进一步改进消防装备配备和管理路径

刘玉良

摘 要：消防保护工作与区域经济发展有着密不可分的关系，其属于城市基础设施建设的重要环节，需要通过配备消防装备来保证消防员能够及时、顺利的完成救火任务。从目前的实际情况来看，我国大部分地区在开展消防装备的配备和管理工作时，还存在有装备质量不过关、管理内容和形式有待进一步优化以及消防员技术操作能力急需提升等多个方面的问题。这严重影响了消防工作的顺利开展，因此，本文结合这些问题，着重分析了问题产生的原因。并有针对性的研究了改进消防装备配备和管理路径的可行方法。

关键词：消防装备;配备方式;管理路径

中图分类号：D631.6 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2019）21-0178-02

消防主要针对的是人为或者非人为引发的火灾问题而采取的灭火救援行动，通过及时的处理可以将损失降到最低，这是消防工作的基本目标。可以说，消防工作是保护社会安全的一项重要工作，而要想确保该项工作的顺利开展，首先就需要从消防装备的配备和管理两个角度来分析，这是消防员与火灾“战斗”的必备“武器”。

1 现阶段消防装备配备及管理工作方面存在的主要问题

由于消防装备是消防员有序开展火灾救援工作的基本保障，因此消防装备的配备及管理工作就显得尤为重要。然而，现阶段许多地区的消防队在进行装配配备和管理工作时，还存在一些问题需要解决。具体包括以下几个方面。

1.1 装备的质量问题

首先，每个地区的经济发展情况有所不同，有些地区发展的快，因此基础设施建设的就比较完善;而有些地区发展的比较慢，在基础设施建设环节就存在安全漏洞。尤其是在消防队中，消防装备的配备不齐全，且装备的质量不过关。有些设备已经超过使用寿命，但仍然在使用。这就会给消防救援行动带来安全隐患。再加上，有些消防员在使用器材式装备进行救火时，没有爱惜装备的意识，就容易加剧装备的磨损程度，导致质量下降。

1.2 管理内容及形式问题

消防装备的管理工作主要是从装备的安全、质量两个方面进行管理。安全主要是管理装备不会丢失，质量管理是对装备是否有磨损的问题进行管理，并按时保养、清洁和维修，最大化装备的应用价值。然而，从实际的管理情况来看，现阶段的管理工作流程存在问题，许多管理人员没有意识到自身工作的重要性，存在工作马虎，态度不认真的情况。而且，管理工作形式过于传统，装备管理专业人才匮乏，技术服务滞后。缺乏创新意识及能力，没有采用信息技术手段进行管理，这就给装备的管理工作带来了一定的压力，这些都是新时期消防装备管理工作当中需要重点解决的问题。

1.3 技术操作能力问题

许多消防人员虽然在救援时装备配置的比较齐全，但是在具体实施救援工作时，并没有掌握装备的应用方法。尤其是对于一些先进的器材装备来说，大部分消防人员都不了解相应的操作流程，因而无法发挥出装备的实际使用效果，还容易引发潜在的安全隐患问题，需要消防队引起重视。并应当积极从开展技术培训教育工作方面入手，全面解决这些问题。

2 消防装备配备及管理工作的重要性分析

消防安全问题在城市发展过程中有着极为重要的意义，而消防装备的配备和管理工作的有序开展就是消防安全工作的基础环节。

2.1 与人们生活安全息息相关

消防安全工作是社会安全的基础保障，因此，消防工作的基础设施是否健全一直是市民群体重点关注的问题。这就凸显出了消防装备配备工作和管理工作的重要性，消防队应当意识到，这两项工作的最终目的都是为了让消防工作更加安全稳定的运行，全面保证人们日常生活的安全性。因此，当地的政府部门应当及时给予资金和技术的支持，从装备引进及管理技术提升两大方面全面解决现存的实际问题。

2.2 推动消防工作的有序运行

消防工作的有序开展必须要依靠于高新技术装备，消防员应当充分意识到，只有平时注重对新装备的保养和维修工作，才能保证装备在消防救援工作中发挥实际的使用价值。因此，通常各个消防队都会制定一套科学的消防装备管理制度。从装备的存储、使用以及保养维修等多个环节展开管理，就是为了能够提高消防工作的效率和水平，维护社会的安全，最大化降低人们的财产损失。进而提高人们对消防服务的满意度，这是维护社会和谐与稳定的基本前提。

3 进一步改进消防装备配备的可行路径

在改进消防装备的配备工作时，应当了解消防工作中需要配置的基础装备有哪些，然后合理采购和管理装备，以此来确保消防救援过程中，可以使用这些装备顺利实施救援工作。

3.1 采购新型消防装备

消防装备需要定期换新，这需要结合当地的实际经济发展情况进行科学的选择。既要保证装备的先进性，提高装备的使用效果，又要尽量降低经济成本的支出。在这个问题上，消防队还应当结合实际需求制定相应的采购工作计划，这是改进消防装备质量的关键环节。科学制定消防装备的长期采购计划时，应当充分了解现有装备的实际使用功能以及具体的使用年限，根据消防工作的需要，逐渐淘汰性能低、设计落后的老式装备。消防支队、大队和中队每年应根据部队所担负的任务、辖区易发灾害种类和装备配备实际情况，对现有规划、计划配备的消防车辆及其他装备做到心中有数。及时制定消防装备的采购计划，做到登记清楚，增减有据，这样才能確保所配备的装备数据准确、规范合理、实物相符。这是开展消防装备配备改进工作的第一步，关系着消防工作的具体发展情况。

3.2 关注器材的配置

消防装备按照具体用途可以分为两种类型，一种是消防员身上穿的消防服、消防专用头盔等安全防护装备，属于基础装备。配备的目的是为了保障消防员在救援过程中的个人安全，并且可以在烟雾当中更加醒目的让受困者发现消防员的位置。而第二种就是器材类的装备，比如，消防车、喷水枪、手持灭火器等等，都属于器材类装备。这类装备是救火时的必需品，影响着救火工作的效率。因此，在配备装备时，消防队必须要重点关注于器材类装备的引进工作。为了顺利完成救火工作，消防队需要结合当地的实际情况采购器材类装备。如，高层建筑与城市中心区应配备举高消防车，用于开辟火场救生通道，快速抢救被困人员;而缺水地区则应当配备大功率水罐车，保证救火时的水源供应工作不会被间断;当辖区面积较大、但经济不发达的农村发生火灾问题时，应配备中型消防车，目的是为了方便穿梭于乡镇的街道，快速到达火灾现场实施救援活动。

3.3 开展消防演习活动

消防装备是用来进行救火活动的，因此，必须要让每位消防员都能了解救火时应当配备齐全的装备有哪些。并且，应当保证消防员具备操作装备开展各项救援工作的能力。而为了给消防员积累实战经验，消防队应当定期开展消防演习活动。模拟不同程度的火灾场景，考察消防员的反应能力和对装备的使用情况。同时，将装备应用训练纳入管理和日常训练教育大纲，编写相关学习教材，列为消防员的必训科目。通过这种方式可以切实解决“不会用、不懂用、不敢用、不想用、不好用、不能用”等装备的使用问题。提高消防员对装备配备工作的重视程度，明晰装备管理责任，增强服务意识、保障意识，为灭火救援提供强有力装备保障。

4 进一步改进消防装备管理工作的路径

优化消防装备的管理工作可以从管理内容和形式入手，注重于在管理工作中融入先進的信息技术手段。并关注于培养专业化的新型管理人才，这是消防装备管理工作的重点环节。

4.1 先进信息技术的应用

基于消防队的装备不断趋于完善，在具体进行装备配备的管理工作时，传统人工管理方式的难度不断加大，任务量不断加重。为了提高管理工作的效率和质量，避免出现装备管理工作的漏洞而引发安全风险问题。消防队应当加大资金技术的投入，引进先进的计算机工作设备。通过建立网络管理工作平台，对每个消防装备的采购时间、具体使用次数以及取用装备的消防人员个人信息等数据进行仔细的记录。以此来最大限度的保障装备的质量，消防队还可以在这个过程中建立责任监督机制。比如，一旦装备使用完再次入库时，管理人员发现了装备的损坏问题，就可以通过信息技术手段找到取用装备的人员信息，核实问题。然后追究其责任，要求其赔偿或者采取其他惩罚措施。这样可以让消防人员都能够具有爱护装备的意识，避免人为因素出现的装备被破坏的问题。

4.2 管理人才的培养工作

虽然新时期的管理工作正在朝着智能化和自动化的方向发展进步，但是实际上负责管理装备质量和安全的还是专业的工作人员。因此，为了让管理人员能够具备操作计算机设备完成各项消防装备管理工作的能力，消防队应当定期结合管理技术的发展情况对员工展开培训教育工作。通过系统的培训提高管理人员的工作水平，同时，还应当关注于管理人员的创新意识及能力两个方面，以便于顺利开展消防装备管理路径的创新研究工作。管理人员一般还应当具备检修装备的能力，因此能够胜任管理职位的都是全能型的人才。这还需要消防队积极开展人才招聘活动，不断提升管理团队的工作水平和效率。

4.3 管理制度的优化和完善

在进一步改进消防管理路径时，消防队还应当从建立健全的监督管理机制的角度入手，明确意识到传统管理工作存在的不足之处。结合新时期的消防工作基本要求，对管理内容进行优化和完善。尤其是要从消防装备的实际操作环节，规范消防员的操作行为，这是新时期消防队在建设管理制度时，需要注意的重点问题。同时，管理制度还需要从管理人员工作状态的角度分析，严格规范装备管理工作的流程。要求管理人员按时清点装备数量，检查装备的存储情况。确保在发生火灾问题时，消防装备处于完整好用的状态，以避免因为管理方面出现的问题而影响火灾救援工作的有序运行。

5 结语

消防队在研究改进消防装备配备和管理路径时，应当注重于加大资金技术投入，合理引进先进的消防装备。并开展培训教育工作，保证消防员能够操作这些设备开展救援工作。同时，为了降低装备的磨损程度，消防队可以设置监督管理机制，规范消防员的工作行为。并且，还应当重点关注于消防装备的存储情况和实际取用情况，建立相应的责任管理制度，提高消防员对装备的爱惜意识。基于信息技术的发展，在管理路径的优化研究上，可以采取信息技术手段建立管理工作平台，不断结合工作经验完善管理制度，推动消防救援工作的有序运行。

参考文献

[1] 崔晓涛.新形势下消防装备科学化管理分析[J].科学技术创新，2017（21）：108-109.

[2] 王勇.如何进一步改进消防装备配备和管理[J].科技资讯，2016（12）：72.

[3] 杨喜庆，张漾.浅析如何进一步改进消防装备配备和管理[J].科学与财富，2015（4）：234.

[4] 范旭冰.浅谈如何进一步做好消防装备管理工作[J].卷宗，2012（7）：71.

[5] 张璐.加强对消防装备管理和使用的思考[J].现代制造技术与装备，2016（2）：129-130.

[6] 赵同连.浅议如何加强消防装备管理[J].中国应急救援，2014（3）：30-31.