浅谈永修县生猪屠宰行业发展现状
2020-02-14石志华
江西畜牧兽医杂志 2020年1期
石志华,丁 超
(永修县畜牧兽医局,江西九江332000)
1 基本情况
农业农村部门接收屠宰监管后,永修县生猪定点屠宰场由从前的19个逐步减少为14个,随着非洲猪瘟疫情影响,陆续关停了一些小型不达标场点。
2 存在问题
2.1 屠宰规模不足
由于该县离省城南昌很近,交通便利,导致外埠肉大量进入本地市场,抢占大量份额。加之全县屠宰企业基本为代宰,无后续合理规划,导致收入单一,发展受阻。
2.2 设施设备落后
该县屠宰企业多为半人工模式,在影响屠宰效率的同时,承担了庞大的人工开支,造成了屠宰企业只能维持,难以向规模化发展。
3 建议
3.1 合理布局
全面考虑城乡发展规划、养殖规模、消费习惯和交通情况等,科学选址、合理布局,逐步形成企业加工跨乡镇流通,甚至跨县域配送的方式。在养殖重点乡镇建厂,减少生猪流通运输造成的损耗,集中精力构建配送体系,由热鲜肉逐步转变为冷鲜肉配送。
3.2 更新设施设备
逐步转半人工屠宰为机械屠宰,精简人员,加强企业日常管理,着重开发屠宰下游产业,扩大业务范围,发展销售网络,成立自己的品牌。与大型批发市场、连锁超市等达成长期稳定的合作,节省成本的同时,保障自身经营收入。
3.3 寻求社会融资
掣肘企业发展的很大原因为资金不足。可以逐步探索融资新模式,积极吸引社会资本,帮助企业多元化发展,通过合资经营、股份制等多样方式,将现有不动资产转化为流通资金,将有效推动屠宰企业建设及解决资金周转不足问题。