浅谈企业人力资源薪酬激励策略及优化方式

文/程玉荣，安徽送变电工程有限公司

近年来，随着国家的快速发展，社会经济的不断进步，事业单位在促进社会更好发展与维护社会市场稳定中发挥着越来越重要的作用。为调动事业单位中各员工工作积极性，需要加强人力资源管理，制定相应薪酬激烈策略。人力资源薪酬激励对事业单位发展具有重要意义，能够使事业单位员工能够始终保持工作热情，积极主动投入到工作中，为事业单位与社会更好发展贡献出自身一份力量。所以，本文将针对人力资源薪酬中激励策略的优化等内容进行相应阐述。

1 人力资源薪酬激励基本概述

薪酬激励是事业单位当中常见的一种激励手段，能够通过薪酬来调动员工工作积极性，激发员工工作热情，薪酬激励作为事业单位常用的一种激励手段具有较强可操作性与信度。在事业单位当中科学合理激励策略，主要有以下几个特点：第一，具有一定激励性。激励性是事业单位中人力资源薪酬激励必备要素，需要对相关工作人员行为起到良好导向作用；第二，具有一定外部竞争性。外部竞争性主要是指事业单位内部的薪酬需要与社会市场中类似岗位薪酬大致相同；第三，具有一定动态性。事业单位内部情况在不断变化当中，所以，薪酬激励方式需要结合事业单位内部实际情况等进行相应调整。针对不同工作人员、不同时间段等制定不同薪酬激励方式；第四，具有一定可操作性。事业单位内部人力资源薪酬激励需要能够利用某种方式进行相应考核，与此同时，实施考核成本需要尽可能降低。通常情况下，事业单位内人力资源薪酬激励主要包括绩效工资激励与基本工资激励，两者之间需要有机结合，根据实际情况做出相应规划与调整。

2 分析企业薪酬管理问题

随着近几年市场经济不断进行深化的改革，提升了国内企业的整体发展水平，但在实际工作当中，薪酬管理方面的问题依然存在，于此，企业需要立足于实际，对思路进行优化和创新。

2.1 缺乏有效的薪酬激励机制落实的方法和方式

经过研究调查，国内目前大部分的企业存在着人力资源方面的问题，虽然对激励制度以及薪酬管理进行了制定，但在实施薪酬模式的时候仍然根据传统的按等级分配工资的制度，不能提现多劳多得的原则，论资排辈现象尤为明显。在这种环境之下，大部分的具有真实水平的，比较优秀的员工会选择跳槽，导致流失大量人才，所以有些企业会出现永远在招聘，优秀的人才还没有招聘过来，优秀的员工先辞职的情况。

2.2 单一的激励方式

大部分的国内企业所使用的实施方法和激励机制比较简洁，其中比较占据重要地位的就是物质激励，但精神激励的效果却没人注意。从实践的情况来说，物质的激励虽然也很要紧，但其精神的激励往往能够取得不错的效果。物质激励与精神激励对于员工来说，都是非常重要的激励方式，哪一个都不能缺少。

3 改善企业人力资源薪酬激励机制的有效方法

通过分析企业进行人力资源管理时的实施薪酬激励措施出现的问题，可以得出，要想对薪酬激励机制进行优化改善，让其作用能够充分的发挥，应做好以下几点：

3.1 建立科学合理薪酬激励制度

在事业单位中，需要构建科学合理薪酬激励制度，这样才能保证事业单位内部各项工作都能够顺利展开，从而达到最终效果。事业单位当中不同岗位都有其自身不同特点，所以，不同岗位都尤其不同价值与作用。

3.2 构建考核评价体系

事业单位内员工岗位分析与员工评价工作，对顺利展开薪酬激励工作具有重要意义。员工岗位分析与岗位评价需要对，员工岗位风险、岗位工作情况、复杂情况等进行全方位分析。在工作岗位当中难免会面临一定风险，所以事业单位员工需要具备一定承担风险能力与抵抗风险能力。与此同时，员工需要具备较强的专业技能与综合素养，这样才能够满足工作岗位中对员工的技术需求，能够及时完成各项工作，从而推动事业单位更好发展。事业单位中不同岗位对员工都有着不同需求，所以，员工不仅需要具备一定的专业理论知识，还需要拥有较强专业技能。针对不同岗位对员工不同能力的需求，需要建立相应的考核评价指标，这样才能够保证员工都具有较高素质。与此同时，针对考核成绩较好员工需要给予一定奖励，针对考核成绩较差或者态度不端正员工，需要进行相应惩罚，这样才能使员工端正工作态度，积极努力投入到工作当中。除此之外，针对相同岗位工作，需要制定相同薪酬激励政策，并做好市场调查工作，从而使各岗位都能够充分发挥自身最大价值，为事业单位更好发展提供动力。

3.3 加强人本管理

在事业单位当中，需要将人本管理与制度管理进行有机结合，如此，事业单位管理水平将会得到进一步提升，促进事业单位更好发展。人本管理与制度管理之间能够相辅相成，相互作用，所以，需要处理好人本管理与制度管理之间的关系。制度管理能够为人本管理提供前提保障，如果人本管理想要有效发挥自身最大价值，需要以制度管理为科学依据。科学合理，以人为本的管理制度应用在事业单位当中，能够使员工感受到温暖与关怀，进一步调动员工工作热情，激发员工潜能。以人为本作为核心的薪酬激励策略，需要结合员工与事业单位实际情况。

4 结束语

综上所述，在事业单位不断发展过程中，员工在其中发挥着重要作用。为调动员工工作积极性，促进事业单位更好发展，需要进一步强化事业单位人力资源薪酬激励工作，制定科学合理的薪酬激励体系，与评价考核体系，使事业单位内员工都能够得到平等对待。从而使员工能够一直保持工作热情，积极主动参与到工作当中，能够在岗位中充分发挥自身最大价值，推动事业单位的可持续发展。