探讨物联网技术在环卫管理中的运用

2020-01-04刘刚

科学与信息化 2020年36期

刘刚

海沃机械（中国）有限公司江苏扬州 225100

引言

当前，环卫工作中应用物联网可以进行多项工作，可以对车辆进行定位、对工作人员进行有效调度、实施垃圾清运工作以及对工作人员的高效管理，人员和设备的全方面监控。通过管理平台获取相关数据信息，通过传输回来的信息形成全方位的实时动态监控。在物联网信息技术的支持下，相关部门可以建设完善管理机制，实现智能化管理，提升环卫工作的效率。

1 物联网技术在环卫管理中应用背景

当前，处于物联网逐渐发展成熟的时代背景下，使各项工作的管理效率得到提升，人们逐渐改变原有的管理模式。群众的生活质量一向深受环境卫生的影响，科学合理地使用物联网技术，不仅可以弥补当前环卫管理工作中的不足之处，还可以促使该工作逐渐向科学且规范的方向渐渐发展。一定程度上控制环卫管理工作成本，并且可以提升环卫管理的应急响应能力。

2 环卫管理中物联网技术的具体应用

2.1 环卫车辆管理中的应用

物联网技术在车辆管理的应用，可以进一步加强对作业中车辆的管理以及规范该设备的运行路线。在为各个车辆安装GPS定位终端时，可以利用高科技的数字管理系统对当前所管辖内的环卫车辆进行运行状态的实时监控，精确的对其进行调度和监督并且可以对其实施高效的管理。针对机器清扫、清运、清洗和洒水相关车辆的运行轨迹和出行时间、清理次数、清理范围以及工作油耗都可以进行详细的记录。

在相关环卫机构调度中心装备上先进的LED屏幕，加装GPS定位系统，使其进行互相协作，就可以在调度中心的大屏幕上观察到所有车辆的运行状态以及作业状态。针对一部分没有按照相关规定违法作业的车辆，智能管理平台可以自动预警。相关部门针对违法车辆和相关工作人员，应及时做出处罚。由此可见，在环卫车辆管理过程中使用物联网相关技术，可以增加管理的实时化，使环卫车辆管理工作进行的更加高效、更加及时。从根本上起到了油耗及相关成本的控制作用，减少了公车私用及工作时不作为的情况。充分利用环境卫生调度指挥中心的数字化信息管理平台，有关部门可以保持对垃圾运输、清扫、清运等相关车辆监管的时效性。将以往的动态管理模式转换为现在的静态监管模式。根据垃圾停车场的位置和处理厂的位置，实时安装监控设备，随时对垃圾厂内车辆的运输次数和运输相关情况进行监控。物联网相关技术的应用，代替了以往简单单一效率低的管理方式。为我国环境卫生管理工作增加了全新的科技力量，全面提升了相关工作的效率以及服务水平[1]。

2.2 环卫工作人员调度应用

物联网技术在环卫人员调度方面的具体应用，使人员调度工作信息化。并且实现了对人员的整体监管，很大程度上提升了环境卫生管理工作的水平。

（1）建立对讲机定位系统。确保日常管理工作和紧急预案可以有效地开展，应给予一线工作人员配备相关对讲设备。该设备不仅需要具有对讲和呼叫相关功能，还需要具有底图定点定位功能，进行工作时应具有单人、群组以及选择呼叫等操作。地图定位不仅可以对环卫管理人员进行定位，还可以对其进行随时监督、位置查询和位置回放。对位于一线的工作人员加强了监督管理和工作调度。建立定位系统可以有效提升环卫单位对人员的管理工作和管理质量，避免了监管漏洞的出现。利用对讲机等设备可以实现各个部门、各个科室之间的随时联系和沟通，保障调度命令可以及时准确的传达。与此同时，利用定位系统可对工作人员实施全面的考核，有效对一线人员监督管理困难的问题进行处理，防止了工作人员擅自脱岗离岗以及迟到早退的情况发生。

（2）建立有源卡考勤系统。各管理人员统一配置电子标签可以构建有源卡考勤系统，在部门入口处安装扫描装置。整个单位内的工作人员上班下班都务必随身携带有源电子标签，系统就可以实现相关的自动化智能考勤登记工作。针对出现的迟到早退现象，管理系统会自动登记并且形成报表，进一步规范了管理制度。有源卡也可以对一线保洁工作人员进行实时监控，保洁人员配有有源卡检查车辆配置扫描仪。通过检查车辆就可以随时对保洁人员的上岗出勤状况进行实时监控。并且可以将检查结果上传回总部，有效的对保洁人员的工作状况进行监督。

2.3 垃圾清理工作中的应用

将物联网技术应用到垃圾桶的清运管理工作中，可以提升垃圾清运工作的质量以及工作效率。相关部门应对垃圾清运工作人员加强管理，创建垃圾桶的电子标签辨识系统，对其进行统一管理。一方面，应对管辖地区范围内的垃圾桶进行贴签，将贴好的电子标签录入电脑统一管理。另一方面，构建档案信息。在清运车上安装扫描设备，将清运工作的具体细节展示到调度中心的电子屏幕上，实现监管透明化。利用信息化管理平台，将管辖内的垃圾桶进行实时智能监管。构建出完善的智能管理系统，提高垃圾清运工作的质量和效率[2]。

2.4 工作人员考核中的应用

根据相关技术的支持，创建数据资源库可作为员工考核的参考依据。创建健全的考核管理机制，可以使数字化信息考核落实到工作中的各个具体环节之中。例如，可以进行微信管理。微信作为当前普及的应用软件，在日常工作中具有一定的贡献。根据相关部门工作内容建立相关的微信群，比如：领导群、环卫质量检查群、环卫工作宣传群等等。各个部门可以积极发布看法和意见，根据工作时出现的问题共同改正互相监督，形成互相进步、共同学习的良好工作氛围。