供应链下的市场营销资源合理运用问题探讨

文/侯颖，包头钢铁职业技术学院经济管理系

供应链是经济高速发展下的产物，它是企业经营中的一个环节，它并不是单纯的某种生产经营模式，而是多种形式结合而成的混合运作模式。在市场经济的整个环节中，市场营销是最主要的。现在，信息技术已经发展到很高的水平层次，可以说是走进了千家万户，经济全球化也是一种必然趋势。在市场营销中如果可以很恰当的运用供应链，不仅可以提高企业的营销额度，还可以顺应经济的发展。

1 市场营销类问题研究分析

市场营销是企业的一种运营手段，在全面考虑市场内外经济资源状况的前提下，明确市场目标，并给予宏观调控。市场营销资源是企业进军市场的领航员，但是在实践市场营销的时候实践和理论还是存在一定的差距的。在实践中，由于领导者的领导能力存在不足的现象，容易造成市场资源存在时间差，这会给企业市场营销资源工作带来一定程度的难度，而且企业领导者一旦有决策失误的情况，就很有可能会给领导者带来挫败感，同时还会影响其它企业的竞争力。当然，在市场经济中，营销人员的专业能力也直接影响着企业的盈利情况，所以一个企业想要有一个很有前景的市场，就要提高营销人员的专业素养。现在的企业市场还存在一个很让人烦恼的问题，就是财务问题。财务账目不清是现在企业市场存在的最大问题。如果一个企业可以管理好自己的账目问题，那么这个企业一定是一个很有前途的企业。会有很繁荣的市场经济。

2 市场营销资源的合理应用

市场经济全球化已经是种必然趋势了，在这样的形势之下，国民经济正在逐步上升，而经济全球化也为国民经济带来了很好的发展前景。加快了传统营销手段的退出时间，现在市场经济终于迎来了一个全新的时代，在这个时代之下，竞争与合作变成了相辅相成的关系，传统的营销方式又可以重新采用，现在的市场已经和从前的市场不一样了，现在的是形势下，如果一个企业可以大胆一点，茶是一些粗暴的营销策略，那样就会走在很多企业的前头，这些企业整改自己的运营方式后，就会有很强的企业竞争能力，转变营销理念，合理运用资源，可以提高企业的竞争优势和竞争能力，最终让企业的利益达到最大化。同时，能很好地利用市场资源这也是顺应国情，顺应时代发展要求的。企业在这个过程中不断地完善自身，就可以在众多企业中脱颖而出，走在市场的最前端。

3 供应链理念加入市场营销的办法

3.1 加强对市场经济的分析

从我国市场经济国庆来看，我国的市场营销前景不是很好，市场营销运营方面还存在很多问题，很多的资源都没有被开发运用出来，所以这也就导致了很多企业都在走下坡路，所以为了可以更高的提升企业的效益，就要合理运用市场营销的创新。在市场营销的各个环节，都要认真工作，企业还需要对市场做出正确的判断，把握住市场运营的关键。同时还要定期对市场做强有力的宣传。要合理的运用网络，在网上宣传是最快的宣传方式。

3.2 企业做好财务明清

从我们国家企业的情形来看，很多企业的财务都没有明清，财务系统也不够完善，所以为了企业能有一个更好的发展前景，财务系统要做到完善。加强财务管理制度，做到所有的账目都明清，不可以私吞回扣。加强企业基层的财务管理制度，之地企业财务额度标准，让财务管理才企业中发挥最好的作用，利用财务管理手段，预算出企业的投入与回报，不在中间赚差价，这样不仅可以让企业的盈利还可以让买家少花冤枉钱。保证了市场秩序有条不紊的进行。

3.3 提升团队力量

市场营销需要有一个营销能力很强的人，这个人要有不辞辛苦奔波的耐力，要有为营销想尽办法的脑力，要有为事业什么事都可以做的魄力，最重要的是还要有面对失败的勇气，因为营销随时都会面临着人们的拒绝，在被人们拒绝的时候一定不要灰心，要勇敢的面对。所以企业就要大力培养具备这样素质的员工，把他们培养成可以去一线工作的营销人员，一个企业如果具有一个市场营销能力很强的团队，那么这将是一个最成功的企业。企业也应该为营销团队多多策划好的营销方案，营销方案就是营销团队的武器，有了好的营销方案就好比战士有了一把最先进的武器，有了这样的武器再配上精英的战士，才能够每次都打胜仗。

3.4 营销方式多种形式

现在我国的互联网可谓是进入了千家万户，也正因为互联网发展这样的迅速，才导致现在的网络也是一种很好的营销途径。互联网可以让千家万户都可以看到企业的营销产品，而且互联网的宣传资金也比其他宣传途径资金低，这种方式无疑最适合的就是中小型企业，而且，网络宣传也是产品在推广初期最好的宣传方式。

4 结束语

总的来说，供应链是企业不可缺少的营销系统，是企业想要发展的重要环节，市场营销是商品被大家所熟知的重要途径，市场营销初期最好的方法就是网络营销，因为网络的传播速度快，而且宣传成本低，在一个产品初期还不知道这个商品是否能盈利的情况下，网络营销无疑是最好的办法。无论到什么时候只要有产品就一定存在着市场，所以市场和商品是分不开的。供应链是这种分不开的情况下产生的，它完全可以适应市场的变化。正因如此，大中小型青叶都要注重这种运营模式，只有这样才能提高企业的竞争力，以此来使得企业利益最大化。