建筑施工企业会计核算工作的思考

2019-12-24张月武倪瑾齐齐哈尔大学

新商务周刊 2019年7期

文/张月武倪瑾，齐齐哈尔大学

虽然最近几年国家针对建筑施工企业出台一系列法律法规，并且建筑施工行业也结合自身特征制定会计核算办法，但很多建筑施工企业的会计核算工作依旧无法满足现实需要，存在各部门在集中核算中配合不足、相关工作落实不到位、会计核算监督机制不完善等问题，思考解决这些问题的会计核算工作措施具有重要意义。

1 建筑施工企业会计核算工作的重要性

建筑施工企业指的一般是从事房屋、道路、桥梁等施工生产作业的企业，特殊的工程项目建设使得它和普通的生产经营性企业不同。其特征主要有：建设周期长，普遍存在异地施工现象；投标承包方式主要是合同，劳动用工主要由合同工、临时工组成；占用大量资金，产品计价也使用特殊的方法。在其制度体系中，会计核算占据重要地位，对建筑施工企业的建设与发展具有重要意义，不仅能促使企业及时发现问题、有效解决问题，提高管理水平，还能促进企业建立内部核算责任体系。通过开展会计核算工作，建筑施工企业能收集分散的、琐碎的凭证与账簿，进行分类整理，凸显其中反映企业经营状况、影响企业发展的信息，并及时向相关领导汇报这些信息，由企业的管理层、决策层据此制定对建筑施工企业的生产与发展有利的决策。

2 建筑施工企业会计核算工作的措施建议

2.1 实行集中核算，强调部门配合

会计集中核算属于新型财务管理模式，成立企业会计核算中心，取消各部门银行账号，对会计核算工作以及会计人员实施统一管理，并安排每一个工程项目的报账会计，负责收集相关财务会计资料，在建筑施工企业得到广泛应用。在实施会计集中核算时，建筑施工企业应明确各部门及人员的职责，结合企业统一管理、人员自我约束，真正体现会计集中核算的作用。与此同时，科学制定财务管理制度，严格执行，通过书面的形式明确人员职责和管理手段等，有效解决集权与放权的尺度问题。

为完善会计集中核算制度，建筑施工企业还应统一采取科学的核算方法，要求各部门及人员严格执行，明确经济业务，预防重叠；企业管理层应注意调整各部门的管理模式，统一进行财务管理与会计核算，从整体层面提高会计核算工作效率；加大会计核算中心的内部控制力度，预防业务流程疏忽，强化会计核算中心和企业管理部门、国家审计中心之间的配合，确保合理合法地管理资金、支出资金。执行会计集中核算制度以后，尽管有统一的核算中心开展管理工作、核算工作，但依旧不能忽视各部门的作用，增强其管理实物资产的意识，监督建筑施工企业会计核算和资产保值。为做到这一点，建筑施工企业必须建立完善的内部控制制度，不管是企业还是部门都要合理建立基本的内部控制规范，专门组织人员审查各部门执行内部控制制度的情况，实现实物资产管理的目标责任制，强化风险管理。

2.2 做好相关工作，提供核算保障

为提高会计核算工作质量，增强竞争力，建筑施工企业还应做好相关工作，为加强会计集中核算提供保障。

2.2.1 通过完工百分比的方法确认收入，做好成本核算工作。建筑施工企业要注意完善建立成本核算体系，完善有关于成本核算的会计记录制度、完工量核算制度，实施工程成本动态管理，基于原始成本积累基础，结合市场条件科学预计工程施工的后续成本，从而基于自身特征合理选择方法，明确工程完工进度，并做好计算工作。

2.2.2 强化建造合同管理工作的开展。建筑施工企业应针对合同建立内部控制制度，保障有效执行合同，减少签订合同之后的风险，维护好自身利益；加强对执行合同的整个过程的监督，针对因设计变更和其他非可控因素导致的工程造价变化必须及时向建设单位确认，促使财务部门准确及时地计算合同收入，反映企业经营业绩，估计合同结果。三是用计算机取代手工核算，加强会计集中核算的信息化建设。建筑施工企业的会计人员应及时向计算机系统输入每一天的材料成本、完成的工作量，确保会计信息的及时性、准确性。并且要在基层项目建设施工中使用信息化方法开展会计核算工作，与企业财务部门联网，实时传输信息，基于财务系统标准实时分层核算，有效保障会计核算工作的及时性、准确性，避免因会计核算滞后、分散等影响企业财务状况。

2.2.3 完善工作机制，加强监督激励

会计集中核算给建筑施工企业带来财务管理机遇与挑战，只有把握机遇、迎接挑战，正确看待并解决会计集中核算出现的问题，才能提高企业财务管理质量，实现可持续发展。建筑施工企业进行会计集中核算使得其监督职能出现一定程度的弱化，应完善监督与激励约束工作机制，提高财务监督水平。企业可通过随机抽查的工作方式检查各部门开展财务管理工作的情况，对会计人员进行事前监督、事中监督、事后监督，完善监督体系。

除此以外，为强化财务监督的作用，建筑施工企业应在会计集中核算中体现内部审计的重要作用，在内部建立独立的、不依附任何部门的内部审计部门，使其享有核查企业所有业务的权利，充分体现其职能效益。建筑施工企业还要实现对互联网技术的充分利用，形成计算机远程控制，基于计算机网络掌握各部门使用资金的情况、开展会计核算工作的情况等，随时监控。为调动财务会计人员的主观能动性，建筑施工企业也要完善建立激励约束机制，结合定性考核、定量考核制定工作标准，让财务会计人员绩效考核有章可循，将其业绩直接和加薪升职挂钩，提高人员工作能力与水平，提高会计集中核算与财务管理的成效。