管理会计在企业管理中的应用问题与改进措施研究

2020-01-17

环渤海经济瞭望 2020年4期

一、前言

随着现代社会经济的快速发展，市场环境也是瞬息万变，企业要想在激烈的市场竞争环境中占据优势地位，必须要及时、准确的掌握市场信息，同时将这些信息进行分析与整合，进而转化成有利于公司发展的重要资料，可以为公司高层人员做出决策、制定战略计划等提供参考价值，可见管理会计在企业管理中发挥着越来越重要的作用，目前将管理会计应用在企业管理中存在一些问题，为此必须要深入分析问题，并寻找出切实可行的改进措施，保障企业的长久、稳定运行。

二、管理会计在企业管理中的应用问题

（一）管理会计影响面不广，应用范围有限

现阶段，我国许多企业的管理体系不完善，管理人员的学历水平、管理能力相对有限，特别是许多中小企业没有设立专业的会计人员，从而导致许多企业在实际管理中没有意识到管理会计的重要性，也不能够深入的了解管理会计的本质，不清楚如何正确的开展管理会计工作，更多的是道听途说、只知其一不知其二，由此可见管理会计影响面不广，应用范围有限[1]。

（二）应用能力不足，基本处于初级阶段

对现阶段企业管理会计的应用现状调查可得，大部分企业对管理会计的应用比较简单，仅仅在一些基础的经营管理中有所涉及，总体应用能力不足，许多应用还处于初级阶段，无法有效发挥出管理会计的功效。此外，管理会计中能够为企业带来一定经济收益的方法和策略还处于萌芽时期，没能够发挥出实质性的作用，不能够为企业的正常运行和长久发展提供帮助。

（三）未建立完善的管理会计工作体系

目前许多企业已经在日常经营管理与决策中应用了管理会计，但是实际应用的深度较浅，仅仅停留在表面形式的使用，其表现为零星且分散的状态，各个应用单位之间没有建立紧密而高效的联系，也没有建立完善的管理会计工作体系，导致企业内部不能够形成强有力的推力[2]。

三、提高管理会计在企业管理应用的措施

（一）充分认识管理会计的重要性，提高应用程度

要促进管理会计在企业中获得良好的应用，必须要改变企业领导人员的管理思想，让其充分认识到管理会计在企业长久发展中的重要性，采取积极有效的措施调动各个部门的改革积极性，让企业的每位志愿者都能够为实现公司的长久目标而艰苦奋斗。具体来说，企业需要创设明确的责任制度、奖励与惩处并行的考核体系等，同时将公司的经济收益与每位成员的利益联系起来，并作为员工升值加薪的重要依据，通过多种措施共同激励的方式促进管理会计的深入发展[3]。此外，我国已经全面进入到信息化社会，管理会计的应用还必须要和信息技术紧密融合，于此同时整合统计学、工程学等领域的专业知识，结合企业实际状况形成完善、全面的企业管理会计运行体系，进而生成专业、精准的企业管理会计数据与报表，为企业领导人员了解企业经营状况、制定发展战略提供帮助。

（二）促进会计人员持续学习，增强会计团队实力

会计人员是企业开展管理会计工作的重要人员，会计人员的专业能力直接影响到管理会计应用效果，因此提高会计人员的专业水平具有非常重要的作用[4]。一方面，企业要定期为会计人员进行专业培训，让会计人员更多的参与到专题学习中，有条件的企业可以邀请著名的专家与学者为企业会计人员开展培训。另一方面，高校会计专业要加强教学改革力度，培养出综合能力更强的管理会计人才，同时在管理专业开设会计选修科目，让企业管理人员也能具备良好的会计水平与专业技能，确保管理会计能够在企业经营管理中获得更好的应用。