图解统筹推进疫情防控和加快改革发展视频会议
2020-01-16
毫不放松抓好疫情防控,把生产经营工作恢复到正常状态
1.一以贯之抓好疫情防控。各级企业要进一步提高认识,认真按照集团公司统一部署和地方政府的防控工作安排,强化责任担当,切实抓好各项措施的落实,毫不放松加强疫情防控。
2.加快推动达产达效。各中盐企业要密切配合当地政府,在全面复工的基础上,根据不同地区、不同项目的特点和要求,制定有针对性的措施,精准施策,推动达产尽产。
3.压紧压实安全生产责任。各企业在严格落实疫情防控、有序复工复产的过程中,首先要把企业的安全生产主体责任落实好、细化好、管理好。
以提质增效专项行动为抓手,坚决完成全年任务目标
1.进一步树牢过紧日子思想。这项工作我们必须要做,而且要做到位。
2.进一步加快各项改革进程。完成集团组织机构改革。加快推进集团化运营步伐。加快推进中盐股份组织体制革新和商业模式创新改革项目落地。扎实推进供给侧结构性改革,加大内整外和力度。
2.进一步加大结构调整力度。积极推进转型升级,在现有增长模式的基础上,发掘更多的增长点。
全面巩固提升基层党建质量,为完成年度任务目标提供坚强政治保证
1.以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,以实际行动践行初心使命。
2.贯彻基层党建巩固深化年要求,夯实基层党建基础。
3.加强干部队伍建设,在疫情防控和改革发展的工作中培养造就过硬人才队伍。
4.加强宣传教育引导,凝聚起“抓抗疫、促生产”的强大合力。
5.坚决落实扶贫攻坚任务。
2020年重点工作
2020年工作总的思路和要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设的重要论述,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,全面落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议部署,坚持新发展理念,推动高质量发展,紧扣“创新、变革、竞争、共赢”战略方针,坚持稳中求进、继续提速的总基调,为三年改革攻坚收好官,为“十四五”改革发展蓄好势,持续增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,加快建设世界一流的“国家盐业公司+优秀化工企业”,为全面建成小康社会贡献中盐力量。
四大任务
·打造两级总部,形成新的组织运营体系,使集团管理效能得到明显提高。
·进一步优化体制机制,一体化运营要明显加快。
·坚持人才强企战略,推动干部队伍建设发生显著变化。
·进党建工作再上新台阶,主流文化更加深入人心。
六项工作
·按照“去机关化”要求,全面提升总部战略管控和运营管控能力。
·抓好产业平台的深度改革,促进运营效率得到明显提升。
·以共享、贯通、协同、合规为原则,全面提高集团各级执行力。
·以人为本,以事业为纲,构建科学高效立体的选人育人管人体系。
·大力推进文化融合,不断丰富完善中盐特色文化内涵。
·以“中盐企业党建巩固深化年”为抓手,全面加强党的建设,引领推动高质量发展。
2020!我们只争朝夕,不负韶华!
用自己的双手书写历史!