探讨中国饲料行业国际化人才走出去战略部署

刘雪梅，王 琪

（1.河北女子职业技术学院，河北石家庄 050091；2.南和县职业技术教育中心，河北南和 054400）

1 引言

我党十八大报告明确指出，要加快我国企业走出去的战略步伐，不断增强我国企业在国际市场的竞争优势，培育出一批能在国际上抗衡的大型跨国企业（张晓梅，2016）。随着全球经济一体化的加速及市场经济的快速发展，我国越来越多的企业在走出去战略总体指导下开始跨出国门，通过对自己技术实力、营销方式及服务水平等多方面的提升，试图希望能在国际上有自己的一席之地，但就目前情况看来，我国饲料行业真正走出国门在国际上有巨大影响力的企业并不多，并且整个行业对企业走出去发展的重视程度不够，企业管理方式和国际管理方式有出入以及监管机制不足等都对跨国企业在国际上影响力的提升造成极大的影响（武艳芹，2018），但深入探究其中的原因，关于人才管理、培养及创新等战略的不足及缺失才是深层次原因。我国现代企业发展过程中想要真正的走出去，提升自己在国际市场上的竞争优势，就要将资本和市场国际化与人才国际化相结合。

从我国饲料行业的发展现状看来，其在人才，尤其是国际化人才的储备不是很多，已成为当前饲料行业进一步发展的一个重要的限制因素，因此，如何合理有效地制定饲料行业国际化人才走出战略，提升我国饲料行业在国际上的竞争优势，已成为我国饲料行业在当前发展过程中重点思考的问题（韩刚强，2016）。因此，在当前走出去的战略及人才资源争夺逐渐激烈的市场环境下，饲料行业想要实现对自己市场竞争优势及国际影响力的提升，应实施人才战略，部署自己的国际化人才走出战略，就如何识人、留人和用人等问题进行深入思考。

2 中国饲料行业走出去的国际化人才特征分析

2.1 国际化的思维、开阔的视野和跨文化的交际能力 在当前全球化发展的大背景下，中国饲料行业的人才具备国际化思维，开拓国际视野非常重要。而对于这类国际化人才来讲，最为重要的是能用更加包容的心态去接纳不同背景的文化，并且能在一些国际活动中用更加开阔的视野去求同存异，开放心态去迎接他人，同时尊重其他国家，尤其是东道国的处事原则和规则，只有达到相互尊重和平等对待才能得到国际上更多国家的支持和理解（张兄武等，2016）。而对于饲料行业中走出去人才所具备的开阔的国际视野也就意味着国际化人才不管是在技术研发还是管理及决策中都不再局限于国内行业及市场的发展规则，而是从全球视野出发，从相关资金、技术、政策及法律等要素出发，作为其进行国际化活动的依据信息。国际化人才所具备的跨文化交际能力不仅体现在强大的外语交流能力上，还表现在国际化人才对他国文化的了解上，在基于对文化认知的基础上，通过语言实现在国际活动中的交流（王超，2016）。

2.2 复合型的知识结构以及信息技术运用的能力 饲料行业培育的国际化人才理应具有复合型知识结构及储备，在当前国家走出去战略实施的背景下，不仅需要走出去的技术型人才，还对当前国际上饲料行业大类的管理事项、交易规则、法律制度及不同国家的风俗文化及宗教等都有专业性的理解和认识（杨毅，2016），只有这类国际人才才能让我国饲料行业在当前背景下站稳脚跟，不断提升自己在国际上的竞争优势。除此之外，在当前信息化快速发展的时代中，饲料行业复合型的人才应掌控信息技术运用能力，要以计算机为基础的信息搜索、储存和共享为工作基础，同时还需要有学习新技术及运用新技术的能力，通过运用最前沿的科技来提升其工作效率，挖掘对饲料行业发展有利的数据信息。

2.3 团队合作的能力以及组织、计划和管理的能力 饲料行业培育和管理的国际人才中必须要具备团队合作能力，这是由于合作对象都是来自全世界各个地区的人才，要面对不同文化、宗教及教育背景的人，和不同的个体及团队、组织等进行合作，饲料行业的国际化人才必须要具备强大的团队合作能力，与此同时，其在团队合作过程中必须要灵活转换自己的身份和角色，使其能在关键时刻发挥决定性作用，同时也能在协作过程中有力的帮助其他个体和成员（周媚等，2018），除此之外，在团队之外，饲料行业国际化人才还能独立开展自己的业务和工作。当然饲料行业国际化人才还要具备组织、计划及管理能力，其在执行国际活动时要有很强的执行力，从而更好的体现饲料企业发展理念。而国际化人才表现出的这种强大的执行力就表现在其组织活动、协调资源及管理等方面。除此之外，在国际活动中，国际化人才都能在团队中起到重要作用，学会协作，同时能在复杂的国际环境中预见市场的变化和需求，在自己专业的基础上制定相关决策，学会分析其中的风险，并且通过对决策的计划和管理，对风险的规避及强大的承担风险的能力，实现对战略决策的顺利实施（María José 等，2017）。

3 中国饲料行业国际化人才走出去战略部署所遇到的瓶颈

我国饲料行业国际化人才走出去战略是一项长期且艰巨的任务，虽然我们已经取得了很多成绩，但放眼全球看来，发现仍然有很多差距，当前全球每年所承包的工程总资金在一万亿美元左右，但我国在其中所占的比例仅仅为1%（Sun H等，2017），由此可以看出，我国饲料行业在国际化人才走出去的战略中还有很大的提升空间，但我们也不可否认，我们饲料行业在国际竞争，尤其是在国际化人才竞争中仍然不具备明显优势，还存在很多问题。

3.1 饲料行业国际化人才培养方式不灵活，人才引进方式不合理 国外发达国家在饲料行业都培养了非常多优秀的顶尖人才，并且其在国际化人才培养体系和模式已经较为成熟，但我国目前人才培养模式不是很成熟，也没有和国外的一些知名企业及院校建立专业的人才培养合作项目，这就使得我国饲料行业培养的人才都是在自己固有认知模式和体系下培养出来的，不具备国际性思维和眼光，同时也没有具备国际顶尖的知识和技能储备，这就导致我国饲料行业的国际化人才已经和国外发达国家的人才体现出很大的差距（Zhang R，2017）。而我国饲料行业在国际化人才引进政策和制度中，由于国有企业自身的特殊性，使其对海外顶尖高层次人才的引进并没有实现完全开放，而对于私营饲料企业来讲，虽然其试图通过更加国际化的管理方式和先进的技术来提升自己在市场上的竞争优势，但由于其自身规模和收益并不是很高，导致其没有足够的资本去实施人才引进政策，引进的人才不多。因此总的看来，我国饲料行业在当前发展的大背景下也无法做到精准引进国际化人才，同时也没有针对国际化人才的引进开辟特殊渠道及政策，这对于我国饲料行业国际化人才的培育和团队建设非常不利。

3.2 饲料行业国际化人才利用不足，国际化人才管理不合理 由于长期受我国传统人力资源管理模式的影响，我国饲料企业在对人力资源管理仍表现以资历排位的现象，同时官本位的思想非常严重，因此在一些饲料行业引进国际化人才后，虽然其得到较高的薪酬，但其没有很多的话语权，导致这些国际化人才在饲料企业战略决策、人才管理上无法充分发表自己的意见，并没有实现有效的利用和发挥。除此之外，在一些饲料企业中，也没有建立专门针对国际化人才的绩效考核和激励措施，这就使得其并没有有效的发挥出国际化人才优势，使国际化人才资源没有得到充分利用。因此，我国饲料行业并没有针对国际化人才制定相应的管理制度和体系，造成对国际化人才资源及优势利用不足，对饲料企业竞争优势的提升及其国际化人才走出去战略的部署造成极大影响。

3.3 国际化人才走出去的安全保障意识不足我们应该看到，饲料行业国际化人才在走出去参与到国际竞争时，自身人身及财产安全等受到一定威胁，同时在国外也面临着政治风险，尤其一些国际化人才所负责的项目涉及到政治和民族因素时，在项目执行过程中需要注意很多问题，如有不慎会遭受当地恐怖主义、种族主义等多种极端思想和行为的影响，对其自身发展及安全等造成极大影响。与此同时，就目前情况看来，我国外交部在国外安保建设虽然有一定保障，但相对于国外恐怖势力来讲，我国安防的总体力量仍然不是很大，同时我国饲料企业对其国际化人才走出去的安全保障意识也不足，在这种思维下，其对走出去的国际化人才安全培训也不是很多，造成我国国际化人才人身及财产安全保障意识也不是很足，对其工作造成极大的影响。

4 中国饲料行业国际化人才走出去战略部署对策

在当前经济一体化加速发展和知识经济发展的时代背景下，人才危机及人力资源不足成为当前影响企业乃至整个饲料行业发展的重要因素。在我国传统的经济发展模式中，人才招聘和选择成为其中人力资源管理核心，而随着市场经济的快速发展，在新经济时代中，面对激烈的市场竞争和国际竞争，饲料行业在当前发展过程中面临很大的挑战，基于此，饲料行业必须沉着冷静的分析当前整个行业的用人机制、管理方式，综合整个社会发展的大环境，在找出国际化人才走出去战略部署中存在瓶颈的基础上，采取更加切实有效的方法来解决问题，实现对饲料行业国际化人才走出去战略的有效部署。而国际化人才走出去战略的部署主要是通过国际化人才培育、引进及管理等措施的有效实施，在增加我国饲料行业国际化人才数量的基础上，进一步提升其整体质量，具体来讲，国际化人才战略部署的对策主要体现为以下几个方面。

4.1 注重饲料行业本土化人才的培养 本土本国际化人才的培养必须要以国际化发展为导向，不管是在技术研发还是企业管理，不同的岗位和领域都应培养出一批顶尖国际化人才，通过设立一些人才培养工程和计划，同时支持一些重大实验室和顶尖创新性机构的建立，通过这些体系的建立，希望能培养出能在国际上抗衡的新一代领军人才，同时在本土化国际人才培养过程中，还应始终坚持我国特色社会主义道路，让培养出的国际化人才受到社会主义核心价值观的影响，成为一个具有民族觉悟和强大国家信念的人才。

4.2 创新人才引进模式，加强对海外高精尖国际化人才的引进 在我国当前经济发展新常态、供给侧结构改革及经济社会发展的刚需下，饲料行业应结合行业的实际发展情况及市场发展需求，及时调整自身国际化人才走出战略部署，结合当前国家制定的“千人计划”“青年千人计划”等重点工程项目，重点引进技术、行政及管理等领域的人才，在饲料行业中组建一流的科学家、管理人才团队。除此之外，饲料行业还应在人才引进方面做出一些创新性的调整，如为国际化人才创建发展平台，针对国际化人才设立专门的考核机制和奖励机制，从而吸引更多国际化人才的加入。

4.3 完善国际化人才绩效管理、保障国际化人才人身安全 加强对饲料行业国际化人才的管理，要从绩效评价、奖励等方面做出有效改善，其中在对国际化人才绩效评价时，最为重要的是发挥国际同行评价作用，以国际化的标准对饲料行业国际人才进行管理，同时在对其进行绩效评价的基础上还应从物质层面的薪酬奖励及在精神层面的功勋奖项、专业奖项等给予更多的激励和奖励，同时还应向职务晋升等方面给予更多的倾斜。除此之外，在对饲料行业国际化人才进行管理过程中，还应注重对其人身和财产安全的保障，饲料企业在部署其国际化人才走出去战略时，最为关键的是要对战略风险进行详细评估，并且在风险评估结果的基础上制定相应的风险预防及防范机制，除此之外，饲料企业还应提升其国际化人才风险意识及抗风险能力。从而进一步保障国际化人才的安全。