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传统物流管理向现代供应链管理模式的转变探讨

2019-12-23李雯雯柳州铁道职业技术学院建筑技术学院

新商务周刊 2019年20期
关键词:供应链物流设备

文/李雯雯,柳州铁道职业技术学院 建筑技术学院

1 传统物流管理与现代供应链管理模式的简单理解

消费者需求增多,传统物流出现了代理代销的物流模式,也可以说是一次进步性的改革。其模式总得来说就是供应商提供原材料给厂家,厂家再把产品给批发商,然后再到销售终端的零售商,最终到达消费者的手中。总的来说传统物流就这这个样子。现代的供应链管理模式则有有所不同,其打通了传统物流管理各部分之间的联系,利用先进的信息化技术和大数据技术实现了各个部分的信息和资源共享。

2 传统物流管理的弊端

2.1 供应链联系易短路,影响产内存

传统物流中各个部分缺乏统一的管理和指令,如果有一个部分“瘫痪了”很有可能导致库存增多。而且企业的库存与销售商的储蓄量不清楚,很有可能导致产品生产过剩或者地区之间资源的不合理分配,最终导致库存增加以及库存成本的提高,使整个供应链的价值增高。而且传统物流的物流链各阶段只顾自身的利益,在决断方面只从自身考虑,缺乏整体观念,很容易使供应链出“故障“。

2.2 对市场反应迟钝,缺乏灵活性

大多数传统的物流企业没有先进的互联网技术和信息技术,因此对市场的销售情况不够了解,缺少以市场数据为基础的发展计划。而且,企业内部的信息化程度低,统一规划的速度慢,很难适应瞬息万变的市场。要么库存增多,要么来不及生产错失良机。企业只能依靠老客户的订单来预测市场,一旦遇到市场变故将会措手不及,很有可能面临破产。

2.3 物流配置低,设备落后

企业要想拥有一定的竞争力就得有核心技术,技术是企业在领域内站稳脚跟立足发展的根本。传统的物流只是一种以价格和保障来发展的模式。信息化技术使得传统物流在价格上没有优势,再加上传统物流缺乏增值服务,竞争力几乎不存在。

2.4 各个企业以及成员之间缺乏整体观念和信任

大部分的企业都是以盈利为目的,而各个企业各自都有不同的利益,追求着自身的利益最大化,相互之间自然也存在着利益冲突。每个企业也都有自己的文化和管理模式,他们之间的关系也只是合作关系,双方缺乏信任,各自有各自的机密,很容易降低传统供应链的效率,影响发展。

2.5 没有完备的标准化建设

物流是一个跨市县跨省跨过的运输系统,而传统的物流是区域化的发展,缺乏集约化大规模的系统。各种物流之间种类不同要求不同,很难做到统一协调发展,也在一定情况下阻碍整体物流效率的提高。例如,运输方式及其运输的工具不同,缺乏统一的标准。缺乏一条从国外到国内的市级地区的完整的市场供应链。

3 解决措施及方案

3.1 加强整体方案,走“一体化”道路

对人对事,甚至对机器,对管理都要从大局出发,从一体看齐,那些只看单方面的,只做单方面的,只发展单方面的人,解决方案,是无法带动传统转变的,只会在发展道路上渐行渐远,加强管理,认真检查每一个步骤,方案,措施,争取运行零失误,考虑大局,不只争取眼前自己的“蝇头小利”,向更好的服务迈向前去.

3.2 加强管理人员的洞察性

洞察市场走向,市场发展,先进技术设备的出现,瞬息万变的市场,不紧跟只会被淘汰,要做到与市场一起进行“万变”万变什么?解决问题的方案,发展规模的措施,企业发展到路,要的是管理这方面人员的十足洞察力,摸清社会现状,推出适合大众的方案,及向现代管理方面转变的措施,时常观察库存情况,做好记录工作,提前出台多种措施,遇到市场突发情况的转变,可以有效的应对,灵活发展,引进新客户投资,新买家购入.

3.3 革新设备,转变发展

良好的设备,优越的环境,才能给企业发展,管理转变,锦上添花,甚至事成功倍,及时观察新设备的出现,甚至可以自己探究新设备,研发新设备,淘汰老旧配置,引进省时,省事,省力的新“血液”,这样,与以前相比,易操作,易完成规定的项目,使员工激发工作热情,对人,对事,对企业发展都有这莫大好处.新设备的引出,能够提高在社会上的竞争力,客户喜欢新的事物,社会也是,对于老的,旧的,起初有兴趣,但随着科技进步,新的事物一出现,对其的兴趣就逐渐消退,甚至泯灭,因此引进新的设备配置,对传统物流管理,传统产品开发都有没重大的转变能力.

3.4 企业内部的团结

企业研发的产品是面向大众的,面向社会,甚至是世界,所以,对外有着明确的目标是建立在对内团结一致的基础上的,内部的稳定,才能使企业稳定发展,才能“坐下来”“安安静静”的商讨解决方案,措施,转变方案,转变措施,不只只顾“小家”还要为“大家”服务,工作,不说有着“牺牲自我”的精神,但一定要有兢兢业业的刻苦耐劳,不只只为一点利益,“出卖”了同事、企业、大众。

3.5 企业自身的要求也要重视

企业自身提供了所有看的见的.看不见的事物的载体,要了解市场需求,世界市场的需求,比如拿物流方面来讲,没有统一的标准,只是在当时制定章程,永远不可能发展壮大,是什么就是什么,不能在蒙古的物流,交给邮轮管理部门,不能将大洋彼岸的美洲交给汽运管理,因此出台相关的标准限制,才能让企业做到做好,赢得声誉与信赖.

4 结束语

传统的物流管理方式逐渐被社会一点点的淘汰掉,唯有革新,创新才能立足发展,发展的不止企业,,物流的管理方面,还发展这管理技术,人才使用.因此向现代供应链管理模式的转变是非常有必要的,唯有如此,才能推动企业发展方式转变,推动祖国的物流管理方面的健康发展.

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