企业人力资源管理中组织行为学的应用研究

文/初海飞，青岛科技大学

1 引言

组织行为学包括了心理学、社会心理学、管理学和经济学等多门学科的交叉性学科。组织行为学是在组织管理和人力资源管理上结合发展而产生的，组织行为学是管理学科中非常重要的部分。现在组织行为学在企业的人力资源管理上被广泛的运用。组织行为学的良好运用能够帮助企业在多个部门之间进行合理分配和调节，把人才作为企业发展的核心部分。随着经济市场的不断发展，对企业组织管理方面要求也越来越高，所以良好的在企业运用组织行为学可以帮助企业在人力资源管理方面进行很大的提高。

2 企业人力资源管理的现状

一般来说，人力资源有宏观和微观两个方面，本文针对人力资源微观管理方面进行深入的研究。人才是企业发展的核心关键，所以企业人力资源的管理也是企业竞争力发展的重要因素。加强企业人力资源管理必须要对以下几点重点研究。第一：要进行动态的发展，也就是要把单纯的研究事情改变成研究人的心里活动和发展。把研究企业死的规章制度到研究适应企业和社会需求的各种变化。第二：要把消极的等待变成积极的预测和引导。第三：要把单纯的追求效率到追求员工的身心发展和满意度。

3 组织行为学在企业人力资源管理中的运用策略

合理的对组织行为学进行合理运用可以激发员工的积极性，并把自己的工作落实完毕。所以企业要从以下两个方面在企业人力资源管理中合理的运用组织行为学。

3.1 注重人力资源基础设施的完善

企业的不断进步就需要合理的对企业运用组织行为学来提高企业整体的能力。合理的运用组织行为学能够促进企业员工工作的积极性，把人力资源进行最大限度的优化，增加工作的热情，避免一些不必要的浪费。

3.1.1 人力资源管理制度的不断创新

随着经济的飞速发展，企业如果想在如此激烈竞争的市场环境中得到发展就必须要重视人才的发展。就需要对人力资源管理政策和制度不断的创新和完善，这样才能够使企业得到发展。从企业发展的整体环境来看，良好的对企业的人力资源部门进行组织行为学的运用才能提高企业整体的人力资源的基础和发展。这样不仅可以使企业的资源结构优化还能对企业的相关制度进行创新。

3.1 .2有效落实员工评测工作

随着科技的不断进步企业所运用的科技和技术也在不断的发展和更新，在一定程度上也会对企业管理者的要求也有所提高，为了能够是企业得到更长远的发展。因此想要合理的运用组织行为学就需要有合理的测评工作，把企业考核机制进行完善和创新，并根据每一位员工的情况对员工进行档案的建立，方便全面的了解企业的员工，从而提升企业的管理水平。

3.2 充分发挥组织行为学的激励作用

企业进行有效管理就是把企业的人力、物力和财力这三个方面进行合理运用和研究，其中人力的管理是最重要的组成部分。要合理的对企业的人才进行激励促进企业的发展。企业只有快速的发展才能促进人才的发展和个人价值的实现。企业才能不断的创新和发展。因此，作为企业的管理者要合理的对企业的人才进行激励和充分发挥他们的才能和创造性，才能是企业发展的越来越好和越来越快。

3.2.1 注重人力资源管理基础工作的不断完善

激励变得越来越重要的原因是因为现在经济竞争压力越来越大。人才的差异性和多样性也越来越大，所以要对不同的人才进行激励作用。所以企业要对员工进行激励机制促进员工之间的竞争意识，靠外部的激励作用促进企业内部的快速发展。由于现在经济环境越来越激烈，企业为了生存和快速发展就需要不断的提高自身的竞争力，所以企业应该合理的运用激励理论来激励企业的员工，挖掘更多的才能和创造性。

人力资源基础工作的不断完善可以做到安抚人心和激励凝聚力的作用。所以合理的运用组织行为学能够避免人才的大量流失和避免不匹配岗位的安排。所以在企业的实际经营中要注重薪酬、绩效和奖金等相关制度的不断完善，合理的员工进行补贴促进员工的积极性和潜力，为企业创造价值。从而促进企业的发展，增加企业的竞争力。

3.2.2 注重组织行为学激励机制的不断创新

在企业的不断发展历程中，企业的规划和发展战略必须要符合企业的发展需求。因此人力资源管理制度也需要不断的创新和发展，才能够把企业的各项指标发挥最大的作用。所以企业要根据自身的发展情况，注重组织行为学的不断创新和完善，对每一层的相关制度进行深化和研究，才能够实现企业的飞速发展。

3.3 提高组织行为学理论在企业发展中的应用

企业要想尽最大可能的运用组织行为学必须要不断的发展企业自身，运用科学合理的手段促进企业的全面发展。其次，企业要不断更新自己的观念和创新思想，让企业能够在不断的变化中不受影响。在企业内部要推广以人为本的经营理念，把人作为企业发展的最重要的核心关键。最后企业也要抓住机遇迎接挑战，不要怕面临困难和挑战，要直面危机。

4 结束语

现在是知识社会，随着经济的飞速发展和社会的不断进步，企业必须要增强自身的竞争力来确保在激烈的经济环境中稳步发展。就必须要合理的运用人才的力量，企业在人才管理方面要做到弹性管理，在人才管理上对企业运用组织行为学。因此，企业要合理对人力资源方面进行组织行为学的运用，对企业的资源进行合理的安排和管理，最大程度的发挥人才的价值，使企业在人力资源管理方面更上一层楼，实现企业的飞速发展。使企业在激烈的竞争市场中立于不败之地。