企业转型期财务会计与管理会计关联性分析

2019-12-24王倩中国石化集团共享服务有限公司东营分公司

新商务周刊 2019年7期

文/王倩，中国石化集团共享服务有限公司东营分公司

1 引言

大数据既是一种观念，也是一种技术，在如今的经济发展过程中，大数据已经成为生活中不可缺失的一部分，特别是在处理复杂问题时，大数据往往能够提供更加快速、准确、科学的支持，为实施和完成工作奠定良好基础。在这种背景之下，传统的企业财务信息处理模式已经成为其发展的阻碍，利用大数据实现财务管理人员的转型已经是主流趋势。

2 关联性

2.1 联系

在普遍存在的概念里，财务会计与管理会计的工作重心是完全分开的，但是近几年，大数据的逐渐普及造成两者开始有目的性的结合转型，证明了其存在有一定的联系。因此，我们需要对此进行具体分析。其一，两者处理的工作内容都包含企业财务信息，在进行信息获取方面，具有一定共性。其二，在进行财务报告处理方面，内账与外账都是反映企业经营情况的重要渠道。因此，究其根本都是为了反映公司财务状况，从而供决策者进行策略评价。

2.2 区别

两者的具体区别，从以下几点可以得出：其一，两者的职能方向不同，财务会计是对外的，管理会计是对内的。其二，两者的具体工作有所区别，财务会计需要针对公司对外的成本、利润，根据采购、销售报表进行核算，从而进行登账，编制财务报告等，以此作为相关政府部门查验的重要依据。而管理会计主要是对内财务管理，尽可能地降低公司运行过程中的成本损耗，发现问题及时提出建议，从而进行解决。总体而言，企业内部的人员扩招，规模扩充等都与其相关，灵活性更强，在工作中需要更多的经验和实践才能。其三，二者处理问题的方式不同，财务会计在处理时一般为周期性工作，以月、年为单位进行工作循环，所运用的方法较为传统，要求细致严谨。而管理会计没有固定周期，经常会用到相应数学及计算机技术进行事务处理，采用标准不仅仅只限于金额。

3 必然性

3.1 企业发展

管理会计的工作方式更加的具有丰富性，从而能够全面地对问题进行分析和处理。因此，在处理内容方面，在单纯的财务会计之上。而企业在发展时，需要的是更加全面、多元化的信息，单一的财务会计只能反映一段时间内企业的经营情况，但无法反映企业的综合实力和发展潜力。这对于企业的战略规划而言，不具有明确的指向作用。因此，企业需要主动性、灵活性的财务管理模式以帮助其适应更加复杂的市场形势。

3.2 内容限制

在如今的企业财务管理发展过程中，会计信息作为主要的管理资料起到重要作用。因此，随着企业的发展，事务的复杂性增加，在实际运用方面，财务会计无法及时有效地处理这些问题，从而导致工作效率降低。而管理会计在处理问题的过程中，可以借助大数据进行综合分析，进而加快运算以及处理速度，同时可以及时地将企业发展过程中存在的问题进行进一步指出，为企业的决策部门提供有效建议。因此，在实际运用方面，管理会计更符合其工作内容的处理需要。

3.3 发展趋势

大数据在应用过程中，大量地利用了计算机技术的算法及事务处理速度优势。因而，将其发展的潜力完全激发出来，能够加快企业工作效率。如今，其已经在各个领域中处于积极的引领地位，在实际运用方面，为帮助企业更加全面的发展进步起到关键作用。而这种发展趋势已经成为一种潮流，我们在积极运用的前提下，对于企业财务管理模式的转变是能够起到促进作用的。由此，也促使着我们在当下应该顺应潮流，以促进向管理会计的转变。

4 转型措施

4.1 理念转变

4.1.1 重心转变。以前，分庭而立的两个财务职能部门在具体事务处理方面，无疑是外账更加重要，特别是针对中小型民营企业而言，税务部门、工商部门的处罚力度大小完全参照账本制定的是否规范、其中数额是否准确。相较而言，规模越小、风险越小，管理会计在这一时期，起到的作用是无法与之相比的。由此造成了经营者以及决策者一致认为，外账比内账会计更加重要的错觉。现如今，在大数据的背景下，企业内部财务及外部账务处理依赖其进行处理，可以最大限度地发挥其积极作用，两者之间的距离不断缩短，这种处理方式更适于管理会计发挥才能。因此，我们积极转变理念，转移重心，在财务会计的基础上培养其财务大数据运用人才是非常有必要的。

4.1.2 角度转变。时代是不断发展前行的，因此在企业发展过程中，随时间推进，会面临越来越多的风险和机遇。这需要企业的决策者具有一定的决断力，而其进行决断的基础则来源于扎实、完备的财务信息。从外账处理及内账管理两方面来看：一方面是对于已发生的企业经营情况进行具体概括，另一方面是对于企业现如今存在的财务危机进行发现解决。因此，企业管理者应该积极的转变理念，从而再将分析角度从过去转向研究未来，从而实现长期的发展规划。