土建工程造价的优化策略

孙玉林 谢欣宇

(成都师范学院，四川 成都 611130)

1 土建工程造价的现状及其中存在的问题

1.1 土建工程造价的现状

土建工程项目随着建筑行业的不断发展和人们的需求增加有了很好的发展，因此竞争也相对越来越激烈。提高土建工程项目的市场竞争能力需要相关企业工程造价人员提供最优化成本方案，最大程度地提高土建工程的经济性。通过对工程造价方案的优化，使建设单位的施工人员更加注重施工工艺的规范性要求，同时在保证工程质量的前提下提高土建工程的经济效益。目前我国部分的土建工程项目造价管理不规范，造成了工程项目很多的无价值消费，在造价方案上还有很多值得优化的地方。

1.2 土建工程造价管控中存在的问题

1.2.1 土建工程造价管理人才匮乏

作为土建工程造价管控的核心，工程造价管控人才的工作能力直接关系到土建工程造价方案的质量。当前国内的土建公司或企业大多数与工程造价相关的工作人员都是具备资格证书和专业水平的，但由于他们的工作经验不足，在实际工作中很难应对工程变更，也不能完成造价方案的优化；另外，这些造价专业相关的人员中，拥有高级职称的造价工程师也相对比较少，人才缺乏。

1.2.2 没有完善的土建工程造价管控体系

目前，我国大多数的工程项目的造价管控体系都是不完善的。工程本身不同的性质使得工程造价管理的方法也存在不同的地方，为了使得施工工程所用的资金不被无价值的消耗，有必要完善管理体系。同时，对于建筑企业的招标机制，没有相关的政策做出规定使得土建行业的市场相对混乱，管理机制中模糊不清的功能单位使得土建工程造价中的职权分配问题比较突出，影响了造价管理工作的质量。部分建筑单位只是顾及了自身的利益，在工程招标上没有按照规范要求的相关条件来进行，管理机制中又缺乏相关控制，使得这其中存在很多明显的漏洞无法处理。

1.2.3 土建工程造价超支

土建工程造价管控人员与土建施工人员之间的沟通不足，使得施工过程中缺乏对新技术的利用，原有的方案会造成一定的成本损失，降低土建工程的经济效益。相关施工人员拒绝配合造价控制方案修改施工措施，使得工程完成后造价超支，带来了很多的不利影响。另外，市场上建材、施工材料的价格也在变动，面对厂商加价没有实施合理的措施，也造成了超支。

2 土建工程造价优化相关策略

2.1 土建项目的造价控制目标要精准

完善的工程造价管理体系，其所具备的科学性和合理性以及对工程整体全面的把关，是依赖于工程施工特点和对应于不同类型的建筑工程项目的相关标准建立的，进行造价预估的工作人员应该根据施工的具体要求、施工为期时间和成本来源综合考虑来确定造价控制的目标，使得针对于特定的工程能够有针对性地完成成本控制；另外，在工程项目设计阶段对于造价管控目标也需要相符合，使得在进行造价预估时能够依据方案中设计的内容提前在工期达到相关阶段之前完成造价管控工作，使得工程项目能够一环扣一环地有序开展，从而提高项目的经济效益。

2.2 优化土建项目合同条款以及合同管理方案

注重工程项目的合同管理是非常有利于工程造价的管控的。施工开始前的最后一步就是完成合同的签订，合同中的每一条款项都是对于双方的约束，同时也是造价管控中的重要因素。工程建设目标的完成依赖于合同内容的精准管理和控制，将合同的内容在施工过程中全面落实到每一个环节以及每一位工作人员，才能充分保障工程经济且高质量的完成。对于合同交底工作的完成情况不同，可以充分体现出交底对象在对应的环节所具有的专业素养。与造价相关的合同条款包括有合同的类型、变更的范围和估价的原则、合同价格、计量与支付以及合同法的价格调整方案，它们都包含了造价管理的重要因素。

2.3 根据土建工程中存在的工程变更实施严格控制

工程项目在施工过程中会存在各种变化，工程变更也使得造价预估有了更多需要考虑的情况，因此要加以严格管控。首先，在建设工程进行规划的初期，相关单位应根据工程需求做出充分的考虑，对于设计工作需要严格监管和审核，做到细致入微。按照相关规范来确定工程变更中产生的相关费用，并实施管控。其次，在工程实际施工过程中施工单位把控好施工的质量，严格按照设计图纸来完成施工操作，在遇到相关问题时应该及时与设计单位沟通，避免因为专业性问题导致不必要的造价损失。