幼儿园后勤工作精细化管理初探

陈北梅

（重庆市合川区大南街幼儿园 重庆合川 401520）

后勤工作是幼儿园日常工作的重要组成部分，是推动幼儿园保教保育等各项工作顺利进行、提高办园效益的重要保障。幼儿园管理工作千头万绪，但后勤工作是重要环节，在各项工作中占有重要地位。实现幼儿园后勤精细化管理是管好用好幼儿园资财、办好幼儿园的物质保证，对于提升后勤管理效益，提高保教保育质量，促进幼儿园及幼儿教育优质和谐和可持续发展都具有重要意义[1]。

一、后勤人员管理

后勤人员是后勤管理工作实施的主体，后勤人员的素质直接关系到后勤管理的效益。要实现后勤精细化管理，首先应从后勤人员素质提升方面着手，进一步完善制度建设，优化管理模式，提供后勤保障。一是要制定和完善后勤人员岗位制度、工作职责。俗话说“没有规矩，就不成方圆”。后勤人员岗位制度、工作职责就是给后勤人员制定规矩，明确纪律，用以指导工作，约束行为，提高效益。二是建立和完善后勤人员学习、培训、考核、监督等制度，形成敬业奉献、团结协作、廉洁高效的良好风气和氛围。三是树立和增强后勤人员的服务意识、管理意识、节约意识、廉洁意识、效益意识和质量意识，不断提高后勤人员素质，提高管理水平。同时，建立后勤临时人员档案管理，加强后勤人员管理。

二、公物管理

公物是一个单位集体物质资产的总称，是确保幼儿园保教保育工作正常开展的物资保障。公物的管理包含物资的采购、验收、入库、建账、使用、报修、报废等环节，坚持统一领导、专人负责、进销有序、规范严格的原则，充分发挥公物作用，防止资产流失。

教具玩具、设施设备、办公用品等常用物资要合理储备，勤俭节约，物尽其用。物资采购要提前编制计划，经园里审批后，后勤部门按审批项目组织采购，属政府采购的物资按规定申请政府采购。采购的物资到货要按采购单所列物资品名、规格、数量、质量进行验收，记账、入库。建立物资发放使用情况台账，做好申领和归还登记，确保公物去向清楚，状况明了。

三、基建维修管理

基建维修是党委、政府不断改善幼儿园办园条件、提升办园水平、确保师幼人身安全、推动幼教事业可持续发展的一项重要保障，也是党委、政府落实主体责任，重视和支持教育事业的重要体现。而作为业主方，基建维修管理则成为了后勤部门的主体责任之一。

基建维修管理包含基本建设和常规维护维修两个方面。一是要明确专人负责基建和维护维修管理，加强监督检查，确保工程质量和师生安全。二是要制定学校基建维修计划，进行经费预算，合理安排项目。三是加强日常巡视，发现隐患及时报告和维修排除。四是加强与园内其他部门协作，做好学生爱护公物的宣传教育。

四、水电气管理

水电气是一个单位维持正常运转的日常后勤保障项目，也是一个单位厉行节约、杜绝浪费的一个重要节点。单位越大，每天开支越多，如不稍加控制，浪费越多，因此，水电气的管理十分重要，应明确专人负责。水电气管理人员重点从三个方面加强管理：一是要熟悉本园供水、供电、供气管线和消防管线分布、走向、运行现状等情况，建立健全水电气系统档案；二是要切实增强责任感，树立服务意识，加强对水电气工作原理、维护保养基本技术的学习，掌握简单维修保养技能，不断提高服务水平和质量；三是爱护单位水电气设施，定期对供电、供气和给排水设施、器材进行巡视检查和维护保养，做好记。

五、膳食管理

膳食是提供幼儿在园生活的重要后勤保障，是幼儿园工作的重要组成部分。膳食的好坏直接影响幼儿的身心健康，关系到幼儿园办园水平及稳定和发展。因此，后勤管理人员必须牢固树立为幼儿服务的意识，把尊重幼儿生命权和健康权放在首位，加强膳食管理。一是要周密计划、科学制定营养平衡的食谱。二是要适时调整食谱，改进幼儿膳食结构。经常深入各班了解幼儿进餐情况，根据幼儿好恶变换花样；广泛听取保教人员、幼儿家长合理化建议，或召开家长座谈会、发放问卷调查表征集意见，及时调整、改善幼儿伙食。三是要严格执行国家《食品卫生法》和卫生健康、教育等部门法规，确保食品加工、贮存、销售等过程安全达标和环境、个人、餐具等清洁卫生达标，杜绝食品污染及安全事故发生[2]。幼儿免疫力差，抵抗力弱，烹调菜肴要把安全卫生工作放在第一位，生熟分开，不供凉拌菜，及时做好烹饪、就餐等器具及操作间的清洗和消杀工作；建立食品卫生管理台账和食材进销存台帐，杜绝使用三无食品和过期食品+。

六、校园绿化管理

校园绿化是幼儿园校园环境建设的一部分，是校园文化的物质载体，在校园文化建设中有着重要作用。校园绿化除了能美化校园营造浓厚文化氛围外，还有降低噪音、净化空气、调节气温，促进身体健康的功能，良好的绿化环境为全体师幼员工创造一个幽雅舒适的学习、工作和生活的环境，有利于陶冶师幼情操，激发热爱自然、热爱幼儿园，热爱生活，奋发向上的思想情感，促进幼儿健康成长和幼儿园保教保育质量的提高。加强校园绿化管理，建设安全、整洁、文明、优美的校舍环境，营造和谐的育人氛围，便是总务后勤部门的一项重要工作和课题。

七、财务管理

财务管理是总务后勤部门根据财经制度和法规，按照财务管理的原则，开展财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，是后勤管理的一项重要内容。财务管理涉及保教保育各个阶段，直接影响到幼教事业的发展，因此，财务人员要不断提高对财务管理的认识，不断掌握财务管理的新技术、新理念，努力提高财务管理水平，促进幼教事业的长远发展。