试论企业财务会计问题及其对策

2019-12-24刘桂林陕西杰林机电设备有限公司

新商务周刊 2019年7期

文/刘桂林，陕西杰林机电设备有限公司

1 引言

所谓企业财务会计指的是记录企业发展过程中资金的使用动向和资金的来源，这是一种典型的经济管理活动。根据实际情况来看，当下发展形势良好的企业都有完善的财务会计工作进行支撑。即使在当下的企业发展过程中，财务会计工作相当的重要，但是依旧有许多的企业管理部门并没有足够重视财务会计工作，其工作过程中存在着诸多的问题，这些问题需要当下企业管理部门投入精力去进行解决，从而让企业财务会计工作的质量得到大幅度加强，进而让企业在这个残酷的市场环境中占据一席之地。

2 企业财务会计工作所存在着的问题

2.1 财务工作基础薄弱

在现今这个社会主义市场经济时代中，当下我国企业逐渐开始重视自身发展规模和销售工作，以便在这个竞争激烈的市场环境中获取经济效益，这种发展模式虽然可以在一定程度上让企业得到发展机会，但是诸多企业对于财务会计工作并没有引起足够的重视，导致了企业财务工作基础较为薄弱。现今许多企业是缺乏完善的内部控制制度的，也没有完善的财务管理制度的支持，某些企业的财务会计工作只是摆设，并没有对企业的发展提供帮助。此外，一些企业虽然已经建立了财务会计工作制度，但是其制度的执行力并没有落实到位，在具体的财务工作缺乏监控制度的约束，导致财务会计工作难以取得进展，最终影响企业发展。因此，当下我国社会企业应当要注重企业夯实企业财务工作的基础，让企业的发展能够得到财务会计工作的助力。

2.2 财务会计人才缺乏专业性

财务会计工作的质量想要得到加强就应当需要大批具备专业能力和职业素养的会计工作人员的支持。然而现今我国诸多社会企业并没有这样良好的财务会计工作队伍，究其原因就是因为企业的管理部门将发展的重点放在销售队伍和生产队伍的建设上，导致企业在职的财务工作队伍能力低下。这些财务会计工作人员在具体的工作过程中，往往采用传统的财务会计工作方式，其工作理念并不契合当前这个市场环境。此外，由于管理部门对于财务会计工作队伍的建设不够重视，导致诸多财务会计工作人员职业素养低下，在具体的工作中，这些工作人员往往抱着敷衍的态度去进行工作，一些工作人员甚至在“自私”“贪欲”等负面因素的影响下，制造大量无效、滞后等财务信息，让企业的发展陷入困难境地。

3 企业财务管理信息化的作用

企业的财务管理信息化的作用具体表现在：首先，在基础业务集成层次，极大地提高了基础信息的处理效率与质量。基础信息是企业生产经营过程中的所有信息，其中包含了很多无效、干扰信息，通过借助现代化信息技术，在信息的获取上极大地减少了手工操作，由于减少了人工处理的程度，信息的准确性得到了保障。其次，在管理目标层次，有效的财务管理信息化能够促使财务管理目标同企业发展战略目标趋同，企业作为价值链上的一个节点，如果仅仅出于利润的考量，在生产经营过程中就会出现财务管理目标同企业战略发展的目标的背离，出现在企业发展的决策上出现短视。最后，在财务管理方式和流程管控层次，业务管控流程和财务管理方式都可以根据财务管理信息化的需求进行改造，着眼于企业管理和长期战略发展，有利于对企业内部的短、长期偿债能力、营运能力、资本结构等重要信息可以进行更好的把握，促使财务管理的职能从传统的资金筹集与分配等职能向企业决策支撑职能转化。

4 企业财务会计工作的完善对策

4.1 树立信息化管理的理念

企业财务管理信息化的目的是为了明晰业务管理流程，及时应对管理风险，为决策提供科学有效的依据，从而为企业的长远发展奠定基础。首要解决的是经营管理人员和财务管理人员的观念问题，要对各层次管理者进行培训，从意识上接受财务管理信息化建设，财务管理信息化并不是将计算机技术直接生搬硬套至企业管理工作，其实施结果成败的关键在于人员意识是否到位。企业管理者对信息化认知和企业所采用的信息化技术要相契合，实施的信息化管理最终才是有效的。

4.2 推进企业财务业务一体化

财务管理信息化的一体化的成功与否同企业的财务业务一体化程度紧密相连，这对财务业务流程改造提出了要求，需要重点关注能够使成本得到有效降低，经营效率可以切实提高的方案，并对此进行优化，最终实现企业价值增长的目标。企业将业务体系所获得的数据同财务管理模型结合，分析业务数据的异常，将原有过程控制中的事后管理逐步转为事中管控、事前预测。

4.3 注重财务工作队伍素质的提高和风险意识建立工作

提高财务会计工作队伍的素质是目前企业建立完善财务会计工作队伍的重点任务之一。在具体的工作过程中，首先，企业的管理部门要建立完善的培训制度，让企业的财务会计工作人员能够定期接受良好的培训，让他们的财务工作能力和职业素养得到大幅度提升。其次，企业管理部门也应当注重财务会计工作队伍的梯队建设工作，要建立完善的招募体系，聘请具备良好财务会计工作能力的财务人员进入企业任职，让企业财务会计工作质量得到加强。最终，企业的管理部门也可以建立完善的激励制度，对财务工作人员进行奖惩，让财务会计工作队伍的工作积极性得到加强。在风险意识建立工作中，企业管理部门要注重自身发展的现实性，减少贷款等决策，让企业会计工作的风险性减少。