事业单位公开招聘人员规范化发展思路分析

2020-01-17

环渤海经济瞭望 2020年4期

事业单位公开招聘的人员质量对其后续工作合理开展具有重要影响，但是在当前招聘过程中还存在一定的问题，影响了后续的工作质量，需要相关人员加强重视，从实际出发，不断改进招聘计划和后续评定反馈机制，逐渐提高招聘质量，保障后期各项工作的顺利进行。

一、事业单位招聘工作的重要性和特点

事业单位公开招聘可以帮助相关部门招聘到更多优秀人才，推动其实现更好的发展。同时，事业单位公开招聘工作和人才机制等的关联性较大，为了保证人才质量，减少在招聘过程中出现徇私舞弊现象，事业单位必须加强对招聘工作公开透明的重视，提高招聘质量。同时，事业单位公开招聘还可以吸引社会上的优秀人才前来锻炼，对提高其综合能力具有重要意义。

事业单位公开招聘过程中可以发现，首先其招聘时间的灵活性相对较强，会在短时间内开放一定数量的岗位，由于应聘人数较多，因而其招聘的时效性可以得到保证。其次，事业单位是国家直属单位，与政府编制等的联系较大，因而社会大众对其公平性的关注相对较高，需要其不断完善招聘机制，这样才能提高招聘的信服力。最后，事业单位的行政性相对较弱，一般工作重点都在决策工作上，对应聘人员的工作素质和工作能力提出了较高要求。

二、事业单位公开招聘工作存在的一些问题

就当前来说，事业单位公开招聘过程中还存在一定的问题，需要相关人员加强重视。事业单位招聘的岗位不同，但是招聘方式差异不大，同时其与招聘内容之间的联系不够紧密，一定程度上影响了公开招聘工作的质量。同时，招聘过程中还需要面对公平性问题，决策机制建设问题和人才匹配性问题等，都会对事业单位公开招聘质量产生影响，需要相关单位加强重视。

三、事业单位公开招聘人员规范化发展思路

（一）健全人事资源管理制度。在进行人才选拔时，事业单位必须加强重视公开招聘制度，从事业单位的实际情况和各项工作开展过程中需要面对的问题出发，积极推动招聘分类工作落实，加快公开招聘信息化建设速度，提高其招聘的规范性。同时，为了规避事业单位公开招聘过程中出现公平性问题，相关单位还应当健全招聘监督机制，由专门的监督小组对其进行监督，保证公开招聘的真实性，用制度和法律对其进行全面约束。

（二）改进公开招聘计划。为了提高所选人才与事业单位的契合程度，相关人员必须加强对招聘计划的重视。在招聘工作开展前3-6个月的时间内，相关人员要结合人才招聘要求和事业单位工作特点等制定招聘计划，同时确定招聘岗位的工作内容和人才需求，从公平公正公开的角度出发，结合岗位的具体条件改进招聘计划，同时对不同阶段的考试时间和批卷时间等进行规定，保障事业单位招聘工作专业高效进行，提高其整体招聘质量。

（三）优化人才评定模式。当前事业单位的人才评定机制并不完善，与招聘方式之间的关联相对较少，对岗位考核要求的重视不足，人才评定模式固化，一定程度上影响了招聘质量，招聘到的人才与事业单位之间的匹配度也出现一些差异。为此，事业单位必须加强对人才评定模式优化工作的重视，在分析事业单位招聘需求和人才能力重点的基础上，删除已有评定模式的空泛内容，细化人才评定标准，同时请专业工作人员对评定内容进行分析评价，发现问题及时改进，可以有效提高其各项工作的工作质量。此外，工作人员在人才评定过程中也可以引入心理测试和新的评价技术机制，逐渐提高人才评定工作的科学性和综合性，可以有效简化人才评价工作流程，缩短人才观察和考核时间，保障人才质量。

（四）改进评价反馈机制。为了保证事业单位公开招聘工作合理进行，及时分析其招聘效果，相关单位必须加强对评价反馈机制建设的重视。首先，相关人员应当加强对招聘考核反馈的重视，分析招聘考核过程中存在的问题，从科学化角度出发，寻找更可靠的招聘方法和招聘机制，提高事业单位公开招聘质量。其次，为了更好的了解应聘人员，方便后续考察工作合理开展，相关人员应当及时建立新员工档案，结合新员工各环节的工作表现记录和评价，为最后的综合考核提供意见，更全面地记录新员工的各项情况。最后，负责评价反馈的工作人员也要加强与新员工所在单位的联系，及时交流沟通并反馈意见，保证交流的及时性。