建筑工程全过程造价管理控制的意义和策略

2020-01-17马凯身份证号37048119877011成桃花身份证号37083019861723

环球首映 2020年10期

马凯身份证号：3704811987****7011 成桃花身份证号：3708301986****1723

建筑工程方面的造价的控制管理对工程质量有着重要的影响。结合工程造价管理中常见的问题，总结了工程造价控制管理中存在问题的具体处理措施，从而项目的资金的利用率可以得到有效地提高，提高建设项目的整体质量，进一步促进建筑业健康稳定发展。

一、建筑工程全过程造价管理控制的意义

建设项目涉及一系列的阶段，在这些环节中，要做好造价工作，确保每个阶段的造价合理，从而使整个建设项目的效益最大化。可以说，造价是建设项目管理中的一项重点工作，使工程造价一直处于合理的范围内，为资金、人力资源的合理配置，建设项目就可以获得一定的经济效益和社会效益。在具体的工作中，造价会受到多种因素的影响，需要在工作中认真识别，分析造价管理中存在的问题及其原因，以便有针对性地加以解决。

二、建筑工程全过程造价管理控制的策略

（一）前期决策阶段

在决策阶段的造价管理的相关的过程中，要制定科学的决策方案，避免施工期造价无法满足工程建设需要而造成的经济损失；同时要保证造价方案方面的合理性，要求文件内容正确，以保证施工各方的利益。在决策阶段的造价管理过程中，要求造价管理人员考虑投资者的实际需要，最大限度地避免造价浪费。因此，为了充分发挥造价管理的实际价值，需要在决策前做好相关准备，分析项目建设中可能出现的风险问题，进而制定科学的对策，确保造价管理能够在不同的建设环节得到实施。

（二）设计阶段

首先，在设计之前，要充分掌握工程资料，了解工程方面的相关的具体细节。

其次，对预算方面的方案的优化要根据工程方面的实际的情况来进行。在施工图设计过程中，应根据具体的施工方面的工艺和操作模块，对可能会发生的费用进行合理的规划和设定。做好这些相关的操作人员就可以根据具体的设计方案优化造价分配，各项工程方面的作业就可以规范地开展。

最后，要注意动态、灵活的设计原则。即预留一定的调整空间，以便在工程运行后期，对预算方面的方案进行优化调整要根据实际方面的情况来定，工程运行方面的规范性和合理性就可以全面的提高。

（三）招投标阶段

在这一阶段，业主需要注意确定承包商的数量，并与他们就承包方式进行谈判。在这一环节，工程方面的建设的规模和复杂方面的程度等一些因素是要综合的进行考虑的。可能影响工程方面的造价的各种的风险是我们还应注意的，以便有效地加以控制。招标投标应当坚持公平、公正、公开的原则。另外，对于不同的标段，应有具体的评分策略和客观的准确的评分的标准。评分方法要科学合理，才能使工作顺利进行，使建设项目的经济效益最大化。

（四）施工阶段

施工阶段建设单位应加强对工程施工现场内部建筑材料方面的使用的控制，对设计和施工方面的方案要进行优化，工程施工人员的技术方面的水平要得到提高，控制工程施工进度。项目推进方面管理的相关人员可根据施工方面的合同的内容来进行。要对整个施工阶段的内部工程量清单进行详细分析是施工单位内部造价方面的人员要做好的，对施工方面的材料的控制要加强。在这一阶段，施工单位可以进行市场调研，了解当地的资源供应情况，在市场上选择优质的建筑材料供应商，从而控制材料的质量，优化企业内部材料供应商管理机制的设计，以确保采购的建筑材料质量最优，价格实惠。造价人员还应加强对建筑材料采购的控制，检查所采购材料的性能规格和各种材料采购文件是否符合要求，避免不合格材料被应用到工程现场。之后，管理者要关注施工现场的各种工程设计变更，外部环境方面变化对施工现场方面的影响要做好研究。如果施工现场施工造价上升，项目方面的签证管理应做好，并对项目进行审核。审计人员要明确项目审计的具体内容，制定规范的审计管理流程，选择适当的审计方法，加强对项目所在地内部各项资金使用情况的监测和监督，最大限度地减少各种外部方面的因素给企业造成的损失。