性得以保证；第二，强化计算机安全管理，使软件以及系统漏洞有效避免，同时还要查找计算机漏洞，做好防病毒工作；第三，科学设置数据权限，使信息的误操作等有效规避，对数据标准有效统一，对数据的精准性进行检查，避免数据泄露等情况。

结语

当前数字时代的到来，加之信息化的快速发展，民办高校在财务转型的过程中，能够将以往会计不能解决的财务数据问题得到有效处理，要想使民办高校财务转型工作得以有效推进，就必须提升民办高校的财务管理能力，制定有针对性地财务管理政策，使民办高校数字化校园一体化建设得到深入推进，让不同信息平台的资源得以共享，向师生提供便利的服务项目，这对于民办高校服务质量以及教学质量双提升起着非常重要的作用。