论新形势下施工企业如何确保资金链安全

李轶志

摘要：在当今新时代的背景下，各行企业的所有资产中，其最重要的构成部分主要是以资金为主，同时企业资金也是整个企业发展以及生存的根基。在如今新形势的影响下，企业的资金对企业的经济效益有着至关重要的影响，因此要想企业能够在新形势的背景下得到有效的生存发展，就必须要保证企业资金链的安全。本文就以新形势下施工企业如何确保资金链安全做出详细分析研究。

关键词：新形势;施工企业;资金链安全

随着新时代的到来，各行企业必须要做到对自身企业资金链安全的有效保障才能够让企业在新形势的影响下能够合理有效的持续生存发展。而要保证企业资金链的安全，就必须要从各行企业中管理层等方面去进行详细的分析和研究，并在此基础上进行提升改进，才能够对企业资金链安全的顺畅发展起到有效的保证，同时使得企业内相关项目能够顺利的实施。

一、施工企业的资金链安全现状

（一）施工企业资金筹集不到位

现目前，各个企业在施工资金链的安全风险上都在一定程度上受到了企业筹资能力低下的影响。因此，在当前新形势背景下，各个企业能否在自身资金缺乏的情况下仍能够对施工企业资金进行有效的筹集也就成为了现目前施工企业生存和发展的重点。由于现阶段国内施工企业之间的筹资渠道大多一致，通常都是采取向银行等金融机构进行借贷来完成自身资金筹集。然而，往往施工企业在向银行或者类似的其他金融机构进行借贷来筹集资金时，这些施工企业在借贷的额度以及期限上都并不能够得到有效的保障，再加上近年在政府相关政策的影响下，施工企业借款以及还款的压力都逐渐增大，这也直接导致了大部分施工企业在很大程度上对资金的筹集产生了严重的影响。

（二）施工企业现金流受限制

在现阶段中，国内施工企业的盈利质量通常都是直接体现在其企业的现金流结构以及企业的支付能力等方面，再加上现阶段国内大部分施工企业的企业规模都得到了一定的扩大，其企业内部也可能会发生一定的现金陷阱以及空缺现象。此外，由于新时代形势下所带来的影响，相关施工企业在实际建设施工中通常需要的部分施工材料以及设备设施和劳务等所需要的价格都受到了一定的影响，使得其所需价格都进行了一定的上调，从而导致施工企业中相关的现金流出速度也随之得到了增快[1]。同时，因为一系列的影响，施工企业施工过程中，建设方资金监督和管理在一定程度上也受到了相应的资金流动限制。

（三）企业资金管理不完善

在当前新形势背景下，相关施工企业在对企业自身的资金管理过程中往往都很容易出现一定的疏忽，从而导致对自身企业资金管理力度不足，并且很大部分施工企业都对自身企业资金管理以及资金链安全的重要性都没有足够的认识，这也就导致了现目前很多施工企业都只是一味地进行扩大，却疏忽了资金管理，从而造成企业资金回笼较慢的结果发生。往往在这种形势下，相关施工企业通常都不能够达到对应收款的按期收入，这样一来也就直接导致了施工企业的内部资金出现短缺，从而难以正常流转。除此外，相关施工企业在运行的过程中盲目的对固定资产进行购置也很容易对施工企业的资金流转造成影响，使其无法正常流转。

（四）企业对外垫资安全性不足

除了上诉相关施工企业资金链现状问题外，在施工企业中投标阶段也占据着重要的位置，相关施工企业中投标阶段通常都需要交纳一定的投标保证金，并且在部分地区的施工企业投标保证金的标准金额往往较大。相关施工企业在进行投标时，由于交纳投标保证金时，所消耗的流动资金通常都较大，在相关施工企业中标之后都会依照相应的标准保金合同进行保证金交纳，这也就导致了施工企业成为变相的企业垫资。同时，往往这种投标标准保证金在相应的工程验收交工后才会返回给相应施工企业，这也就导致了建设方长期使用企业资金。

二、施工企业的资金链安全管理

（一）建立完善的资金结构

在现阶段中，施工企业应当对企业内部资金结构进行合理有效的建设，通过合理的资金结构建立后并与相关施工企业中长期或短期资金进行良好的搭配，同时，还需要对施工企业充分地建立起良好的风险意识以及优良的信誉风险意识。除此外，在对相应的项目进行投资的过程之中，相应施工企业还需要对其他项目进行合理有效的收益比较以及成本对比，在经过对财务杠杆的合理使用后，能够对施工企业的经营与发展能够起到有效的维持。同时，相关施工企业在正常发展运行的同时，还需要对各个商业银行之间的广泛战略合作关系进行适当的加强，通过相互之间对合作关系的加强，使得施工企业能够对自身建立起良好的信誉度，并通过这样良好的信誉度来满足相关企业筹集资金的需求，并且能够让施工企业的正常发展不会再受到由资金短缺而带来的一定制约[2]。

（二）提高资金的使用效率

1.强化资金链管理

为了能够合理有效的对施工企业资金的使用效率进行提升，相关施工企业需要在企业内部对相应的供应商建立好一个良好管理体系，并且还需要对相应的供应商进行支付资金的合理安排，并且还需要合理有效的对供应商以及施工企业相互之间的关系做好合理的处理，并以此来避免施工企业的资金流处于被动的局面。

2.缓解施工企业资金紧张状况

在提高施工企业资金的有效使用效率的同时，还需要相关施工企业应当与相关建设方在建设施工的过程中对该项目的质量以及进度和安全等多方面进行积极有效的沟通，并且还需要通过这样的有效沟通，来达到施工企业的建设项目以及企业资金能够正常运行并且持续流动的目的，合理的保证效果。并且通过较为灵活快捷的结算方式来对施工企业内部资金短缺的压力进行合理有效的缓解，同时通过对相应供应商的资金颠覆数额的实际应用，来对施工企业的周期性资金紧张状况起到有效的缓解作用。在對施工企业进行先进的资金管理方式建设的同时，通过使用较为便捷快速的方式对施工企业资金就那些合理托付，从而使得施工企业内部的资金流能够加速流动。

3.加强施工企业资金链安全管理

通过对施工企业内资金链安全的管理进行有效的加强，从而达到对施工企业资金的使用效率进行相应的提高，并且能够对施工企业资金的预算进行加强以及对企业内部资金支出和资金计划加强管理，从而达到对施工企业的建设项目资金短缺现象的有效避免。同时，施工企业内部的资金预算能力能够对施工企业相應的项目投资总量以及施工企业的负债水平和资产状况进行合理有效的管理与控制，使得施工企业的支出资金能够受到合理有效的安排，从而能够对施工企业的可持续战略发展的需求得到合理有效的保障。

（三）加强施工企业的内部资金管理

在施工企业中，相关的施工企业管理人员应当加强对施工企业计量工作的重视程度，从而达到对工程技能的通关效率起到有效的提高。通过对施工企业计量工作的重视，还能够对施工企业工程计量的审核批准时间进行有效的缩短，并且在一定程度上做到对对企业的资金回收周期提高。同时，在施工企业中，必须要对施工建设项目的施工设备设施以及相应的施工原材料做到严格的管理，这样不仅仅能够对相关施工企业自身的机械化施工能力进行合理的提高，并且能够在施工企业对施工设备进行购置的同时，还能够对相应的施工设备最后购置论证工作[3]。

（四）做好投标环节的资金策划

投标作为相关企业资金注入的主要源头，想要对企业内部资金链安全做好管理，就需要对其源头进行控制，才能够从根源上解决问题。因此相关施工企业需要对投标垫资项目做好详细的了解，并对建设方的信用状况以及到期付款能力等多方面的基本信息做好详细掌握，才能够在相关合同签订的时候才能够明确建设方支付垫资的利息以及付款时限等进行了解。同时还需要对相关建设项目做好相应的工程进度报表，才能够对施工企业的资金链安全起到有效保障。

三、结语

综上所述，通过对在新形势下现目前施工企业中现存的资金链安全问题以及解决方案的详细了解并加以分析研究，能够发现在施工企业的综合管理中，其最主要的集中表现在资金管理之中，同时能够合理有效的对施工企业的发展拥有合理有效的可预见性。同时，现目前施工企业中各级管理人员应当及对新形势做好清楚的认识，及时对自身传统的观念进行改变，对施工企业运营方法进行合理有效的改进。只有注重好相应施工企业内部的资金链安全，才能够对施工企业未来可持续发展起到合理有效的保障。

参考文献：

[1]郭银利.论新形势下施工企业如何确保资金链安全[J].中国乡镇企业会计，2013 （3）：66-67.

[2]邢栓.浅论新形势下如何搞好安全生产与企业发展的关系[C].文明工地建设理论与实践——第二届中国中西部地区土木建筑学术年会论文集，2012.

[3]栾醒.金融危机形势下企业如何保证资金链安全[J].管理观察，2009 （12）：124-126.