民营企业经营管理转型措施研究

2019-12-22徐世峰杭州经纬信息技术股份有限公司

新商务周刊 2019年3期

文/徐世峰，杭州经纬信息技术股份有限公司

改革开放以来，民营企业得到了飞速发展，对我国经济发展起到很重要的推动作用，也为财政收入增加做出巨大贡献。现在来说，民营经济已成为社会主义市场经济的基础，对于社会保障和对外贸易都有很大影响。而在市场经济体制下，经济发展受政府影响较大，民营企业的发展离不开政府宏观调控。在这种情况下，要想促使民营企业可持续发展，就需要使其走向国际化，扩宽经营市场。因此民营企业进行经营管理转型升级需要考虑多方面因素。

1 民营企业经营管理中存在的薄弱环节

1.1 资金紧张

主要是民营企业多数是规模较小的企业，本身领导者资金不太充足，而到金融机构进行融资比较困难，融资渠道少，金融机构不愿意进行融资等，使得企业运转资金比较紧张，难以为经营管理转型升级提供大量的资金支持，因此难以顺利转型。另外就是，民营企业进行经营管理的转型，需要从各个方面进行创新和优化，涉及到的内容较多，因此经营成本较高，使得企业经营利润降低，难以支持转型。

1.2 国际经济形势的影响

主要是近几年来，资本主义市场经济危机比较严重，部分发达国家为了解除经济发展趋势疲软的状态，一般都采取货币宽松政策，这样可以在短时间内拉动国内经济发展，但会使得国际汇率增加，使国际上大宗货物贸易价格波动较大，对我国进出口贸易和货币带来较大影响。而且发达国家为了降低就业压力，出现各种贸易禁令，出口补贴、关税、非关税壁垒等经济化措施，导致国际贸易摩擦严重，对我国民营企业国际化带来较大阻碍，延缓了经营转型发展。

1.3 国内市场环境的影响

主要是国际上金融危机的影响，对我国市场经济发展带来一定影响，使得我国物价水平出现一定程度的提升，通货膨胀严重。而且我国产业发展中，资源密集型产业占比更多，但资源供需矛盾日益突出，使得原材料价格上涨，而劳动力短缺，生产成本有所上涨，导致企业获得的经营利润下降。还有就是政府实施的宏观调控措施，式的融资成本有所上升，民营企业再继续进行粗放式经营难以发展，急需进行经营转型，转换成现代化市场经营方式，但转型成本较高，所以转型难以实现。

2 民营企业经营管理转型策略

2.1 实现经营战略国际化

命硬企业要想顺利实现经营转型，就需要紧抓住金融危机下国际市场转变带来的新的机遇，加快国际化进程，实现经营管理的国际化发展。而为了达成这个目标，民营企业需要：一是面向海内外招收高端人才，包括研发人才、管理人才、会计人才、营销人才等，提高企业员工的综合素质水平，进而研发更多的产品和服务，提高产品和服务的科技含量。二是积极学习国内外的成功经验，收集出现的国内外民营企业经营管理成功转型的案例，分析他们的成功经验，进行积累，使得民营企业增加对市场形势的分析和了解深度，增加对国外相关制度的了解，进一步促进民营企业国际化发展。三是民营企业可以联合起来开阔国际市场，因为多数民营企业规模较小，物理自主实现国际化发展，因此可以联合起来，进行抱团，扩大市场影响力，打造自身品牌，而且因为集聚效应，可以提升这部分民营企业的市场竞争力。

2.2 大力发展低碳产业

因着环境污染问题严重脑梗，我国的市场经济发展趋势正朝向低碳经济发展，而民营企业要想更好地适应市场，也应重视低碳环保经济的发展。首先，民营企业需要加强新产品和产品创新的力度，对当前产品进行优化，降低消耗节能减排，使得企业从劳动密集型转变成技术创新型。其次，民营企业要响应国家号召，大力发展低碳经济，投资低碳产品，使企业朝向环保化发展，改变过去低附加值、生产量大的制造性发展趋势。最后，民营企业要进行内部管理创新和经营模式创新，引进先进的管理理念，比如PDCA管理、精细化管理等，并重视内部控制管理，优化生产运营管理流程，在这个基础上降低成本，提高收益，保证生态效益，打造具有本企业特色的品牌，提升核心竞争力。

2.3 提高技术水平

科技是企业发展的第一生产力，不管是对什么领域的企业，科技都是第一要素。民营企业进行经营管理的转型需要进行产业结构的升级，而要想实现产业结构升级，必须要提高企业的技术水平。一方面，我国的民营企业多是有家庭式的手工作坊或乡镇集体企业发展起来的，本身技术水平不高，科技含量较低，而且多是衣服、玩具、食品等劳动密集型产业，或者化工、钢铁、煤炭等资源密集型产业，真正的技术创新型产业较少，处于整体产业发展的低端。改变这种状况就需要民营企业大力提高技术水平，降低生产成本，促进技术的创新发展。另一方面，各个地区政府正在大力支持新兴技术型产业的发展，在各个地区建立了密集的高新技术创业中心、技术创新基地等，在这个背景下，民营企业也逐渐朝向技术创新方向转变。这就需要民营企业提高自己的技术水平，对产品和服务进行创新，提高科技含量，进而提高核心竞争力。另外技术水平的提升可有助于员工的潜力激发和发展，改变企业发展的整体局面。