浅谈事业单位人力资源管理的瓶颈与对策

文/王梦颖，秦皇岛市专业技术资格考试处

随着经济的快速发展，事业单位在我国所占的比重越来越大，利用有效的手段发展事业单位成了当前最重要的事情。人力资源管理作为事业单位发展经济的核心，起着至关重要的作用。虽然近些年来有关政府也在不断对事业单位人力资源管理进行适当的干预和监管，但是仍存在着无纪律、不重视的问题出现，因此解决这些问题并对事业单位人力资源管理进行创新成为了事业单位快速发展的关键。

1 事业单位人力资源管理的意义

人力资源管理作为事业单位发展的核心有着重要的积极作用，一方面有效的人力资源管理可以营造较好的工作环境和氛围，为员工提供了良好的工作环境，在一定程度上可以对员工进行激励，有利于提高员工的工作效率和能力水平。与此同时，人力资源管理基于公正的绩效考核和薪酬奖惩制度更加激励了员工在物质和精神上的层面，员工的需求得以满足，那么就会很容易的调动起员工的工作积极性，员工对日常工作就会更加仔细、认真及上心，工作效率有了较大的提高，企业的发展才能顺利进行。

另一方面人力资源管理还能合理配置人力资源，根据员工的实际情况进行合理的岗位分配，这样才能保证每一位员工都能各尽其职，优化了人力资源，保证了以最优的人力资源获得最大的经济效益。同时事业单位还需要专门性人才来维持，员工的工作能力水平直接与事业单位的经济效益有关，因此事业单位要在选择人才方面上下足功夫。积极对单位员工进行知识培训，还可以对外直接聘用符合事业单位要求的高素质应用型人才，为事业单位组建起一直优良的人才队伍，不仅为事业单位提供技术上的支持，而且还有利于活跃单位员工间的氛围，激励更多的员工提高自身的素质水平，为事业单位做出更大的贡献，推动事业单位的发展。

2 事业单位人力资源管理存在的问题

2.1 人力资源管理缺乏完善的考核制度

绩效考核是人力资源管理的必要手段，但是就目前的情况而言，人力资源管理绩效考核所涉及到的范围较广，没有具体的针对性，容易造成绩效考核效果不明显的情况发生。除此之外，人力资源管理绩效考核还存在着方式和内容方面上的单一片面，没有将绩效考核做到精准明确，同时也没有具体的规范性，这样的绩效考核很难发挥到真正的作用。有效规范的人力资源管理绩效考核可以反映出员工的实际工作情况、工作态度及工作能力水平等，即使在某一环节出现问题，也能及时做到责任到人。因此，完善的人力资源管理绩效考核制度是很有必要的。

2.2 事业单位人力资源管理结构配置不合理

随着社会的不断发展，我国对事业单位人员的能力水平及专业素质提出了更高的新要求和新标准，但是就目前的情况来说，我国大部分事业单位人力资源管理存在着结构配置不合理的问题，这会使得事业单位发展不符合时代发展的进程，同时也会导致事业单位人员素质水平参差不齐，进而影响到事业单位人力资源管理工作的效率以及事业单位的发展。

2.3 人力资源分配规划存在问题

目前我国大部分事业单位开始意识到人力资源管理的重要性，但是在人力资源分配上无法做到合理规划，没有根据事业单位发展的实际情况进行人才资源的规划。同时还存在事业单位为了节省成本开支而对人力资源缺乏投入，没有进行专门的人才培训，导致事业单位人力资源管理人员的专业素养及能力水平跟不上时代的发展，进而对事业单位的发展造成一定的阻碍作用。

3 完善事业单位人力资源管理的有效对策

3.1 加强人才培训工作，建设人力资源队伍人才

要做到对人力资源管理人才的培养就需要对人力资源管理结构配置进行及时合理规划。首先就需要对干部和员工进行绩效考核，对于没有达标的人员进行清除，并按照员工能力的层次对空位进行补充。其次要根据单位的实际情况拓宽选择人才的标准和渠道，对每一环节的考核都要实时监督，保证考核的公开透明性。同时事业单位有必要对单位人员进行合理的培训工作，或者通过座谈会的形式让员工意识到人力资源管理的重要性，并在每一阶层设置相应的奖惩制度和薪酬制度，这样有利于优化整体的管理工作，提高人员的知识素养和事业单位整体在市场竞争中的地位。

3.2 加强信息化人力资源管理建设，完善相关制度

在信息全球化的背景下，建设信息化人力资源管理是必要趋势。因此选择合适的网络管理软件是较为重要的，一方面信息化的处理可以为人力资源管理工作带来很大的便利，另一方面还能为事业单位的发展提供必要的分析和决策，有利于推动事业单位的发展。建立有效的事业单位人力资源管理结构配置体制，可以在一定程度上提高工作效率，规范人力资源管理的流程，为之后的人力资源管理提供了便利。

3.3 优化人力资源，开展良性竞争

对事业单位人力资源进行优化，可以有效的提升单位员工知识素养和能力水平，从而更加重了人力资源在事业单位中的核心地位。另一方面对聘用人才的优化也有利于员工间开展良性竞争，在竞争的环境下就容易激发单位员工的潜力，充分调动起他们的工作积极性。由于单位员工的工作态度和能力直接影响着事业单位的经济效益，因此利用人才资源的优化开展良性竞争对事业单位来讲，是推动其经济发展的重要手段之一。