事业单位人才激励机制的构建策略

文/迟永静，山东省莱阳市社会保险服务中心

1 引言

改革后的事业单位，应成为建设服务型政府的重要组织支撑，成为提供基本公共服务的主力军，以实现政府公共服务的核心职能。因此在当前事业单位改革的社会大背景和市场经济的形势下，事业单位人力资源的激励机制也应顺应事业单位改革的形势，本文将针对这一问题，通过分析现有事业单位人力资源激励机制中存在着的缺陷，提出建立和完善人力资源的激励方式。

2 事业单位人才激励机制存在的问题

2.1 科技人才引进机制单一

事业单位招聘人员的过程往往是按部就班，无法明确针对事业单位的具体要求，对科技人才的工作能力、工作态度、个人喜好、性格特点、家庭环境等许多因素缺少准确考察，而这些往往是决定科技人员工作业绩的主要因素。事业单位招聘人员的过程过于单一，保持着事业单位的固有模式，引进机制不够科学，引进人员直接上岗，忽视了对单位文化和具体工作内容的了解。入职培训也没有明确目标，难以起到培训的作用，不能发掘每个新员工的内在潜力。事业单位科技人才引进机制没有贯彻落实人才资源是第一资源这一核心理念，地区差异、性别差异等较明显地影响着科技人才的引进。

2.2 事业单位绩效考评机制不健全

在事业单位的考核中，存在着敷衍了事、走走形式的问题，没有从根本上建立一套完善完整的绩效考评机制。主要体现在，没有明确的目标，方式简单。考核的评委大多数都是临时找来的员工，并非民主选举而产生的。另外部分事业单位的领导在考评中具有导向性，造成考核的不公平。考评的结果不利于事业单位内部人力资源的优化和员工积极性的提高。

2.3 考核缺乏目标性

考核的目的是为了激励科技人才，促使其提升自身素质。但事业单位的考核方式过于形式化，往往忽略了考核的系统性和绩效考核所要达到的目的。在事业单位中，各个部门职责各异，但却采用的是同一种考核方式，不能将各个部门之间的科技人才全面有效地统计在一起，按照个人素质、工作效率、工作态度等各个方面进行全面公正的综合性测评，因而考核缺少具体明确的目标，只是按部就班，无法对员工起到激励促进作用。

3 事业单位人才激励机制的构建策略

3.1 建立健全事业单位的权利构架

在事业单位激励机制构建过程中，需要明确的认识到事业单位的权利架构，通过健全事业单位权利架构，才能更好的发挥出事业单位的组织效能，为激励机制的顺利开展奠定良好的基础。同时事业单位还要不断对激励模式进行改进，将职工绩效与激励紧密联系在一起。另外，事业单位还要建立完善的激励体系，确保整个激励过程的公开性和透明性，以此来满足不同层次职工的需求，确保实现激励效果的最大化。

3.2 创新完善原有激励机制

事业单位激励机制的固有模式仅限于科技人才通过绩效考核得到相应的报酬，然而这并不是激励机制的最终目的。激励机制真正的目的是根据科技人才的整体考核排名，通过多种激励手段使其得到心理满足，而这样的心理满足应该是具有长期效应的。所以在激励机制改革的过程中，不能偏离了激励机制的真正宗旨。激励机制的创新应体现在多方面，不仅是针对绩效考核对科技人才实施激励手段，也可以通过人才选拔方面实施激励机制，这种激励可以增加科技人才的自觉性，对其他科技人才形成有效的榜样作用。在薪酬管理方面也可以设定一定的激励机制，比如根据科技人才的个人能力，建立与事业单位人力资源管理相符的激励机制。

3.3 优胜劣汰，完善监督激励

为了保证事业单位员工的公平、公正的竞争上岗。（1）要坚持上岗公开的原则，应将时间、条件、职位、方式、程序全部公开，做到透明化，使每一位员工都有同样的机会上岗。（2）要实行竞争上岗，打破领导提拔或逐级晋升的限制，培养员工有才有为才有位的思想意识，通过宣传教育、引导员工正确认识和对待职务的升降，树立能者上而庸者下的观念。同时还应建立相关的制度，对于有才能的干部可以经过考核重新提拔任用，真正做到能上能下、任人唯贤。（3）要实施晋升考试制度。依据考试成绩择优录用，这样可以避免人为因素对单纯考核造成的干扰。从而激励事业单位员工努力学习的热情，还可以改善政治风气。（4）为了完善激励，还要建立完善的全方位的监督体系，例如举报、信访等渠道，不断提高员工的自我管理、自我约束的能力。

3.4 使用多元化的激励手段

在当前事业单位人力资源激励工作中，为了进一步优化激励机制，则需要多元化的激励手段。即在实际工作中要注重长期激励与短期激励的有机结合，以此来谋求相关各方共同利益的最大化，实现人力资源激励机制的优化。同时还要重视统一激励与差别激励的结合。由于事业单位作为非营利性公益单位，其与人和社会的发展存在紧密的联系。事业单位在每个发展阶段，甚至是同一阶段的发展都会存在差别，从而导致单位职工需求发生变化。因此在具体优化激励机制时，面对激励机制的差别性特征给予充分的考虑，并将差别激励与统一激励有效结合，以此来促进激励机制的有效实施。

4 结束语

在当今社会中，事业单位人力资源激励机制的改革正面临着一个十字路口且刻不容缓。人力资源在任何企业都是极为重要和关键的，它象征着一个企业的万金油，科学合理的人力资源激励机制，是一个庞大系统的工程，能够正确的推动事业单位改革步伐的顺利开展。管理者合理巧妙的应用这门艺术，才能够促进事业单位不断跟进时代的发展和社会的进步。