论建筑施工企业纪检监察工作的创新

文/高晨，陕西建工第一建设集团有限公司

1 建筑施工企业开展纪检监察工作的重要性

1.1 强化企业内部管控

纪检监察机构可牵头整合企业内部监督资源，对企业规章制度执行情况开展常态化监督检查，尤其是招标投标、设备物资采购、合同管理、项目管理、资金管理等重点领域和关键环节，发现管理问题，及时分析根源，从制度机制上提出系统性解决措施，堵塞管理漏洞，降低经营风险，促进内部管理更加科学规范。

1.2 营造企业廉洁氛围

纪检监察机构可在企业内部深入推进党风廉政建设工作，组织所属单位党组织、纪检组织层层签订党风廉政建设目标责任书和制定主体责任清单，通过加强日常检查、考评、评优，推动落实党风廉政建设“两个责任”。大力开展廉政宣传教育和廉洁文化建设系列活动，持续营造风清气正、干事创业的良好发展氛围。

2 建筑施工企业效能监察工作中存在的问题

2.1 部分建筑施工企业效能监察工作程序规范性有待进一步提升

我国建筑施工企业效率监测机制存在诸多漏洞。到目前为止，大量企业还没有形成更加规范的工作程序和效果评价体系。这导致实际工作执行过程中工作人员的业务基础差和业务标准低。面对一些实际问题，找不到有效的解决办法和方法，强制执行权的执行大大减少。最后，业绩监测的严重性无法得到充分反映，这进一步影响了业绩监测的最终效果。

2.2 一些建筑施工企业监察人员素质偏低

在当今社会，一些建筑企业只有少量的主管人员，质量差，这影响了这类人才的部署。在这些人中，有针对性的理论和专业培训经验的人所占比例很小。人员素质也大不相同。面对建筑企业发展和绩效监控的要求，绩效并不理想。因此，在建设企业绩效监测的发展过程中，我们的首要任务是提高监理人员的专业性和综合素质。

2.3 建筑施工企业的某些人员对效能监察工作存在思想认识上的偏差

一些建筑企业的领导和相关人员对效能监察工作总是抱比较消极的态度，对这项工作的重要性不了解。对于这项工作的意义以及相关的法律、法规、内容等甚至是一无所知。并有少部分人认为绩效监控工作不实际，使企业经营负担加重，与之合作概率很低。这影响了在被动状态下建筑企业的效能监测，进而影响企业的整体效益。

2.4 建筑施工企业效能监察工作抓不住重点

面对效能监察工作，一部分建筑施工企业对经营管理和施工管理方面的知识缺乏全面性的认识，对于存在的问题调查研究的力度和分析深度都不够，在研究和分析时并没有很好地将建筑施工企业的特点和效能监察工作有效结合起来，尽可能地抓住企业管理工作的重点问题和关键环节，最终使得这项工作开展的重点有所偏颇，针对性和具体性都比较差，影响到效能监察工作的实效性。

3 建筑施工企业纪检监察工作创新的策略

3.1 创新思想观念

思想认识的深度直接决定着工作的强度，思想观念的创新是建筑企业检验工作创新的基础。根据建筑企业的实际情况，面对当前形势的变化，努力统一思想，不断提高意识，勇于创新，从而为建筑施工企业的检查和监督创造新的局面。第一，与时俱进，解放思想。如果你想坚持解放思想，走上实事求是的思想路线，与时俱进，就要自觉摆脱束缚施工企业检查监督工作的不良观念，从而运用辩证、全面、发展的观点。及时研究新情况，解决新问题，提高工作本身的有效性、可预测性和创造性。第二，保障发展，服务大局。对建筑施工企业的纪律检查和监督，应该放在促进企业改革发展、防止腐败的大局上来。并做相应的思考和部署，加强服务管理和参与意识的管理，确保各项措施、每一项工作都能为企业反腐败、改革创新，进而为企业经济建设的一个真正的陪护。第三，严于律己，强化建设。在新的任务和新形势下，纪检监察干部要跟上时代的新思想，能够不断加强学习和建设，用更高的标准要求自己，更新自己的知识，不断地充实自己。这样，我们就可以监督别人，有效地监督自己，从而真正承担起效能监察的任务。

3.2 创新教育内容与形式

重视教育指导，不断提高防腐蚀适应能力，是建筑企业在当前形势下构建和谐、预防和控制腐败的基础。由于建筑企业本身的流动性较大，加上工程分散，加上工地环境艰难，影响了宣传、教育和管理的顺利发展。建筑施工企业的纪检监督教育需要与建筑施工企业的施工管理、生产管理相结合，相互促进，实现共同发展。了解对象的合理区分，分为层次、岗位、目标教育；教育内容的创新，也需要进一步提高思想政治教育的有效性；充分利用简报、报纸、办公栏目；并通过网络进一步丰富教育内容，扩大教育领域和实际影响。

3.3 完善机制，健全规章制度

相关管理人员应该重视责任制度的建立，在建筑施工企业发展过程中，必须建立一定的责任制度，保证能够更好地提升效能责任制度实施效率。一是企业应成立由“一把手”负总责的效能监察工作领导小组，负责对本企业效能监察工作的全面领导，形成“党政领导齐抓共管、纪检监察组织协调、业务部门协作配合、职工群众积极参与”的长效机制，参与到生产经营的各个环节之中，为效能监察工作顺利进行提供可靠保证。二是纪检监察部门在绩效监督工作中要正确定位。根据现行的组织形式，以纪检监察为主导部门，要把主角唱好，积极主动地做好组织协调工作，坚持以服务于企业中心任务为指导思想，开展效能监察工作，确保服务监督。在监督中服务，不直接参与业务部门的具体工作，充分发挥业务部门的职能监督作用。

4 结束语

随着经济的不断发展，反腐败和廉政建设尤为重要。树立榜样，从自己做起，影响周围的人，提高主人翁意识，营造公平合理的建筑企业环境，加强监督，加强部门监督。提高人民当家作主的效率，建立人民监督的制度制度，就是监督实际情况的实际执行，真正为人民服务。加大各个部门之间的配合, 相互制约, 降低腐败的机会,使得国有企业健康快速的发展, 为社会主义社会的发展贡献自己的力量，为我国的经济发展努力, 使我国变得更强更大, 更高地屹立于世界民族之林。