加强工业企业成本会计核算与费用管理策略分析

2019-12-21辜运秀四川省广汉市普查中心

新商务周刊 2019年10期

文/辜运秀，四川省广汉市普查中心

工业属于我国的第二产业，工业企业在我国的经济体制中处于比较特殊的位置，工业企业不但行业竞争激烈，还要注意环境保护等问题，企业压力巨大。为了顺应市场的要求，在激烈的行业竞争中存活下来，工业企业必须注重成本会计核算与费用管理的科学性与可行性，科学的成本核算与费用管理不仅能使企业的成本和费用的管理工作更有效率，更能为企业的发展决策提供参考信息，帮助企业更好的发展。

1 工业企业成本会计核算与费用管理存在的问题

1.1 成本会计核算存在的问题

传统的成本会计思想落后。现代工业对于环境保护的要求高，环境污染和生态破坏是不可逾越的红线，由于会计核算思想落后，忽视资源消耗和环境保护问题，导致工业企业难以走上可持续发展道路；多度压榨成本影响企业的产品质量和信誉；缺乏管理意识和创新意识，综合素质较低。

成本会计核算范畴窄。大多数工业企业都注重产品成本的核算，没有讲核算落实到整个生产销售的流程中去，只考虑直接费用忽略了实际产生的间接费用，狭窄的成本核算范畴会人为地降低总成本，使成本核算失去了准确性和可参考性。

缺乏强有力的监管。我国大多数工业企业由于受传统观念影响，缺少完善的监督管理体系，导致企业的资金和会计成本得不到有效的管理。这种现状容易发生一些自私自利的人不顾企业利益谋取私利的现象，不仅危害企业的经营，更会损害企业的形象和发展前景。

1.2 费用管理存在的问题

成本费用的目标不明确。很多企业没有对产品、经营环境和职工岗位的费用进行区分后分析，二是将繁杂的工作环节笼统地进行成本费用计算，导致各个环节计算结果相似，不符合实际情况，最终导致企业利益受损。

成本管理缺乏科学的核算标准和分配制度。企业的成本费用包括直接费用和间接费用，需要对其进行合理的核算工作，许多企业不重视成本费用核算，导致实际成本和预算成本差异大，成本管理效率低，影响企业的健康发展。由于部门与产品之间的分配规则存在差异，没有正确的核算标准就无法进行成本费用的合理划分。

成本费用计算方式错误。正确的计算方式应该对每个产品的人工工时进行费用分配，但由于工业企业有事会有一些无法独立完成的产品，或者因为各种原因需要进行外包工作，这种情况产生的费用是直接费用变成了间接费用，会给成本费用计算带来操作上的问题。

2 加强成本会计核算的策略

2.1 加强成本会计核算意识

成本会计核算最终还是要落实到工作人员身上，想要提高成本会计核算的质量和效率，就必须加强相关从业人员的成本会计核算意识。为此，企业在创造适宜的工作氛围的同时还要制定明确的条款，保证核算工作的严谨性。鼓励基层生产人员参与核算工作，对于成本核算会计要定期开展培训，加强业务水平，提高职业素养。

2.2 优化收款效率和成本控制

优化成本管理方式，分解市场链，把企业内部订单落实到个人，优化收款效率。使用这种方式能有效简化员工的工作，减轻工作压力提高员工的工作积极性，从而提高收款效率，对于大企业来说更能提升企业的形象和信誉，进而促进产品销售和收款的效率提升。

3 加强费用管理的策略

3.1 落实成本费用管理的基础工作。

成本费用管理的基础工作是建立原始凭证管理体系，包括储存领料单及发票等，对于原始凭证的管理和核对要按照管理体系的要求并做好记录，制定成本费用消耗制度。对于物资数据做好档案记录，加强费用管理的基础建设。

3.2 完善成本费用核算及分配制度

工业制造由于涉及环节多、流程长，过程中会支出大量成本费用，对于不同环节、不同性质的成本费用应该制定不同的核算及分配制度。对于难度低流程简单且数据收集容易的成本费用进行简便核算；同时追求核算制度的科学性，即核算方案给出的成本费用和实际成本费用相符；对于职工工时费用可以和生产费用联系起来，通过职工工资支出来核算。

3.3 明确费用管理的目标

工业产业发展迅速，不同的工业企业在企业规模、经营方式和性质等方面各有不同，因此费用管理的目标也不一样，虽然目标不一样但管理目标都应该确保符合以下几个要求：①必须符合企业的经营管理理念，符合财务部门的工作需求。只有同时满足这两个条件才能使企业的成本费用管理工作有序进行。②对于工业制造业企业来说，必须满足其生产和管理的要求，生产技术和性质的不同，其费用管理的目标也不一样。③对于产品种类多的工业企业，要对不同的产品进行区分，通过不同产品的费用支出数据制定不同的费用管理目标。④对于有主副产品的工业企业，应该按照产品的品种选择目标费用管理的目标。