大数据时代下电力企业经营管理模式改革研究

栾英奎

摘 要 文章基于对大数据时代下电力企业发展特点和形势的介绍，分析在大数据时代下电力企业的经营管理现状和问题，提出了相应的电力企业改革管理模式的策略，以供参考。

关键词 大数据时代 电力企业 经营管理模式

一、引言

管理工作是一个企业赖以生存和发展的重要工作，对于电力企业同样如此。而在目前电力企业所面临的内部和外部的环境在不断变化的同时，也需要管理模式随着时代和电力行业的发展而不断创新。尤其是针对目前大数据时代下，由于信息爆炸的原因，增加了电力企业经营管理中所产生的各类数据的种类和数量，同时也增加了对这些数据进行管理和应用的难度。为此就需要在大数据时代下对电力企业的经营管理模式进行创新，发挥其管理工作的作用来创造更多的经济效益，推动电力企业在激烈市场竞争中核心竞争力的提升以及电力企业的可持续发展。

二、大数据时代概述

在目前这个信息爆炸的时代下，各行各业在发展的过程中所产生的信息数据在快速增长，每个行业想要在此时代下快速发展，就需要具有快速掌握和应用所需要信息的能力。在此时代下，也需要电力企业针对其运营管理中产生的数据，通过对有效和有用数据的挖掘和利用，寻找可以创造经济效益的契机。也就是说，在目前的大数据时代下，电力企业需要利用大数据技术来创新管理方式并简化企业的管理与运营模式，提高决策的正确性和准确性，加强电力企业不同部门之间的沟通以及数据共享，实现电力企业凝聚力的提升，促进其可持续发展。

三、电力企业经营管理模式存在的问题

在目前的大数据技术推动大数据时代发展变化的过程中，同样推动这企业的现代化发展，这也需要在企业发展中应用大数据技术来对管理模式进行创新，也就是在应用大数据技术来进行数据统计、分析和挖掘的同时，将挖掘出的有效信息以及数据统计和分析结果作为电力企业决策和管理工作的重要依据。但是在此大数据时代下，也表现出电力企业经营管理模式中的不足。首先就是电力企业中的管理人员缺乏大数据意识的问题。这主要表現在管理人员仍然沿用传统的计划经济体制下的管理模式且对大数据技术不够重视的问题，这也会导致在作出经营决策时主要依据自己的主观判断而容易导致决策过于主观而缺乏科学性的问题，而由于缺乏创新意识以及大数据意识也会对电力企业的长远发展造成影响。此外，还表现出经营管理机制不够完善的问题，这主要是由于目前电力企业中的经营管理机制中难以兼顾科学合理的经营管理理念、健全完善的经营管理制度以及高素质的企业职工等内容，这就容易由于上述经营管理理念比较落后，或者是所制定的经营管理制度中没有明确岗位职责，或者是由于没有做好企业职工的培训而导致电力企业管理工作效果不够理想而影响电力用户的用电体验以及影响电力企业长远发展的问题。

四、大数据时代电力企业改革管理模式的策略

（一）电力企业改革管理模式的原则

一是以人为本的原则。在大数据时代下电力企业经营管理中需要提高对企业职工的重视并发挥其主观能动性。这不仅需要结合企业职工的特点和岗位需求来对工作岗位和人员进行合理分配，激发职工潜力并提升其专业水平。而且还要通过完善的激励机制来提升职工的工作积极性，推动企业经营管理效率的提升。

二就是坚持公平民主的原则。为了实现此原则，就需要保障经营管理模式的合理性和规范性，这就需要基于社会经济和市场经济发展现状，以及企业的发展环境来向职工寻求企业发展意见和建议，推动企业的民主化发展。

（二）电力企业改革管理模式的措施

一是要对经营管理理念进行创新。这不仅需要按照以人为本的理念来加强对职工的关怀并保障其合法权益，且通过与职工的交流来掌握其思想动态以及面临的难题，在积极主动解决职工困难的同时，还要吸取职工的建议，改善其工作环境以及福利待遇，调动职工的工作积极性。同时也要通过完善的激励机制，在保证不同岗位职责内容明确的同时，保证责任制度的落实，并给予优秀人员以奖励和鼓励，将职工利益与企业利益紧密联系在一起，提升电力企业的经营管理水平。

二是要对经营管理模式进行创新。这就需要基于目前的社会发展与经济发展现状来构件具有针对性的电力企业经营管理模式。借助物联网、信息管理平台等手段，通过大数据分析生产指标、员工思想动态、市场环境变化等内容，有针对性地制定企业战略目标及管理策略。

三是要对经营管理制度进行完善。在大数据时代下可以在详细划分职工岗位和职责的同时，可以将职工划分为电力企业的股东，将其自身利益与企业利益紧密联系在一起，提高职工工作的积极性。还要对安全管理制度进行完善，通过压力的惩罚措施来提高职工的安全意识。此外，还要加强大数据时代下对企业职工的培训，加深职工对大数据技术的认识并实现其意识的创新，在大数据技术下保证决策准确性与科学性的同时，也可以引导职工开展岗位工作，提高经营管理效率。

五、结语

在目前的大数据时代下推动电力企业管理人员对企业经营管理的重视并推进经营管理模式的改革是电力行业的未来发展趋势，为此，就需要结合目前电力企业经营管理中的问题，坚持大数据时代下电力企业的经营管理模式改革原则来推进此管理模式的改革，实现管理理念和模式的创新以及管理制度的完善，推动电力企业的可持续发展。

（作者单位为湖南华电常德发电有限公司）

参考文献

[1] 樊静.大数据时代下企业管理模式创新研究[J].企业改革与管理，2019（6）：66.

[2] 陈子天.大数据时代下企业管理的模式创新研究[J].中国商论，2019（11）.

[3] 刘静.大数据时代企业管理模式创新研究[J].中国管理信息化，2019（6）.