事业单位人力资源管理问题及应对措施

李淑梅 山西省荣军医院

随着社会经济的发展，人们对于事业单位的工作也提出更高的要求。这就要求有关部门能够针对当前事业单位的人力资源管理进行一定的改进，从而有效实现事业单位工作效率的提高。人力资源作为事业单位管理工作中的重要内容，对于事业单位工作效率的提高有着极为重要的作用。通过事业单位人力资源管理问题的研究和相关应对措施的制订，从而使得事业单位工作能够更好的满足时代发展的需要。人力资源管理中从不足势必会对事业单位的发展造成一定的影响，这就要求事业单位能够及时改进现有的人力资源管理措施，从而实现事业单位的稳定发展。

一、事业单位人力资源管理的重要性

人力资源管理作为事业单位管理工作中的重要组成部分，对于事业单位工作效率的提高有着极为重要的作用。人力资源的有效管理能够在一定程度上实现单位内部竞争意识的加强，从而使得员工能够更加积极的参与到单位工作中，有效实现事业单位工作效率的提高。另外，人才作为事业单位发展的基础，要求单位能够对人力资源管理有着足够的重视，从而实现事业单位的长久发展。人力资源管理的加强能够使得事业单位更好的实现职能的分配，从而实现单位内部的科学管理，有效实现单位管理水平的提高。同时，人力资源管理的改进，还能够实现对于事业单位人才的充分利用。事业单位作为社会的重要组成部分，对于社会的正常运转有着极为重要的作用。事业单位人力资源管理水平的提高，能够有效实现事业单位工作效率的提高，从而在一定程度上推动当前社会经济的稳定发展。

二、当前事业单位人力资源管理中存在的问题

（一）管理理念较为落后

在当前的事业单位人力资源管理中存在着一系列的问题，这就要求工作人员能够针对这些问题进行研究，从而有效改进现有的人力资源管理措施，有效实现事业单位人力资源管理水平的提高。管理理念落后作为当前事业单位人力资源管理中的主要问题之一，对于事业单位人力资源管理水平的提高有着较为直接的影响。由于有关领导对于事业单位人力资源管理缺乏足够的重视，这就导致当前的人力资源管理措施不能被有效的落实到具体的工作中。同时，事业单位管理理念较为落后，这就导致事业单位的发展不能很好的与时代接轨。由于长期受到传统工作方式的影响，这就导致当期的事业单位工作模式较为僵化，不利于事业单位工作效率的提高。

（二）单位招工方式不合理

除了管理理念较为落后之外，招工方式不合理也是当前事业单位人力资源管理中存在的问题之一。由于招工方式不够合理，这就导致员工的专业素养参差不齐，从而不利于相关管理措施的有效落实。在当前的事业单位人才招聘中，工作人员过度重视应聘者的学历和毕业院校，忽视了对于应聘者专业能力的考察，从而导致其不能很好的满足事业单位发展的需要。招聘制度的不合理还会在一定程度上影响到事业单位的后续发展，这就要求有关部门能够及时完善相关的招聘制度，从而有效实现事业单位工作效率的提高。

三、事业单位人力资源管理的创新

（一）合理转变人力资源管理观念

为了有效实现人力资源管理水平的提高，这就要求工作人员能够及时转变现有的人力资源管理理念，从而有效改进人力资源管理的措施。在改进管理理念时，工作人员还应当能够对当前的事业单位工作环境有着一个较为全面的考虑，从而确保相关的人力资源管理措施能够有效落实到位。同时，在具体的管理工作中，事业单位还应当能够尽量摆脱传统工作方式的束缚，从而使得当前的人力资源管理更为多样化，有效实现事业单位管理水平的提高。事业单位还应当注意相关绩效制度在当前人力资源管理中的有效应用，从而确保人力资源管理能够有效进行。

（二）合理安排单位职工招聘制度

事业单位还应当能够合理改进现有的单位职工招聘制度，从而有效实现员工素质的提高。在现有的员工招聘制度中，工作人员应当注意对于应聘者专业素养的考察，从而确保应聘者能够充分满足事业单位工作的需要。在招聘结束之后，有关部门还应当能够根据应聘者的能力进行合理的职位分配，从而实现人才的充分利用，有效实现事业单位工作效率的提高。在单位职工招聘中，事业单位还应当能够严格遵守有关制度，从而确保事业单位人才招聘的公平公正。

四、总结

通过对当前事业单位人力资源管理中存在的问题和相关解决措施的研究，从而使得事业单位能够及时改进现有的人力资源管理措施。人力资源管理的缺乏导致当前事业单位的职能分配不够合理，从而极大的影响了事业单位的工作效率。人力资源管理措施的改进一方面是当前事业单位发展的需要，另一方面也是时代发展对于事业单位提出的要求。通过人力资源管理水平的提高，从而使得事业单位能够更好的开展相关工作，有效实现事业单位工作效率的提高。事业单位作为社会的重要组成部分，对于社会的正产运转有着极为重要的作用。通过事业单位人力资源管理措施的改进，从而有效实现当前事业单位管理水平的提高，在一定程度上推动当前社会经济的稳定发展。