探析管理会计在高校财务管理中的应用

2019-12-24余春江贵州大学明德学院

新商务周刊 2019年7期

文/余春江，贵州大学明德学院

1 引言

在会计工作中，管理会计是非常重要的一项内容，新形势下，我国的会计行业从过去以财务会计为中心转型为管理会计。现阶段，高等教育改革得到了深入推进，急需改革高校财务管理。各高校要积极在财务管理工中大力对管理会计进行推广，进一步强化防范财务风险的能力，对资源进行合理配置，促进高校的可持续发展，为其良性发展奠定坚实的基础。

2 在高校财务管理中应用管理会计的必要性

2.1 符合财政体制改革的基本要求

绩效管理对管理会计而言至关重要。近年来，财政部结合国家财政体制改革的总体部署，立足于高校绩效管理实际情况，先后出台了一系列具有指导意义的文件，旨在提高高校绩效管理水平，制定出更加完善的高校绩效管理体系。借助管理会计的运用，科学、准确的考核评价财政拨款在高校科研、教学等领域的绩效，能够对高校预算绩效管理的有效开展起到积极促进作用。因此，将管理会计引入高校财务管理中，同我国财政体制改革要求中的内容相一致。

2.2 有利于高校的管理决策

各高校在教育体制方面（培养方式、投资渠道、办学机构等）或许会存在差异，然而财务管理模式差异性较小，无法为高校发展予以更合理、更全面的决策依据。管理会计具有独有的预测方法，可从多样的备选方案中挑选出最合理的方法，为高校招生、投资决策、最低收费标准等事项的决断提供理论支撑。不仅如此，管理会计在其它多个方面也展开了有效的经济评价，包括购置和更新实验、教学设备、利用外资、引进科研技术等，以坚实的基础助力了高校的快速健康发展。所以，在高校管理中运用管理会计，可准确地预测、全面地反映、有效地控制经济活动，引导高校基于其结果制定出合理的决策，组织开展管理活动。

3 管理会计在高校财务管理中的应用

3.1 管理会计在高校预算管理中的应用

在实现管理会计规划控制职能的过程中，全面预算发挥了重要作用，则在这之中最重要的就是财务预算。目前，在我国高校预算管理中还有诸多问题存在，如缺少完善的预算绩效评价体系、缺少较强的预算执行约束力、预算编制方法缺少科学性、没有树立预算管理意识等。收入与支出是高校财务预算管理的两个主要部分，资金活动的范围非常大，因此要加强预算管控，对仅有的资金予以合理分配运用，以此来提高资金使用的有效性。鉴于此，财务管理人员应善于利用管理会计理论知识，优化高校预算，为高校教育事业的良好发展奠定基础。高校应立足于多项计划内容，全面考虑价格质量和支出的必要性等因素，更加相关标准和定额展开编制。

预算的编制要必须做到详细、明晰，增强可操作性，将预算落到实处，同时考虑到执行中的变化因素，预算安排应灵活多变，便于更好地防范突发事件，并确保资金良好周转。

3.2 管理会计在高校投资中的应用

管理会计这一方法，最初广泛运用于企业经营管理中，其根本目的在于为企业管理层决策提供数据支撑。新经济常态下，教育产业化趋势明显，高校既要为社会输送一批批人才，同时还应在考核指标中加入进提高办学效益、节约经费一项，为此便要求高校将管理会计引入财务管理中。高校可以管理会计中的两个基础概念为基础展开决策分析，包括投资的风险价值和货币时间价值。时间价值是资金的一个显著特性，即使是相同的资金，由于时点不同，因而便具有不同的价值，高校可以在管理会计中运用投资的风险价值和货币时间价值，便于更好地进行决策分析，同时充分考虑到风险与报酬，借助概率分析的方法对风险和报酬做出比较。根据现金径流量，内含报酬率，借助诸多投资策略，优化投资组合，把一个财务风险较为风险且投资效益最大化的的投资组合形成。

3.3 管理会计中利润分析应用

高校的办学宗旨尽管不是以利益为主，但为了使高校的发展得到保障，把薪资和福利提供给教职工，高校同样需要将经济效益因素考虑到。在我国管理会计中利润分析是极为重要的环节之一，其可以对培养学生的利润点予以明确，这对年度事业结余有利，是高校明确自身发展方向，充分了解高校的核心工作。立足于高校运作模式分析，可以把高校财务支出分成两个类型，即变动支出和固定支出。其中，固定支出是固定的财务支出，高校的师生资源并不属于此范畴。变动支出和学校师生数量的关系极为密切，因为师生数量越多，就会使用越多的教育资源。如相关部门、各院系所使用的学习费用、出差费用、文献资料和电话费等，具有不确定性和流动性。就高校而言，固定支出是无法避免的，主要从变动支出使高校运营利润得到保障。立足于现阶段管理会计在企业发展情况展开分析，管理会计即预算会计，首先要展开成本核算，借助对变动支出受市场现状的影响进行分析，进而把相应的支出标准制定出来。若是变动支出比预期的高，要从中对产生此情况的原因进行分析，并采取有效解决措施，使高校日常运营的利润得到保障。

3.4 会计管理在高校战略决策中的应用

战略管理会计即借助各种各样的渠道，充分融合管理会计和战略管理工作的一种会计管理办法，这种会计管理办法可以将管理会计核算的应用范围拓宽，增强企业的竞争能力，并更好地服务于企业战略发展。在高校经营发展中运用战略管理会计，是一个极大的突破，将传统单一的会计管理模式顺利突破，并立足于此使高校更注重了解竞争对手和考查外部发展环境。要将战略管理会计工作顺利实现，首先应对高校外界环境进行全面分析，并把和高校财务工作内容有关的重要信息获得。救高校财务管理工作而言，这类信息的意义极为重大。