推进成本会计管理 实现企业降本增效

文/韦伟，中国石油西南油气田公司蜀南气矿

1 引言

现阶段，国际石油市场总体处于供大于求的局面，因此国内油气开采企业应当在生产经营活动中开展全方位的会计成本核算工作，控制企业生产成本，尽可能降低财务风险，推进落实持续绿色的发展道路，确保企业经济效益的最大化，为自身的持续健康发展带来更大的空间。

2 油气开采企业成本会计管理的新特点

当前，世界原油供应量持续上涨，市场需求不断萎缩，加之地缘政治、美元升值、期货市场等多种因素的影响，国际油价持续走低，而天然气市场由于供需矛盾突出，企业不计成本进行开采。为保证油气田公司能够在油价走低背景下稳健经营，并谋求优质发展，应进一步减少浪费及降低成本，持续开展“开源节流降本增效”活动，打好提质增效攻坚战。基于此，油气开采企业必须要充分重视成本会计管理工作，真正认识到新时期下企业成本会计管理的新特点。

2.1 系统化的特征

首先油气开采企业成本会计管理工作通常涉及到多项内容，对于各个工作区域都有准确且高效的成本会计核算管理，从而确保各部门的业务工作都可以体现出企业经济运行、成本管理等情况；其次是成本会计管理必须要坚持从整体上来考虑，站在输入、输出以及成本等不同的角度来分析与思考，还需要强调采购管理、核算管理，以整体统筹的角度来开展成本会计管理工作。目前来说，成本会计管理的突出特征集中表现在统一化、系统化以及高效化，以更加高效的成本会计管理来对经营管理活动中的各项成本进行有效控制。

2.2 信息化的特征

企业借助于现代信息技术来推进成本会计管理工作，构建更加完善、客观、高效的成本会计管理体系，尽可能把人为操作失误的几率降到最低，促进财务会计信息准确率的提升，同时能够做到日常管理活动的自动化开展，能够帮助企业有效降低人力资源管理成本。依靠更加智能化和便捷化的成本会计管理方式，让成本会计管理得以科学高效开展。

3 油气开采企业成本会计管理对策

3.1 加强非生产性成本控制

分类完善具体控制措施。一是制定《办公设备耗材管理办法》，实施计算机办公耗材、文具纸张的集中规范管理，统一询价招标，严格申领及审批程序，杜绝浪费，减少办公费支出；二是严格单车核算，实行出差事前审批，严格报销标准，优化控制出差频率和出差人数，减少公务用车和差旅费支出；三是要求严格控制一般性培训，精简办会，减少会议费支出；四是实行接待审批制，下达接待费用控制限额，严格控制接待标准，减少接待费支出；五是重申报销事项的真实性，强调厉行勤俭节约，反对铺张浪费，严肃财经纪律。

建立固定化的分析通报制度。持续完善五项费用分析体系，针对差旅费、办公费、会议费、业务招待费和出国人员经费，建立了分单位、分项目、分时间节点的滚动控制方法，每月对五项费用执行情况进行预算及同期对比，及时掌控非生产性支出的异常变化，实行动态跟踪预警分析，提高预算指标控制的有效性。

3.2 加强企业会计核算工作

第一，实施统一的会计核算标准和方法，油气开采企业在开展成本会计核算活动时必须要选择统一化的核算方法，为确保成本会计核算方法能够保持一致性，油气开采企业不单单要加强会计的确认，还需要做好对企业内部相关资产的分类，利用统一的会计核算标准方法来应对不同类型的资产。与此同时，会计计量也应当结合油气开采企业的实际生产经营情况来采取统一的核算手段，保证成本会计核算活动中的一致性。第二，对于油气开采企业成本会计核算的主要内容，不单单要囊括实物资产，同时还需要做好对无形资产的核算工作，保证成本会计核算工作面面俱到，不单单要重视开采、采购、运输等环节，同时还需要结合各个时期制定有针对性的管理核算方案，确保各项经营管理活动能够有序开展。第三，应当建立健全奖惩激励措施，针对表现较为优异的个人或部门予以合理奖励，从而调动职工工作积极性，对存在问题的部门或者个人实施严格的批评教育，追究相关责任。

3.3 建立完善会计基础制度

油气开采企业必须要结合自身实际发展情况，构建有针对性的会计基础工作管理制度，保证成本会计基础工作能够真正实现有法可依。油气开采企业必须要确保对相关凭证的核算做到精细化管理，所形成的相关发票、销售、采购以及账单等，都能够很好的体现出企业的真实经营管理情况，为企业成本会计核算工作带来重要依据，因此必须要对相关资料实施严格全面的审核，做好原始凭证所有环节的核算监督工作，进一步促进会计基础制度的完善。

同时要坚持以资产清查核算为抓手，针对老区井站资产形成时间长、成因复杂、清理难度大的特点，制定稳妥可行的清查方案，采取落实专人负责、逐项甄别核实、考核逗硬的措。

3.4 电算化会计成本管理

电算化成本会计管理属于新时期科学技术进步发展的必然趋势，同时也是促进成本会计管理效率不断提升的重要途径。油气开采企业借助于现代信息技术来开展成本会计管理工作，能够构建一个更加客观精准的会计管理体系，从而有效保证了财务信息的准确性，能够实现日常会计核算工作的自动化智能化管理。

如通过运用“财务网上报销系统”，将控制关口前移，严格审批程序，全过程跟踪，控制成本费用；加强报销环节审查，强化财务会计合规性管理，持续完善差旅费、办公费等报销程序及规定，严格费用申请及开支范围。借助于推进电算化会计成本管理，实现各项经营管理成本的有效核算分析，能够让成本会计管理活动朝着更加便捷化和系统化的方向发展，而这也逐渐成为了越来越多企业进行财务管理工作的首要选择。

4 结语

中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司蜀南气矿自2014年6月启动“开源节流降本增效”活动以来，严格按照“经济与技术相结合、效益优先、可持续有效益发展”的原则，坚持贯彻落实成本会计管理，推进建立健全降本增效长效机制，充分发挥出成本会计管理的价值功能，深入探索精益管理模式，促进了企业生产效益的有效提升。