新时期企业政工思想工作要点探析

文/刘文宏，百色百矿集团有限公司

随着我国市场经济的蓬勃发展，各类型中小企业如雨后春笋般涌现，在增强了市场经济活力的同时，市场竞争力也随之增大，促使企业不断优化外部发展战略，以提高市场竞争力。而企业内部政工思想工作也是影响企业发展的重要工作，通过优化企业政工思想工作不仅能够将企业员工思想素质水平提升，增强责任意识及使命感，更能够提升企业内部凝聚力，潜移默化的增强企业市场竞争实力。为此，本文主要对新时期增强企业政工思想工作的重要性进行分析，探究当前企业政工思想工作存在的问题，提出几点优化对策。

1 企业政工管理中存在的问题

1.1 对政工思想工作认识不到位

新时期，企业面临日趋复杂的市场环境，企竞争压力不断增大，很多企业在内外部发展战略调整上日趋关注如何通过提高生产力，获取更多的实际利益。这样一来，将企业政工思想工作忽视了，重视员工业务能力的提升，忽视对员工的思想政治教育，不断缩减政工部门工作人员，影响到正常的政工思想工作制度建设及队伍优化，从而降低了企业政工思想工作开展的整体效果。此外，很多新兴企业缺乏良好的思想基础，对政工思想工作不关注，未能建立起完善的政工思想工作体系，使内部各级员工的思想觉悟难以符合当今社会发展潮流。这样一来，上级领导与下级员工间出现越来越多分歧及隔阂，领导忽视员工，员工抱怨领导，影响到企业各项工作开展的效率。还有一部分企业仅打出政工思想工作的旗号，未能开展实际行动，形式化严重，浪费了人力及物力资源。

1.2 政工管理专业人才缺乏

当前，缺乏专业人才去支撑政工管理工作的开展。结合上述的企业不重视政工管理工作等因素，可想而知，企业在招聘或者培养政工管理方面专业人才时很难有所建树。试想，当党组织安排了相关工作时，如果让非专业人才去做专业的事情，那么最终的结果肯定是不理想的。究其原因，主要是企业极少去招聘政工管理专业人员，而是重点招聘其他专业人员。除此之外，很多企业缺少对政工人员的专业培训，包括政工管理人员也没有及时地去提高自身的专业能力。

2 新形势下企业政工管理方式的创新方法

2.1 对政工思想工作方式创新

新形势下，员工开始接触越来越多的新思想、新观念，这为创新企业内部管理，尤其是政工思想工作有着重要影响。企业需要鼓励员工多接触新观念、新理念，以灵活多样的开展政工思想工作。同时，企业管理人员要鼓励政工团队创新，引导员工多说话、多实践，多提宝贵建议，培养员工的创新意识及精神，而不是一味的扼杀。在与员工交流过程中，不要居高临下，而是要与员工处于平等地位，多层次、多角度的关注员工需求及感受，尊重每一个员工的新想法、新建议；在政工思想工作开展中，转变过去被动听讲的状态，而是采取与员工互动的方式，多穿插有趣的活动，比如，有奖竞猜、知识竞赛等，提高政工思想工作的灵活性，增强员工参与积极性；多开展形式多样的主题活动，努力做到政工思想工作与企业文化结合，调动员工参与积极性，将员工的所有新思想、新想法汇聚成企业政工思想工作创新源泉。

2.2 深入基层员工

企业在开展政工工作的过程中，要针对不同类型的员工采取如下策略：1.企业政工工作管理人员应加大对实干型员工的重视度。关注其工作进展和情绪变化，同时，让员工明确自身岗位的职责权限，充分发挥实干精神。2.建立完善的岗位能力评价机制，提高综合管理效率。企业政工工作负责人要全程动态监督各岗位的人员配置情况，明确岗位人才的素质要求，将实干型员工的优势价值发挥到淋漓尽致。3.不断提高实干型员工的专业技能，强化其综合素质。并提升其环境适应能力，培养其创新创造能力，以延续人员组织架构的生命力，保障整体工作质量。4.企业政工工作管理人员要针对主动型员工构建完善的激励制度。积极培养能够适应不同岗位的主动型员工，避免人员缺失导致工作瘫痪。5.转岗激励机制不仅可以长期发挥企业人力资源配置的优势价值，还能切实激发企业的发展动力。通过完善职位体系，激发主动型员工的主观能动性和工作热情，促进企业岗位的多元化，进而满足岗位实际需求，充分发挥其优势价值。此外，企业政工工作管理人员要密切关注可塑性较强的员工，了解其思想、心理和情绪变化，从不同角度潜移默化的掌握此类员工的优势特点，通过完善管理机制，激发员工的积极性。再者，注意充分挖掘可塑型员工的潜力，首要前提是明确各岗位的培训要求，提升其综合能力，并结合员工的实际情况制定长远的发展计划。同时，建立完善的岗位人才培养机制，在具体培训过程中，针对可塑型员工进行长效的差异性培训，联系实际工作，着重强化其实践能力。除了设置专业管理课程模块外，还可增设特色课程增强受训员工的深层素质的培养，挖掘员工的各项潜能，提升环境与岗位适应能力，同时，该方式也可降低员工的培训成本，增强企业的核心竞争优势。

3 结束语

总而言之，政工工作是一个企业能够持续发展的重要组成部分。所以，在市场竞争越来越激烈的新形势下，加强对企业政工工作的管理，对企业发展有着极其重要的作用，有利于企业基层员工与高层领导思想保持一致，也有利于推进社会主义精神文明建设，实现可持续发展目标。因此，企业必须要清楚自身的不足和企业政工工作管理中存在的问题，采用与时俱进、科学合理的工作方式去不断改善，才能从根本上实现企业的健康与稳定发展。