企业会计财务管理及内部控制

2020-01-17

环渤海经济瞭望 2020年4期

当前，我国市场经济发展迅速，企业规模和数量不断扩大。会计工作作为企业经营管理的重要内容，是企业管理中不可或缺的重要内容，但当前我国企业会计的财务管理及内部控制中还存在很多不足地方，不仅会对企业的会计核算问题造成影响，还会影响到企业其他事物的正常开展。因此，在企业发展中要对企业会计的财务管理及内部控制问题进行研究，并针对突出问题进行控制，保证企业各项工作的顺利进行。

一、企业会计财务管理及内部控制中出现的问题

近年来，我国市场经济发展速度与日俱增，各企业为了更好的适应现代社会的发展，逐渐对自身的财务管理模式进行创新，这为企业会计财务工作的开展提供了有利的契机。但我国当前的企业财务管理及内部控制工作的问题仍然比较明显，主要体现在以下几个方面。

第一，企业对会计财务管理及内部控制不够重视。企业都是以盈利为目的的，所以企业在经营与管理中也多以获取经济效益为直接目的，所以在企业管理中过于重视销售工作，忽视了对财务管理及内部控制的重视，从而导致企业自身的财务管理制度不够完善，无法很好的为企业决策的制定提供科学依据。同时，有部分企业虽然制定了完善的管理制度，但自身的落实情况不到位，没有在事先事后做好防范，进而导致财务管理与内部控制作用发挥不到位。

第二，缺乏科学的管理方式。在经济和科学技术的迅速发展下，我国企业逐渐向现代化、信息化的发展方面迈进，但企业会计财务管理与内部控制仍然在延用传统的管理方式，不仅影响了财务管理水平的提升，还会导致在会计管理中失误点多，准确性低，进而给企业的发展造成不利影响。

第三，相应的监管机制不完善。从上面的阐述中可以看出，企业对会计财务管理及内部控制重视程度不够，相应的管理方式落后，对此项工作缺乏完整性的认识，所以致使其内部监管机制也不完善，进而导致会计财务管理与内部控制落实不到位现象屡见不鲜。

二、加强企业会计财务管理及内部控制的有效对策

（一）革新管理理念，树立内部控制意识。企业管理层要认识到财务管理及内部控制的重要性，并能够对相应的管理制度进行完善，对会计人员的工作行为进行规范，在企业内部加大宣传管理的力度。然后结合企业的具体情况，开展相应的培训宣传活动，将财务管理与内部控制贯彻到实处，使企业财务人员都能够树立正确的认识，将财务管理与内部控制这项工作放在重要的位置上。只有这样才能够提高会计信息的准确性，才能够为企业管理者的决策提供科学的依据，进而提高企业的经济效益。

（二）重视内部预算与审核，严格落实预警与审批制度。预算与审核都是财务管理的重要内容，所以在企业财务管理与内部控制工作的开展中要突出对审核与预算的重视。首先，将审核工作渗透到企业财务管理的各个环节中去，及时发现企业财务管理中存在的问题，然后采取相应的解决措施，提高企业会计控制的预警作用。同时，加强企业内部审核力度，能够对财务人员的职责进行明确，从而提高企业财务管理的力度和水平，促进企业竞争能力的提升。其次，加强预算管理，能够从多个方面将企业支出控制在预算范围内，确保企业预算的可行性。

（三）加强企业会计财务管理及内部控制体系的完善。随着经济全球化进程的不断加快，我国企业在经营管理中取得了显著的发展。会计在企业财务管理中具有非常重要的作用和地位，首先，完善企业财务管理及内部控制的考核体系，通过专业的培训及考核机制的建立，对财务管理人员的专业素质进行提升。其次，加强财务人才的培养力度，通过专业化的人才培养方法，建立一支高质量的企业会计财务管理队伍，确保企业财务管理及内部控制工作的高效开展。再次，健全企业财务会计管理内控制度。此项制度的制定要结合当前市场经济的发展趋势以及企业自身的发展情况，同时要配合科学的绩效考评制度，提高工作效率。最后，加强内部监督机制的完善。通过内部监督机制对企业会计财务管理及内部控制活动进行监管，保证工作效率和质量，改善管理中的消极问题。