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高速公路工程中的起重机械设备管理措施

2020-01-09毛文勇

设备管理与维修 2020年23期
关键词:起重机械管理人员高速公路

毛文勇

(邢台路桥建设总公司,河北邢台 054001)

0 引言

高速公路的建设过程涉及时间较长,其施工工作极易受到外界环境的影响,降低其施工水平,限制着施工企业的快速发展。起重机械设备管理不当会威胁施工人员的生命安全,影响施工进度,使施工工作无法在规定期限内完成,进而对建造单位的信誉造成不良影响。在明确起重设备管理重要性的基础上,全面分析管理工作中存在的问题,采取针对性措施进行管理,提高管理工作质量,扩大建设单位在行业中的竞争优势。

1 机械设备管理的重要性

随着我国科学技术的快速发展,高速公路建设工作中逐渐加强对机械设备的使用,以求在施工工作中逐渐提高施工的效率及质量,促进土木工程建造行业的快速发展。高速公路建设过程中所使用的设备数量及种类繁多,管理工作具有一定复杂性,因此,高速公路建设单位应加强对设备的管理,保证相关部门可以有序使用机械设备,减少在施工过程中由于施工管理不当,对施工质量及施工进度产生影响,降低机械设备的安全性,威胁施工人员的人身安全,限制施工企业提高施工水平[1]。另外,加强对设备的管理可以定期对设备进行检修,减少设备带病运行的现象,延长设备的使用年限。

2 起重机械设备管理存在的问题

2.1 管理人员不能加强对工作的重视

建设单位管理人员在起重机械设备管理工作中,应分析管理工作中存在的问题,根据问题加强对管理工作的建设,提高管理工作的质量。部分建设单位在管理工作中并未认识到设备管理工作的重要性,一味在建设工作中追求建设质量、建设效率及成本控制工作,无法对起重设备进行定期维护,使设备在使用中逐渐增加油耗,增加高速公路建设工作的成本,还会加大起重设备运行的危险性,增加设备出现安全事故的概率[2]。

2.2 起重机械与其他施工设备不配套

在设备管理工作中存在着起重机械与其他设备不配套的现象,对施工工作造成了较大影响,降低施工单位的施工质量,限制其发展速度。高速公路与其他土木工程建设情况有所不同,起重设备需要根据高速公路建设情况不断转移,在转移的过程中可能对机械设备产生不利影响,进而降低高速公路的建造质量。由于起重机械设备的体重较大,在项目建设转移过程中可能出现起重设备不到位的现象,使起重机械与其他施工设备不配套,阻碍施工计划正常进行[3]。

2.3 项目部设备管理短期行为严重

项目部设备管理短期行为严重也是降低起重设备管理工作质量的原因之一,以此降低建设单位的施工管理质量,降低了建设单位的发展速度。部分建设单位在高速公路施工工作中,为提高对施工进度的控制,压缩施工周期,无视超负荷施工对起重机械设备的损害,使其长时间工作,导致机械设备在使用中严重磨损,降低设备使用年限,并在使用后产生大量的维修费用,增加高速公路建造成本,使建设单位失去竞争优势[4]。

2.4 起重机械管理与生产管理存在矛盾

多数的建设单位中管理部门均是由技术人员及领导人员组成,其具备一定的管理专业知识和路桥建设知识,但是机械设备管理、维护等知识薄弱,不能在起重设备使用中及时发现安全隐患,导致起重机械管理工作水平无法提高。另外,机械设备管理人员未具备专业管理知识,在建设单位中无法进入管理层,不能加强对机械设备的管理,进而出现起重机械管理与生产管理相互矛盾的现象,降低其管理水平。

3 起重机械设备管理的措施

3.1 制定完善的起重设备管理制度

在明确我国现阶段起重设备的使用问题后,管理人员应针对相关问题采取一定的解决措施,提高起重设备的管理工作质量,为提高建设单位的管理水平奠定坚实的基础[5]。管理人员应根据建设单位起重设备管理工作的现状完善相关管理制度,确保施工人员及管理人员在工作中可以全面认识自身责任,在施工中根据管理制度加强对起重设备的维护及管理,保证设备可以有序使用,减少设备“带病工作”的现象。管理人员应要求施工人员在设备使用中填写表格,记录设备的使用情况,减少各部门使用相互冲突的现象,降低设备使用对施工进度造成的影响。

3.2 积极做好起重机械设备的组织管理

建设单位施工现场管理人员应不断提高起重机械设备的组织管理工作质量,确保起重设备使用工作可以有序运行。项目建设过程中,建设单位应根据施工方案及施工计划的需求购进或者租赁机械设备,保证设备的种类及数量符合施工工作的要求[6]。在起重设备进入施工场地后,管理人员应根据其具体情况合理地记录其数量、规格等数据,为管理工作奠定数据基础。设备使用中出现问题要及时申报,减少设备损害对工程的影响。

3.3 做好起重机械设备的全过程管理

(1)设备安装与检验。起重设备的使用对施工安全工作具有较大的影响,管理人员应提高对设备的管理,降低施工工作中发生安全事故的概率。设备的安全与检验工作是起重设备使用的基础,安装队伍成员中要包括生产厂家专业人员,保证专业人员可以指导工作人员安装设备,减少设备安装工作中出现失误,避免对设备的后续使用产生负面影响。同时,安装过程需要由专业检验机构进行检验,保证设备的安装质量,确保设备可以正常运行[7]。

(2)维护、保养与使用。建设单位相关人员要认识到维护、保养与使用工作的重要性,以此延长设备的使用年限。在设备进入施工场地安装完成后,应全面启动设备,深入检查其功能,保证起重设备的完好性,确保设备可以正常使用。建设单位应根据设备的使用情况,建立完善的维护、保养与使用制度,要求设备管理人员定期检查设备运行情况,明确设备的使用情况,发生问题时及时维修,使用润滑油等对其进行保养,保证设备正常运行。设备使用人员也应对其进行日常保养,及时开展清洁工作,减少灰尘及油污对设备的影响,保证设备可以正常使用。

3.4 施工中的起重机械科学管理

施工工作中,设备管理人员要对起重机械进行科学管理。要求设备操作人员根据设备使用要求使用起重机械,减少机械使用失误而导致的安全事故。管理人员应密切关注设备的运行状态,防止其出现安全事故,并全面分析施工计划及施工图纸,根据具体情况合理地制定各部门的使用计划,减少施工各部门在设备使用工作中产生的矛盾,避免设备使用矛盾对施工进度的影响。在起重设备使用过程中,提前储备损坏较快的元件,保证可以对相关元件及时更换,避免影响施工进度。

3.5 设立专项基金加强成本核算

设备管理人员在管理工作中应建立专项基金,当起重设备出现问题时,相关人员可以利用专项基金及时维修设备,保证起重设备及时投入到生产工作中,减少设备维修对施工进度的影响。在起重机械设备使用中,管理人员应提高成本核算意识,记录、核对设备的维修费用及燃油费用,提高成本核算工作的质量,提高建设单位管理工作水平[8]。

4 结论

建设单位在高速公路建设过程中应对自身工作进行全面分析,起重设备管理工作中仍旧存在着管理人员忽视起重设备管理重要性、起重设备与其他施工设备不配套、设备管理工作存在矛盾等问题。正视这些问题对起重设备管理工作产生负面的影响,针对相关问题制定完善的起重设备管理制度,积极做好起重机械设备的组织管理,提高设备的安装、检验、维修及保养工作质量,提高起重设备管理工作质量,保证相关工作顺利进行,扩大建设单位行业中的竞争优势,帮助企业在行业中占据主导地位。

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