工商企业管理与企业信用管理体系构建浅析

在社会经济快速发展的环境之下，市场竞争力也在持续性的提升。在这一背景下，企业不仅需要准确掌握市场的发展机遇，还会迎接更大的发展挑战。对此，为了更好的适应市场的竞争化特征并保持高质量、高效率发展，就需要及时构建信用管理体系，提升企业的信誉度，促使企业得到社会的认可。对此，探讨工商企业管理与企业信用管理体系构建具有显著实践性价值。

一、企业信用管理体系的价值

首先，可以更好的推动市场经济发展。在具体经营过程中，企业如果能够按照相关的规定积极的构建信用管理体系，企业可以在生产经营过程中更好的落实诚实守信的经营理念，同时将自身的管理机制和市场经济理论结合起来，这也是适应市场经济发展需求的有效途径[1]；其次，可以有效提升企业竞争水平。如果企业本身缺乏诚信，则代表着企业的经营过程存在较高的风险。在诚信社会环境之下，企业只有在不断的强化诚信机制的同时构建良好的品牌形象，才可以更好的维护自身的社会地位，从而实现竞争资本的提高；最后，可以有效维护市场秩序。在市场经营发展过程中，企业的竞争不断激烈的同时必然会出现各种不合规的竞争行为现象。此时可以借助信用管理体系的建设方式，可以有效的杜绝一些无信用的企业与交易行为现象，促使市场经营秩序保持高水平，从而维护市场持续发展。

二、强化工商企业管理与企业信用管理体系构建

（一）强化信息技术的应用

从当前的市场环境角度来看，企业在平常生产经营过程中往往会按照实际情况制定具体的数据交换标准体系，同时以有效、系统的基础原则，为企业的发展奠定基础[2]。对此，为了进一步保障数据的有效性，企业方面可以进一步强化信息技术的应用，同时提升企业的内部信息化综合水平，通过信息化技术的支持构建完善的数据库，从而推动企业内部的信息资料保持高度完善性，同时强化数据库的针对性管理，确保数据的有效性与真实性，为企业的发展奠定良好的基础。

（二）完善内部监督管理机制

为了进一步推动企业的健康发展需求，企业必须不断的完善监督管理评价机制，借助有效的监督管理以及评价机制，充分的提升企业的自我监督管理水平，同时确保信息管理与监督工作的科学、有效性得以展现，促使企业不同层面上的信息资源以及数据资源相关价值得以展现。进一步强化监督评价机制，并突出管理机构的建设。从这一角度上，可以按照实际的状况配置合适的工作岗位以及相应的人员数量，提升工作的有效性与透明性。另外，企业方面还需要进一步强化信用管理的相关意识与水平，积极开展信用评价的基础性工作模式，并为企业奠定良好的数据参考支持。另外，在平常工作中，企业还可以定期做好对监督评价相关问题的分析与处理，从而保持监督管理水平的循环性提升。

（三）强化部门沟通和协作

为了进一步推动企业的信用管理体系，企业需要明确不同部门的权限与职责，促使企业可以更好的开展信用评价工作，确保评价的结果保持可靠性与实用性。与此同时，还需要进一步落实责任机制，将责任机制落实到每一个部门、每一个人员，促使人员之间可以积极开展各项工作。同时还可以进一步强化不同部门之间的沟通协作能力，以合力为基础，确保信用管理体系的建设效益得到最大程度的体现，及时发现其中的问题，从而提高信用管理的综合水平。

（四）强化内部授信制度

针对企业的经营发展过程中的需求，想要更好的确保信用管理体系的合理构建与有效落实，就必须积极构建内部授信的相关体系制度。针对工商企业而言，信用管理方面构建授信制度是一项非常重要且难度较高的工作，具体而言这一种制度体系的存在主要是用于客户的信用评估，并从企业的信用管理机制实现对客户交易信息的分析，并以专人专职的方式进行审查，从而实现对客户信用状况的分析，从而规避经营中的风险问题。

三、结语

综上所述，按照工商企业当中的信用管理相关系统性的论述，从信用风险的管理需求角度着手，需要针对性的完善企业所存在的系列性经营风险，并基于对企业发展过程中的需求，积极构建信用管理系统，并基于信用管理体系的建设需求，从不同角度上进行优化完善，促使管理人员的管理水平得到提高，持续完善工商企业的管理和企业的管理体系水平，从而促使企业的日常经营活动保持高规范化水平。