供电所线损管理要点分析

石磊 国网重庆市电力公司长寿分公司

线损问题对于供电所的正常运行来说，是一个极为关键的核心问题，是衡量供电企业经营状况的经济技术指标之一，对线损进行有效的管理和控制直接关系着供电企业的经济与社会效益。

一、供电所线损管理存在的问题

（一）线损管理意识薄弱

线损管理效率与供电所经济效益以及社会效益息息相关，当前问题是很多的供电所管理人员对线损管理工作的重视程度不够，但将其视为必然存在，忽视了进一步的管理及控制。

（二）线损管理机制有待完善

从现状来看，供电所线损管理机制也存在着很多不足之处，主要表现在供电所线损管理责任制度及内部管理体系不完善等方面，例如偷电、漏电以及盗窃电缆等事件时有发生，但处罚程度却不足以警示，以致使上述情况时有发生，加大了线损管理工作难度。

（三）线损管理技术水平不高

对于具体的线损管理工作来看，技术条件对线损管理起着关键的作用，但从现阶段我国供电所线损管理中所应用的技术手段来看，技术条件仍比较落后，许多供电所仍使用较为老旧的供电仪器，基础设备未及时更换，进而导致线损管理工作效率低下，线损率居高不下。

（四）缺乏激励机制

企业在其发展中往往疏忽对线损管理工作的投入，在线损率指标下达以后，未对线损进行合理有效的管理，未及时投入资金、物资以及采取相关的措施对线损管理进行支持。部分企业忽视了对线损管理工作人员予一定的奖励，对于部分线损管理比较薄弱的地方，虽预期目标未达到，但是工作人员已做了大量改善线损的工作，就需要给一定的奖励，以提高线损管理人员的积极性，进而促进线损管理工作改进。

二、供电所线损管理的要点

（一）增强线损管理意识

在一定程度上线损管理效率的提高可有效提高供电所的经济效益以及社会效益，而提高效率就需要将线损工作纳入供电所重要管理工作内容中来。因此，供电所需要严格执行地级、县级的供电局线损管理方法，结合自身运营情况制定年度降损计划措施以及供电所线路管理办法，将线损管理工作与电力营销及电力安全生产等工作有机的结合以确保将线损管理工作落到具体。

（二）完善线损管理机制

针对当前我国现阶段线损管理机制问题提出以下几个要点内容以对线损机制问题完善与弥补：（1）对于线损管理目标的制定直接关系到其最终的线损管理效果，因此制定好合理的线损管理目标，相应的线损管理人员针对这一目标进行有效管理和控制，目标制定合理才能够保障执行的有效性，因而需要相关管理人员对于具体线损问题及其可能的管理空间足够熟悉；（2）制定完善的线损管理责任，责任明确，任务到人，线损管理人员才能切实履行好自身的线损管理工作，而发挥其应有的管理效果；（3）完善绩效考核制度，针对具体线损管理工作人员的实际管理效果给予一定的奖励，必然能够保障其更为积极主动地投身于线损管理工作中，也能够保障其相应的线损管理工作水平得到相应的提升，最终提升其线损管理的实效性。

（三）提高线损管理技术

1.加强线损分析技术

线损分析技术对于线损管理工作有着重要的影响，线损分析明确，那么线损管理工作落实到具体，线损管理工作效率随之提高。因此加强线损分析工作：①需要做好基础资料的管理，确保供电所管辖区域内的基本资料以及线路资料完整，及时整理和更新数据，这样才能保证线损计算准确；②科学利用线损理论知识，线损管理中充分利用计算机网络信息技术的作用，严格按照《供电所线损管理办法》进行管理；③将理论线损率与经济线损率、统计线损率之间的相比较，并且将实际线损率与计划指标线损率相比较，从比较中找到线损管理工作中的不足，继而才能找到改善关键点。比较分析目前水平与年平均水平，年平均水平可反映线损的实际情况，与当前水平比较可发现当前线损是否正常。另外比较分析计量总表与分表电量，做好电能平衡分析，确保计量设备正常运行。

2.加强新技术的应用及技术管理

在进行线损管理的过程中，对以前供电所中使用的高能耗的设备要及时更换，分利用最新的技术产品，以减轻供电所在电力输送等过程中，造成的能源浪费。加强线损管理，降低线损率，在电能表的选择上，需要更换新型的电能表，要选择误差比较小，超载能力强、抗倾斜、防窃电、可实现抄表自动化管理的新型电能表。与此同时也要积极推广使用集中抄表系统，可以实现对用户及广大居民的远程抄表。

（四）建立线损管理激励机制

建立线损管理制度化建设，将具体责任落实个人，发挥员工在进行线损管理工作中的重要作用。根据实际情况，供电所需要制定与公司情况相符的激励政策。在线损管理中，进行分级管理，将管理责任分配到个人，增强每一位员工在工作中的责任感。对于在工作中突出表现的员工要进行一定的物质和精神奖励，以促进其积极性。同时对用户的管理得过程中也采取此奖励机制，鼓励他们使用可以降低线损的电器。对于违规用电、偷电的行为要进行严厉的打击与处罚。

三、结束语

综上所述，线损管理工作在供电所工作中占据着举足轻重的地位，线损率控制水平直接影响供电所的经济效益和社会效益。为了进一步的供电所线损率，线损管理人员应注意的增强线损管理工作，将线损管理工作纳入供电所核心工作，运用科学合理的方法，及时更新设备，提高线路损失分析能力，提高管理人员素质，最终确保管理效率的提高，降低线损率。