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大数据背景下企业财务管理模式的创新

2019-12-21李亮杨攀隆蒋欣怡烟台南山学院

新商务周刊 2019年13期
关键词:素质财务理念

文/李亮 杨攀隆 蒋欣怡,烟台南山学院

伴随着信息技术的逐步发展,在生活中,大数据的应用也普及到了方方面面,显然大数据数据已然成为促进社会发展的动力之一。在企业进行财务管理时,大数据同样可以发挥巨大的推动作用,但同时也面临着一些问题。根据相关报告指出,企业若想在未来的发展中占据有利地位,一定要保证财务管理的实时性,同时需要对当今财务管理的模式进行变革。

1 大数据的相关论述。

1.1 大数据的概念

大数据这一名词最早由2008年出版的《nature》杂志提出,在2 011年时,世界闻名的咨询公司-麦肯锡,已经开始注意到了大数据可能会成为未来的发展趋势,已经针对大数据对社会生活的影响以及可以运用的领域做出了相关报道。虽然近年来,已经有越来越多的人熟知大数据,但是对其在具体定义以及技术方面仍然存在较多问题。本文中的大数据可以解释为,依靠传统软件,很难在较短时间内获得并进行处理的规模庞大的数据资料。而大数据的主要来源则是网站数据、移动设备数据等。

1.2 大数据的特征

1.2.1 数据量巨大

早在2012年时,当年的全球数据总量已然超越此前20年内互联网膜数据量。

1.2.2 品种繁多

大数据所包含的内容不仅仅是图片信息与数据库,同时包含了其他在近年所兴起的社会网络信息。

1.2.3 较快的流动速度

处于大数据时代背景之下,需要具备快速进行决策与处理的能力。

1.2.4 低价值密度

在体量如此庞大的数据之中,只有一小部分的信息具有可用价值,这就需要依靠大数据技术进行挖掘。依据大数据技术多年来的发展管理历程可以看出,其主要经历了数据采集,存储处理,分析与挖掘和应用等相关步骤。其中也蕴含着许多细节,诸如数据的产生与处理,驱动价值等。随着信息技术和云计算服务的飞速发展,数据早已突破了时间与空间的局限性。除此之外,也展现了爆炸性的发展趋势,人类未来的社会发展趋势之一必然是大数据。

2 大数据对于企业财务管理的发起的挑战

2.1 老套的财务管理理念

伴随着大数据的应用性得到推广,以及市场的不断变化,许多企业都纷纷对财务管理进行了不同深度的变革。主要变革内容包括:改变财务管理的目标以及内容,将财务管理原有职能逐渐扩大,如核算职能上升为决策职能。不过在企业开展具体的财务管理工作时,仍然存在观念落后的问题,主要表现为:相关财务管理人员只是被动接受财务决策命令,并没有对财务数据进行主动分析,也不具备进行财务决策的意识。与此同时,还缺乏收集有价值的财务信息与自觉开展财务工作的能力。可以看出,老套的财务管理理念限制了相关人员高效开展财物管理工作。

2.2 财务管理人员综合素质较低

通常情况下,企业管理人员的综合素质与企业的利润收益成正比。随着我国近年来市场经济的逐步发展,许多企业管理人员的综合素质均得到了较高程度的提升。但是以大数据作为时代背景下的许多企业管理人员的综合素质仍难以紧跟时代需求,缺乏现代化的管理知识和相关技术。而从事财务工作的人员,其综合素质更是难以满足当今信息化企业财务发展的种种要求。所以我们必须要立足现实情况,有针对性的提高财务工作人员的综合素质。

2.3 财务管理的信息化水平低下

财务管理中需要完成的项目较多,其中工作量最大、最为繁杂的一项就是编制财务报表。随着大数据技术的普及,编写的内容量以及复杂程度不断增加。但是不同行业、不同规模的企业在录用数据的信息化方面均存在相异性,导致很多企业无法同其他公司就相关内容进行电子化、信息化的交流,对企业的未来发展造成深远影响。

3 大数据背景下企业财务管理的创新

3.1 建立与大数据相结合的财务管理理念

处于大数据时代之中,新颖的数据技术与管理理念对财务管理提出了全新的要求,企业应当建立与大数据时代相结合的财务管理理念,这样可以发挥出大数据技术的优势。将过往的财务管理理念进行改革,适应当今时代所提出的新要求,需要从以下两点入手:1.财务管理人员须学习新的财务管理理念,从自身认识到,以大数据时代为背景,对传统财务管理理念进行创新的必要性。2.不需要过于复杂的财务管理流程,应借用大数据技术在采购订单以及生产管理等方面进行数据整合,尽可能的简化财务管理流程,减少工作量,提高工作效率,从而大幅度提升企业的市场竞争力。在日常的生产经营活动中,经常组织举办相关讲座,对财务管理人员进行大数据方面的知识普及,以创造一套合理有效的财务管理模式。

3.2 组织对财务工作人员的专业培训

以大数据作为时代背景,各企业财务工作人员不仅需要掌握相关财务知识,还需知道应如何操作现代化设备。为了满足以上要求,企业在进行财管人员的招聘时,应当主动提高应聘门槛,并且对已经在职的财管人员定期组织培训。为了提高培训的专业度,企业可同学校开展合作,让员工到学校内完成学习,或者邀请其他企业的优秀财管人员前来公司主讲培训。

3.3 提升财务管理的信息化水平

在当前企业的发展竞争中,信息化的财务管理已然成为了未来趋势。为了改善企业出现的信息化水平低下的情况,可以在总公司与子公司之间设置相同的开发语言,采用自动化的数据采集系统,以此增强彼此间的数据交流。当今只有完善信息化的财务管理模式,才可以提高企业在财务管理方面的工作效率以及质量。

综上所述,本文主要讲述了以大数据作为时代背景下的财务管理对于企业的重要作用:1.提高企业在财务工作方面的效率。2.帮助企业减少财务风险发生的可能性。处于大数据技术不断发展的时代下,企业管理者必须积极适应新时代所提出的新要求,对大数据下的财务管理模式能有一个正确的认识,争取在大数据的帮助下,使企业走上顺利发展的道路。

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