论国企党建工作与企业文化的融合

文/李君，国家能源集团宁夏煤业公司应急救援中心

国有企业在行业中占据主导地位，其经营发展状况一直备受社会各界人士的广泛关注。作为国有企业经营管理的重要内容，党建工作与企业文化建设都发挥着不可小觑的作用，二者的融合更是有着必要性和紧迫性，已然成为了影响国有企业发展前景的决定性因素。国有企业应对该项工作予以充分的重视并注重相关工作的贯彻落实，在党建工作与企业文化的融合过程中积极运用新思想、新思路、新方法，从而不断提高国有企业的软实力，使之在激烈的市场竞争环境下保持领先优势，为国民经济发展贡献最大的力量。

1 国企党建工作和企业文化融合的必要性分析

1.1 有利于强化对党建工作和企业文化的认知

党建工作涵盖的内容十分宽泛，主要包括了党的思想建设、制度建设、组织建设、作风建设等，可以说，凡是与党有关的工作都属于党建工作的范畴以内；企业文化是国有企业在长期的经营与发展历程中形成的制度、道德、精神，是企业的灵魂，对于企业发展战略目标的制定和企业发展方向的确定起到了重要的导向作用。可以认为，企业文化是党建工作的载体，党建工作的开展效果又会影响到企业文化建设进程，唯有加强二者的融合，增强对党建工作与企业文化的认知，才能将党建工作和企业文化建设落实到位，国有企业才能以崭新的面貌迎接新时代的各类挑战，最终成为行业的佼佼者。

1.2 是企业党建工作发展的基本要求

在不同的历史时期和市场经济体制下，国有企业党建工作发展要求也会发生明显的变化，自党的 18 大上提出 2020年要全面小康社会以来，随着这一时间的逐渐逼近使得作为国民支柱的国有企业面临着巨大的压力，企业党建工作也迎来了新的要求。为了保证自身核心竞争力的不断增强，国有企业必须要加强党建工作与企业文化的融合，唯有如此国有企业才能紧紧跟随中国共产党的脚步，满足党建工作发展的基本要求，更好的适应市场环境变化，真正在市场中站稳脚跟，打败其他竞争对手，获得丰厚的利益回报，国有企业的发展前景也会更加的广阔和光明。

1.3 企业文化和党建工作目标一致

现阶段，以人为本成为了现代企业经营管理工作中需要遵循的重要原则，国有企业通过对员工进行思想政治教育，对员工的人生观、价值观进行塑造，使之形成和企业一致的价值观念，员工的主观能动性将会被最大程度的调动起来，进而为国有企业战略发展目标的达成贡献自身最大的智慧和力量，在此过程中企业文化将逐渐凝聚而成。所以说，加强党建工作与企业文化的融合会达到相互促进的最佳效果，能够让企业全员成为一个有机整体，将企业利益摆在至高无上的地位，员工将不会为了一己之私而做出危害企业利益的行为，在岗位工作中的表现也会更加突出，国有企业的可持续发展终将变为现实。

2 国企党建工作和企业文化融合中存在的问题

2.1 重视程度不足

通过对国有企业党建工作开展现状的分析可以发现，部分国有企业将党建工作与企业文化建设完全剥离开来，将其当做是各自独立的两项工作，甚至认为党建工作与企业文化建设并不重要，利益最大化才是企业最终的追求，这就造成了国有企业开展的经营管理活动始终是围绕着能够给企业带来丰厚利益的项目上，对于思想政治工作的开展没有投入足够的关注，领导干部的考核体系中也缺少相应的标准，难以对他们起到警示作用，党建工作与企业文化的融合因而备受阻碍。

2.2 工作方法落后

一直以来，国有企业的思想政治工作都是组织党员干部和基层员工学习党的纲领和文件，内容十分的枯燥乏味，方法比较单一落后，没有与企业生产经营实际相结合，不少员工都认为党建工作与自己的关系不大，他们的积极性很难被调动起来，对待党务学习活动往往敷衍了事，使得党建工作流于形式，无法发挥出对企业文化建设的积极促进作用，国有企业的凝聚力不强，员工的工作热情不高，企业执行力极为低下。如果国有企业不能更新党建工作方法，将会在一定程度上制约党建工作与企业文化的融合渗透，二者的功能也会大打折扣。

2.3 职能定位模糊

国有企业的政工人员通常是年龄大、资历深的党员干部，而青年一代是很少会被编入企业政工队伍的，由老员工所组成的政工队伍在开展党建工作时将会一味的沿用传统工作模式，对于新思想的接受程度较低，使得国有企业党建工作迟迟得不到革新，更遑论与企业文化的融合了。再加上国有企业没有将政工人员在党建工作中的具体职责予以详细的划分，他们对于自身的岗位责任不甚明了，就会出现工作内容的交叉和遗漏，有些工作无人做，有些工作多人抢着做，出现问题相互推诿责任，对于党建工作与企业文化的融合产生了极为不利的效应。

3 国企党建工作和企业文化的融合路径

3.1 以大党建模式为基础

对于国有企业而言，要想在行业中处于不败地位，就要充分认识到大党建模式的应用价值，用现代企业管理理念作为指导思想，采取一系列的创新举措，切实提高对思想政治工作的重视程度。一是要加强思想政治工作制度体系的完善，落实岗位责任制，确保所有政工人员都能明确自身的权利和责任；二是定期组织政工人员的培训工作，强化政工人员的知识能力水平，使之能够更好的胜任党建工作与企业文化建设的融合要求；三是将党员队伍的思想作风建设当作是一项长期艰巨的任务来完成，积极借鉴其他企业思政工作的宝贵经验，与时事热点以及本企业生产经营实际有机融合到一起，不断优化更新思政工作内容，为国有企业党建工作与企业文化的融合提供全方位的保障。

3.2 拓宽企业文化建设新思路

企业的核心竞争力是由硬实力和软实力共同组成的，企业的产品和服务组成了企业的硬实力，党建工作与企业文化都属于企业的软实力，对于企业管理能力、管理水平的高低以及发展战略目标的达成都有着重大的影响。加强党建工作与企业文化的融合已经成为了提高企业软实力的一个重要途径，二者在诸多层面上都有着一致性，与企业的生产经营更是有着极为密切的联系，使得国有企业党建工作与企业文化的融合具有着较高的可能性，将企业文化建设纳入到党建工作内容中，不失为扩宽企业文化建设的新思路，具体而言要做好以下两方面的工作：

一是要坚持“以人为本”，确立企业文化理论体系，学会尊重人、理解人，重点关注和解决人的问题，考虑到每个员工遇到的问题都是不尽相同的，国有企业要坚持“围绕中心，服务大局”的原则，耐心倾听群众呼声，竭尽所能的帮助员工解决实际问题，消除员工的后顾之忧。二是要加强国有企业党组织的建设工作，做到四个坚持：坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥企业党组织的领导核心和政治核心的作用；坚持服务生产经营不偏离，用企业改革发展成果检验党组织的工作战斗力；坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变；坚持建强国有企业基层党组织不放松。

3.3 完善思政工作保障制度

榜样的力量是无穷的，作为国有企业的领航员和风向标，企业领导应该以身作则，提高自身的管理能力和管理水平，发自内心的重视党建工作与企业文化的融合，并将这一想法普及给企业的全体人员，为党建工作与企业文化的融合营造有利的环境。除此之外，国有企业领导还要在制度方面为思政工作的开展提供保障，如用工制度、激励制度等，都是不可或缺的。通过将那些政治素质较高、思想先进、能力突出的员工安排到政工部门，并用奖惩机制来调动他们的工作积极性，那么政工人员就会以饱满的热情投入到思想政治工作中，也会加强对工作模式和工作方法的创新，希望能够更快的取得成绩，获得物质奖励，这会让国有企业党建工作与企业文化的融合变得更加顺利。

综上所述，党建工作与企业文化的融合已经成为了当前国有企业经营管理的重中之重，企业必须要充分意识到这项工作已经迫在眉睫，如果不能立即着手开展就会被时代和社会所淘汰，落后于竞争对手，企业的前途命运将会一片黯淡。为了保证国有企业的快速发展，企业应以大党建模式为基础，拓宽企业文化建设渠道，注重完善思政工作保障制度，以激发国有企业的内在潜力，推动企业的可持续发展步伐。