部队财务管理工作存在的问题及对策分析

2019-12-23杨浩中国人民解放军32302部队

新商务周刊 2019年20期

文/杨浩，中国人民解放军 32302 部队

从目前我国财务管理的实际状况来看，还存在一定的不足之处，从而对部队后勤保障问题造成严重影响，无法进一步提高部队的综合战斗力。同时部队中的财务管理工作还会对部队建设与后勤保障造成一定的影响，文章就此进行了简单的研究。

1 部队财务管理过程中的现存问题

1.1 管理意识不足

在部队财务管理过程中存在着较多的影响因素，而其中影响最大的就是领导所持有的管理理念。从目前部队中的财务管理状况来看，相关管理人员还没有准确把握财务管理的真实价值，对于事前决策认识不够充分，因此影响了决策的准确性。管理人员在实施财务管理的过程中，定位错误，单纯依靠自身的经验判断进行操作决策，主观意识影响严重。对于部队财务管理工作的最终评价大都没有严格按照管理人员的真实业绩和工作实际进行评判，而是由单位权威负责，因此导致部队财务管理人员只能迎合领导，影响了部队财务工作的真实性。个人财务管理观念的淡化，财务管理缺少有效计划，制定财务管理流程的过程中没有考虑到部队发展的实际需求，所有的事情都需要从自身角度入手进行研究，存在一定的主观片面性。

1.2 管理制度疏漏

部队财务管理的体制是双轨制，也就是党委拥有部队的管理权，能够统一管理部队中的财务部门和事业部门，其中事业部门主要是管理部队中的日常开支，而财务部门则是针对部队中的资金接收工作实施统筹管理，在两个部门之间的协调配合下，部队财务实现收支平衡。但是从部队现有的实际状况来看，部队财务管理中的收支问题并没有按照相应的制度实行，从而让部队财务管理产生混乱，阻碍了财务工作的顺利进行。部队中对于监管机构的重视程度较低，无法将法律监督的有效作用充分发挥出来，部分区域还出现了命令无法有效落实，没有认真记载开会记录，纪律散漫，部队财务管理不严等问题。

2 提高部队财务管理水平的具体措施

2.1 树立正确的财务管理意识

思想教育是部队培养人才的基础思想，部队中的财务管理工作占据着整个军队的命脉，同时也是这一特殊单位实现持续发展的前提条件。在社会发展新形势下，部队财务管理相关干部领导应该发挥模范带头作用，端正工作思想，立足于整体大局，从更高的角度入手了解到财务管理对于部队发展的重要作用。其次，培养管理人员的协调能力，在日常的部队财务管理中能够及时发现问题，找到有效的应对方法，针对目前部队中的实际发展问题能够提出有效解决的建议措施。随着时代的进步，我国也实现了从单一兵种到多样化兵种联合的后勤保障联合作用有效转变，着重培养高科技水平的财务管理人才，将所有努力汇聚到一起，为部队财务管理的后期保障工作打好基础，提升财务管理水平。

2.2 健全财务管理制度

财务管理制度的完善对于部队的发展具有重要的作用，在规范的制度下，能够提高财务管理效率和质量，让财务管理工作能够在一个良好的环境中顺利发展，预防各种不良风气的传播。为此部队财务管理需要从下面几种角度入手健全管理制度，首先是严格管控部队财务管理过程，促进集中管理、集中整理与集中核算制度的有效落实，其次是对单位或是个人所提交的报销凭证进行严格的审查，对于那些和上报条件有差异的内容来说，需要相关上报人员进行详细的解说或是提供有效的证明条件，不然就立刻退回处理。

建立监督机制的过程中，应该进一步强化针对部队财务管理的监管力度，在有效监管工作下，不断缩减经济损失。首先结合财务性质、地区和时间等特点，针对个人与单位实行科学的责任制度，其中监督对象大都是和部队财务管理拥有直接联系的工作人员，在发现财务问题，但无法给予合理解释，就会惩罚整个部队财务管理队伍，进一步提高员工的责任意识。结合部队财务管理过程中的不同管理项目，实施针对性较强监管措施。比如在日常财务管理监督中，需要管理人员核算部队中的生活支出，在发生问题的第一时间能够及时解决。

2.3 加强信息技术的利用

为了能够更好地适应这个飞速发展是社会，部队财务管理在进行各项工作的过程中需要掌握先进的管理技术，其中信息技术就是部队财务管理中的重要辅助条件。将信息技术应用到部队财务管理中拥有下面几种优势，首先是在网络和计算机设备的支持下，部队中可以产生网络核算部门，主要是设立中心服务器，实现电算化的会计管理，如此能够让部队财务管理更加公正、公开，也是促进部队财务管理水平有效提高的重要途径。其次是将信息技术应用到部队财务报告当中，会计业务工作中，经过前台将相关财务信息输入到终端当中，随后在总服务器中进行存储，经过运算、编程等一系列工作之后，就能够诞生初始财务信息，获得多层次、全方位的三维立体效果的财务报告，这种财务报告形式不但让相关财务数据更加详细、具体，同时还进一步提高了部队财务管理的工作效率。业务能力强大、综合素质高的财务管理人员是提高部队财务管理质量的关键，对部队财务管理和后勤管理效益产生直接影响。为此应该加强培养部队财务管理人员的职业技能，提高财务管理能力，部队财务管理部门中的相关领导也应该积极支持财务管理工作，重视培养财务管理人员的政治素养，加强财经纪律和财务制度等内容的学习。