提升水电站经济运行水平的措施探讨

(嘉陵江亭子口水利水电开发有限公司，四川 苍溪，628400)

1 引言

亭子口水利枢纽工程是嘉陵江干流开发中唯一的控制性工程，是嘉陵江干流库容最大的水库，承担着重要的防洪任务。电站装设4台单机额定275MW的水轮发电机组，以500kV电压等级接入四川电网。是川东地区重要的电源点和蓄能水库，在电网中主要承担调峰任务。由于亭子口属于综合性水利枢纽工程，单位装机容量造价远高于一般发电项目，属于典型的公益性项目。本文主要介绍亭子口公司在生产经营活动中，积极探索水+库>水库路径，探索“财务、营销、水调”+“运行、设备、维护”各专业相互配合的“3+3”模式，打造“管水”新路径，进一步探索提升经济运行、优化运行水平，增强企业的持续盈利能力。

2 水电站提升经济运行水平的常规手段

2.1 控制经营成本

主要手段如下：一是降低人力资源使用成本，通过设置精简高效的组织机构，提升企业治理水平，通过有效管理手段提高劳动效率；二是控制采购成本，严格按照规定进行公开的招标竞价，让整个招标过程做到公开、公平、公正，对于一般的采购要做到问价比价采购，有效地控制成本；三是加强对可控费用的控制，要尽可能地压缩非生产性的支出，来减少人工费用，通过分流多余的工作人员，以及对于工作中的办公费、招待费和会议费等进行重点地控制。充分地发挥财务部门作用，合理利用财税政策，争取税费减免，合理避税。

2.2 通过优化运行提高发电量，增加企业收入

主要措施：一是提高电厂运行可靠性，主要从设备运行维护方面入手，提高设备运维水平，保证机组应发能发；二是优化设备运行方式，提高机组运行效率，减少辅助设备消耗；三是优化水库调度运行方式，通过科学准确预报、梯级调度等手段，提高水能利用率，降低发电水耗，提高发电量；四是采用灵活水电调度模式，争取合适的计划电电量，力争不产生或者减少弃水电量，增加发电收入。

3 提升经济运行水平的主要措施

3.1 提升管理水平，提高劳动效率

一是创新提出“财务、营销、水调”+“运行、设备、维护”各专业相互配合的“3+3”模式，打造“管水”新路径；二是从问题出发，查找短板，以目标为指引，以措施为手段，从管理找原因，通过抓指标带管理，推动企业不断追赶先进、保持先进，带动企业的管理水平提升；三是以重点指标为关注点，推动企业效益提升；四是落实责任，奖惩问责，编制计划，落实责任，分头管理，集中考核和奖惩问责，以促进优化运行工作全面推进。

3.2 实施精准营销

一是加强与省经信委、省能监办、省电网的沟通协调，吃透交易规则，争取政策红利，争取实现计划年度内滚动执行，确保粮票变现；二是汛期根据来水情况及时转入价格相对较高的市场电量，优化电量结构，尤其在枯水期要尽最大可能增发电量，结合汛期转入的价格相对较高的市场份额，缩小电价偏差，确保电价达到目标值；三是及时关注电网交易中心平台信息，根据实时来水情况选择性地参与跨省区日临时交易增发电量；四是与气象部门加强合作，适时进行人工增雨作业，增发电量；五是科学合理制定月度电量分解表，将年度发电量任务细化至每月，各部门根据月度电量安排，实时调整日电量计划，做到月计划、日对照、时分析，紧盯负荷曲线，主动申请负荷，完成电量目标。

3.3 加强设备管理

一是抓好设备缺陷管理，发现缺陷及时上报，及时消除，使机组稳定、可靠运行；二是加强设备检修管理工作，针对机组重复出现的缺陷，制定相应的整改和防范措施，同时优化检修流程，确保机组提前并网，提高等效可用系数；三是不断提高机组检修水平和专业技术人员管理水平，防止因修后出现重大设备缺陷造成机组无法开机带负荷；四是利用智慧电厂建设，开展研究机组状态检修工作，缩短机组检修时间；五是定期做好指标分析、评价，发现设备的薄弱环节和安全隐患，针对频发的缺陷，采取技改等措施，及时消除隐患。

3.4 优化设备运行方式

一是优化机组启停流程，避免延长机组启动时间或导致开机启动不成功，有效降低机组开机过程中的耗水，特别是缩短机组空载运行时间，有效控制机组开机耗水量；二是制定开机优先策略，在同等条件下，单位耗水量小的机组及漏水量大的机组应先开，有效地减少备用机组漏水损耗，降低运行机组的耗水率，提高机组综合效率；三是开机前应认真分析负荷曲线，根据机组启动时间，把握机组启动时机，缩短机组空载运行时间，根据试验先后次序，制定优化试验及操作方案，合理安排机组开停机，缩短开停机次数及机组空转、空载时间，降低试验过程中的水耗与电耗；四是根据调度下达的负荷曲线结合当前水头情况，按兼顾稳定和效率的原则，进行各台机组间负荷的最优分配，负荷调整过程中，减少穿越振动区次数；五是根据不同机组的实际情况，开展各机组不同工况下的数据测试、分析研究，优化并绘制运行特性曲线，并严格按照测试曲线运行，保证机组运行出力的最大化，效率最优的同时延长机组运行寿命，降低机组检修成本；六是做好电气设备运行优化，提高机组电气设备散热效率，减小辅助设备损耗，减少主变等电气设备空载运行时间，减少空载损耗，厂区照明应根据需要分组启动，更换节能灯具满足生产照明的同时，达到节能的效果；七是优化厂内辅助系统设备的运行方式，根据季节和现场实际情况及时调整通风空调设备运行方式，降低通风空调系统电耗和水耗；八是积极主动与当班调度员沟通，减少机组旋转备用和低负荷运行时间，申请负荷尽量按照机组当前曲线下最优效率区间运行。

3.5 优化水库调度

一是科学动态调整水库调度方式，根据天气预报和来水预测合理安排计划电量，汛期发电以提高发电量为主，供水期以保持高水位运行为主；二是积极开展常遇洪水预报调度，拓展汛期动态水位空间，利用好每一场洪水，重复利用库容、拦蓄洪尾；三是研究上游水库调度运用规律，加大与上游电站沟通联系，了解发电调度计划，充分应用气象部门预报成果，开展水情滚动预报，及时修正；四是加强水调系统维护，保证系统可靠稳定运行和信息准确，做好每日来水预报准确率统计及趋势分析工作。

4 相关措施实施后的效果

自2017年实施上述措施以来，亭子口电厂经济运行水平稳步提升，当年适时进行人工增雨作业15次，测算增雨作业共增加来水量约2.8亿m3，增加发电效益约0.5亿kW·h，设备管理通过日常分析及技术改造，提升设备运行的稳定性和可靠性，保障枢纽电站投产以来连续安全运行1900多天，实现“零非停”，多个技改项目的成功实施，实现节能降耗和设备优化，仅厂用电系统的优化改造一项即可为公司每年节约成本300万元。优化设备运行方式方面，根据曲线特征选择开机优先策略，机组开机并网后低负荷运行时间由平均每次5min降低到2min，此项优化每年可减少约200万kW·h的空载耗水量；运行人员根据环境温度随时调整通风空调和场内排风机的运行方式，每年节约厂用电40.4万kW·h。水库调度通过科学准确预报，提前削落水位，重复利用库容，仅2017年就实现增发电量3000万kW·h，同时水库调度合理利用长江防总批复的汛限水位动态控制策略，拦蓄洪水多发电，当年8月拦蓄洪水6.59亿m3，增加蓄能1.22亿kW·h，为企业创造了巨大的经济效益。

5 小结

在嘉陵江连续几年来水低于多年平均、水能资源有限、四川电力市场趋于饱和、竞争激烈等诸多不利因素的影响下，亭子口公司从管理提升、精准营销、设备管理、优化运行、水库调度等方面入手，充分挖掘人员、设备、管理的潜能，多措并举提升企业经济运行水平，工程实现即投产、即稳定、即盈利的目标，投产以来连续盈利。在企业利益得到保障的同时企业也承担着更大的社会责任，几年来亭子口水利枢纽在应对嘉陵江上游重金属污染、7.11特大洪水等重大事件中发挥枢纽水库的调蓄作用，充分体现了亭子口水利枢纽的公益性。目前，亭子口电厂在经济优化运行方面进行了一些试验性摸索，取得了一定的成果，我们将不忘初心，继续践行央企使命，本着“优化运行增效益，多措并举保安全”的思路，不断探索创新，提高水库、机组运行经济性水平，在创造更大社会效益的同时为企业获取更大的经济效益。