如何在幼儿园的细节管理中彰显特色

沈小红

(江苏省南通市崇川区新华侨幼儿园 江苏南通 226000)

一、幼儿园细节管理存在的问题

幼儿园管理工作十分广泛，如今的幼儿园细节管理中还存在一些细小问题：

1.幼儿园的外部环境不够美观，没有一个安全、整洁、自然的优美环境。

2.幼儿园教师不能平等对待每位幼儿，不能以幼儿的全面发展为主开展教育活动。

3.幼儿园的安全性尚待提高，不管是人身安全还是卫生安全[1]。

4.家校合作效率低，不注重孩子的心理健康。

二、幼儿园细节管理问题成因

幼儿园的环境从其组成性质来分，可分为物质环境和精神环境。物质环境包括设施设备、教玩具等。精神环境包括园所文化、师幼关系、师德师风等，它与幼儿园的物质环境共同构成了幼儿园环境的整体。尽管与物质环境相比，精神环境是一个看不见、摸不着的无形环境，但它对幼儿园老师和幼儿的心理活动与社会行为，乃至整个幼儿园的教育，都有着不可忽视的、巨大的潜在影响力。教师自身的文化素质和心理素质不够；幼儿教育环境不容乐观，安全教育被忽略；很多家长忙于工作，无暇顾及孩子，老人又无法及时提供帮助，导致幼儿心理健康教育落后。园长在细节管理上有着很大的责任，要不断强化自身能力，提高管理的有效性，从细节处开展更加优质的管理[2]。

三、幼儿园细节管理问题的解决策略

（一）营造细化的环境，处处显特色

细节管理存在于幼儿园的每一个角落。园长要努力使幼儿园的每个角落都充满育人气息，让环境成为幼儿的第三位老师，用环境去感染幼儿。幼儿园应对高空、楼廊、地面等处的环境进行有特色而细致的划分，做到一步一景观、一处一特色、一室一主题、处处显教育，折射幼儿园的教育特色。每班可对幼儿活动的过程和一些教育资源通过板报进行展现，不仅要美观，而且要充满教育性。

（二）制定细化的制度，且有章可循

没有规矩不成方圆。通过制定科学、合理、完善的规章制度来规范教师的教育教学行为，并采取“严、细、公、实”四字管理方针，引导教师把工作做得更好、更完美。宽严结合的管理可为幼儿园打造有条不紊的工作秩序，使教职工做到了心中有目标，眼里有方向，手中有标准，事后有评价。制定班级日常管理工作考评机制和班级管理目标责任书，对班级的一日生活进行规定，对每一个细节都有明确的标准，都有具体细则、标准达成度和奖惩办法。通过月考评这一“让数字说话”的科学管理方法，提高教职工的主要能动性，实现“凡事有准则、凡事有程序、凡事有监督、凡事有改”，使管理网络畅通，做到各行其职。

（三）人文管理精细化，打造优质教师团队

在幼儿园的管理过程中，幼儿园突出以人为本的管理理念，构建更加人性的、以情感管理为主的幼儿园管理体系，采用“刚柔相济”的管理策略，把一套行之有效的“硬”制度与注重人文精神的“软”管理结合起来。把工作重心放在人文关怀上，始终坚持尊重人、理解人、信任人、培养人的原则。

（四）活动精细化，保障幼儿的一日生活健康、快乐

制定严格的培训计划，不管是新教师还是老教师，都要进行统一的培训，要严肃认真地对待培训内容，并定期进行考察。每一位老师都要尊重幼儿，关注幼儿，从细节处体现出自己对孩子的爱。不管是户外的、家园的活动，还是集体的、分组的活动，做到活动环节紧凑、安排到位，使整个活动始终吸引每个幼儿。教职工要充分利用一日生活各个环节的教育价值，通过合理组织、科学安排，做到每个活动环节都能精细化，从细节处提高老师的教学能力，促进幼儿园的办园水平和教育管理水平。

（五）细节决定安全

细节决定安全，生命重于泰山。细节是安全工作重点，粗到每天的器械检查，细到服药幼儿的记录；大到食堂每天的采购，小到饮水器温度的调控等，这些细节，无不透露出这样的信息。在很多时候，幼儿在进行游戏时，老师会选择放松，偶尔瞟一眼就可以。这样幼儿的人身安全是没有保障的，老师的观察能力需要在这时候得到提高，教师应时刻注意幼儿的动向。幼儿园的桌角边缘都应该用软垫包裹，以免磕磕碰碰。要在一定程度上保护幼儿的人身安全和卫生安全，提高幼儿园的细节管理[3]。

（六）服务内容精细化，实现家园合力

家园合作的开展需要家长和幼儿园的共同努力，这不是单方面努力就可以的。质量是生命，精细促发展，让家长满意是幼儿园永恒的追求。在为家长提供服务方面，要不断地更新幼儿园的服务内容。除了开展家长学校、家长开放日、家访等，还要充分利用网站、公众号等，让家长参与幼儿园管理。另外，幼儿园为家长服务要落实到细微之处，每天接送孩子的时间段，除班级教师在本班迎接家长，园长每天也要走出办公室，在幼儿园大门口迎接幼儿及其家长。做到“四个一点”，即热情一点、宽容一点、主动一点、忍耐一点，让每个教职工都能感受到自己岗位的不平凡和教育事业的神圣。结合幼儿在家的表现进行思考，注重对幼儿的心理健康教育，落实细节管理的开展。

综上所述，管理一所幼儿园就好比下棋，“牵一发而动全身”。特别是幼儿园的教职工大都为女性，都比较心细、敏感，有些还情感脆弱、承受能力差、情绪不稳定，有时难免会影响正常工作，所以园长一定要注重细节，使工作中出现的每个问题都能在细节上找到解决方法。小事成就大事，细节成就完美，只要将每一件小事做好、细节做好，幼儿园的管理就会更加完善。园长要保证幼儿园的细节管理做到完美，让家长放心、让自己放心，让幼儿园得到长久性的发展。