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管理会计在建筑企业财务管理中的应用分析

2020-01-19秦恺江苏启安建设集团有限公司

环球市场 2020年27期
关键词:会计工作财务财务管理

秦恺 江苏启安建设集团有限公司

管理会计主要管理的对象是资金运动,其目的就是为了提高经济效益,为建筑企业管理者提供决策所需的信息和依据的经济管理活动,管理会计可以分成成本会计与管理控制系统两个部分。管理会计的实践最早出现在十九世纪的英国,那时的英国在公路、铁路等建筑企业的内部计量活动中开始使用管理会计,目前,西方的一些发达国家对管理会计的概念以及方法都进行过一些转变,不过我国企业接触管理会计的时间较晚,对于管理会计的改革还没有很多的认识,在日常的工作中还没有很好的应用。

一、管理会计在建筑企业财务管理中的重要性

(一)完善财务管理工作

管理会计在建筑企业财务管理中可以完善财务管理工作。管理会计在成立之初就得到了我国政府的支持,并随着时代的发展,逐步完善管理会计的法律法规。一般在计划经济体制的影响下,建筑企业主要依靠上级主管部门的指令来进行生产经营活动。所以管理会计的法律法规也要随着市场化进程的不断推进,而且目前市场竞争日趋激烈,迫使建筑企业挖掘内部管理潜力,完善财务管理工作,这些都需要借助管理会计,在管理会计的应用中,法规指引方面是管理会计运用的基础,只有明确的遵照国家的法律法规进行管理会计的运用,才能保证建筑企业的资金安全,管理会计可以帮助建筑企业完善财务管理。

(二)增加企业竞争力

管理会计在建筑企业财务管理中可以增加企业竞争力。随着市场的发展,建筑行业开始有了新的进展,城市化的脚步加快,越来越多的高楼大厦林立,这些都离不开建筑行业,这对建筑企业来说是很好的发展机会,但同时带来的也是非常大的竞争压力。在这样的发展中,建筑企业的竞争者越来越多,导致建筑企业的压力越来越大,在这样大的压力下,建筑企业只能慢慢摸索符合我国市场的发展模式,适应市场的改变,但是这样的方式效果甚微,直到管理会计的出现,打破了这种局面。管理会计的出现帮助建筑企业更好的进行财务管理,加快建筑企业的工作效率,掌握建筑企业的财务信息,并进行整理与分析,通过科学的方法来帮助建筑企业降低财务风险,增加企业的竞争力,保证企业的健康发展。

(三)协调企业的内部财务关系

管理会计在建筑企业财务管理中可以协调企业的内部关系。管理会计不仅是简单的会计学科,其中还融入了现代企业管理的知识,属于一门综合性质比较强的学科。所以管理会计不仅可以帮助建筑企业进行财务方面的预算,还可以帮助企业进行内部财务的协调,企业的内部财务关系决定了企业资金的管理方式,要想保证建筑企业在财务方面的正常运转,让企业的财务预算越来越科学,降低建筑企业的经济损失,促进建筑企业的经济发展,就应该运用管理会计来进行企业的财务管理。管理会计不仅能帮助企业内部协调财务关系,还能帮助企业更好的发展。

二、管理会计在建筑企业财务管理中应用的实践策略

(一)建立完善的管理体系

要想正确完善建筑企业的管理会计,就应该建立适合建筑企业自己的管理会计体系。完善建筑企业的管理会计体系,加强对于市场的宏观环境和微观环境的深入研究,提高建筑企业的市场敏感程度。将建筑企业的战略目标和管理会计目标进行统一,让管理会计工作切实落地,是促使建筑企业管理会计工作展开落地的重要前提,也是保障建筑企业高层可以更好利用管理会计进行分析决策的重要基础。二者具有相互关联相互促进的关系,建筑企业的经营战略目标是管理会计要实现的目标,而通过管理会计建筑企业的经营战略目标可以更加有效的实现。制定符合建筑企业发展和市场环境的战略部署规划,加强建筑企业的指导性,建立完善的管理会计体系,确保管理会计体系顺利实施,有利于企业更良好的发展。

(二)加强对于管理会计的重视

要想正确完善建筑企业的管理会计,就应该加强对于管理会计的重视。领导者应该更加重视管理会计,并且以身作则,身体力行的指导员工进行工作,建立科学的管理会计体系,加强组织领导能力。另外,应该成立专门的领导小组,贯彻落实市场发展战略,对于企业进行一次系统的变革,在各个部门、各个方面都要进行改革,制定完善的管理体系。明确会计人员专门负责实施管理会计工作,重视管理会计的运行。明确规定各个部门、各个方面的工作分工,引领员工积极的工作,统一员工的工作方向,使企业可以更好的进行管理会计工作。

(三)建立专门的管理会计团队

要想正确完善建筑企业的管理会计,就应该建立专门的管理会计团队。要想建立专门的管理会计团队,应该增加对于员工的培训工作,建立科学的考核制度,并且定期考核员工的培训程度,提拔能力强的员工,给员工明确的努力方向。另外,还应该把培训落实到每一个部门,分成部门进行岗位培训,进行内部的合理调整,在培训的过程中,完善员工的综合能力,这样才能更好的建立专门的管理会计团队,拥有最专业的管理会计人才,降低企业的财务风险,保证企业良好的发展。

三、结束语

建筑企业应该改革传统的财务管理方式,运用现代化的管理会计来进行财务管理,实现建筑企业的现代化发展。管理会计可以有效的规避建筑企业出现的财务风险,帮助建筑企业更好的进行财务管理,增加建筑企业的核心竞争力。本文主要研究了管理会计在建筑企业财务管理中的应用,对于建筑企业的了解还不是很深入,还有不足之处,希望可以帮助建筑企业很好的发展。

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