大数据时代中小企业财务管理模式创新

文/蒲健翔，湖南财政经济学院

大数据时代已经逐渐深入到社会经济的各个方面，深刻影响着企业的发展。财务管理是企业的一项重要管理活动，提高企业的财务管理水平可以促进企业的发展与壮大，大数据时代的到来对财务管理而言意义重大。因此实现需要不断加强企业财务管理创新，把握变化中的财务管理环境中的有利因素，与时俱进地进行财务管理理念和模式的创新，利用大数据手段展开财务数据处理以及会计核算管理，促进企业发展。

1 大数据的内涵

此概念来源于美国，因为数据应在各行业中得到渗透，也是企业实现长远发展的重要因素。通过对维基百科进行搜索，得知可以在允许时间中借助常规的软件对相关内容进行收集、管理以及最终处理的整合，这些数据就是大数据。从另一个层面上讲，大数据是那些传统数据库以及IT 技术不能进行科学处理的数据，这些数据是海量的，对企业以及行业发展有着影响。可以看出大数据与传统数据有着诸多差异，对企业以及各行业的创新发展有着积极影响，要对其开展深层面的思考。

2 大数据时代对企业财务管理的影响分析

2.1 财务信息处理精确度的进一步提高

传统的企业财务管理系统，其技术主要为编制数据，以及对信息进行计量。然而在如今的大数据时代，数据的庞大和复杂已让传统的财务管理方式所无法应对，传统的财务管理方式已不适用于现如今的大数据时代之中。当下市场以及不符合实际需求。对企业发展而言，数据信息作用极其重要，假如继续采取传统财务管理方式，企业便无法及时获得有效的数据信息，财务报表的价值也就无从谈起。而大数据时代中对财务管理进行电子化以及信息化变革，对提升财务管理的准确度有积极意义，令企业得到有效的数据信息，继而推动数据的重组和配置。因此，大数据系统所能对财务管理提供的帮助是非同一般的，可以使其效率得到大幅度的提升。

2.2 大数据下管理人员职能的转变

大数据时代的到来必将引起财务管理系统以及财务管理人员工作方式的巨大转变。财务管理系统的升级，将财务管理人员从复杂的报表等任务之中解放，使其有时间精力去做更多的分析式的工作，这就要求财务管理人员能够进一步提升自身的知识素养，从执行层转换为管理层。因此，可以看出大数据时代不仅使得公司的财务系统获得了升级，也进一步对财务管理人员的知识素养提出了更高的要求，未来财务管理人员工作的重点将不再是如何获取数据和整理数据，而是如何挑选出更加有意义的数据，这才是在大数据时代下财务人员所需要进行的重点工作。

3 大数据时代中小企业财务管理模式创新对策

3.1 提高财务管理人员的创新意识

大数据时代中小企业财务管理模式创新的重要基础是财务管理人员的创新意识。首先，中小企业财务管理人员，尤其是财务主管人员应当具备足够的创新意识，坚持贯彻财务管理创新的理念不动摇，与时俱进的创新中小企业财务管理模式，提高中小企业的财务管理竞争力。其次，增强财务管理人员的创新能力，尤其是对新技术和新会计准则的应用都要与时俱进的创新，继而提高大数据时代中小企业的财务管理水平。最后，不断增强大数据时代中小企业的财务管理创新能力，使得财务管理模式创新深入人心。

3.2 更新财务管理技术

中小企业需要不断更新财务管理技术，以先进的信息技术等提高中小企业财务管理的水平，降低财务管理的人工成本，并提高财务管理的准确性。而且利用先进的信息技术软件，可以极大的提高中小企业的财务信息随时应用的效果，缩短财务信息的应用周期，最大限度的发挥财务信息的决策指导作用。所以，大数据时代，中小企业财务管理模式的创新，必须要依靠信息技术的创新，才能激发财务管理模式创新活力，促进中小企业财务管理格局的优化。中小企业财务管理在更新理念的基础上，创新中小企业财务管理技术应用体系，进一步发挥财务管理人员的工创新工作方法效果，提升中小企业财务管理模式创新水平。

3.3 提高财务管理效率

大数据时代对整个社会的经济发展补充了新鲜的血液，提升了整个社会的信息汇集能力，同时也产生了大量的信息资源。这就迫切要求中小企业能够充分利用好有效的数据信息资源，以最快的速度做出经济决策，突出中小企业的快速反应能力，抓住时机扩大市场，并提升中小企业适应社会发展的能力。首先，大数据时代中小企业财务管理必须要重视提高工作效率和能力，进一步缩短财务信息的获取周期，以供中小企业做出正确的经济发展决策，提升中小企业的竞争力。其次，大数据时代中小企业财务管理模式创新，其根本目的是提高中小企业的竞争力，加快中小企业扩大经营规模，所以必须要提高中小企业财务管理效率，突出中小企业财务管理的优势，使得中小企业可以获得持续稳定的发展。且在大数据时代财务管理模式创新的重要保证下，可以全面的发展中小企业财务管理体系，突出中小企业财务管理创新发展的重要地位。

大数据时代，中小企业的发展离不开财务管理模式的创新，更离不开先进的信息技术支持。大数据时代对中小企业的发展提出了更高的要求，尤其是中小企业在接受机遇的同时，必然会承受大数据时代的挑战，对企业内部的财务管理制度进行创新改革，以适应其长期发展的需求。