企业现代人力资源管理的创新策略

文/周楠，青建集团股份公司

1 新时代企业人力资源管理创新的重要性

1.1 人力资源管理创新是提高企业管理水平的重要举措

随着现代社会经济的快速发展，社会间企业的竞争也变得非常激烈，而企业的管理者为了能够在激烈的市场竞争中寻求稳定的发展，必须要提高自身的管理水平。因此，必须要建立一个完善的现代化企业管理制度，这其中对于人力资源管理制度的创新可以说最为重要，因为企业的发展需要更多的优秀人才的支持，才能够帮助企业留住人才和培养人才，从而为企业的稳定发展提供保证。

1.2 人力资源管理创新有助于提高企业的竞争力

现代企业的竞争就是企业之间的人才竞争，并且随着企业的不断发展，人才在企业发展中的重要作用也越来越明显，因此如何帮助企业掌握核心人才，对企业的长远发展有着非常重要的影响。一个完善的企业人力资源管理方法有利于帮助企业激发员工的工作积极性，能够使人才主动发挥自身的优秀才能，从而为企业的发展创造更多的经济价值，从而帮助企业提高在社会同行中的社会竞争力。

1.3 人力资源管理创新有助于打造企业优秀人才团队

对于企业人力资源管理的创新，能够有助于企业自身团队的建设，这是对企业发展与企业管理水平提升的一个重要保障，因为通过不断的进行人力资源管理创新，能够增强企业自身管理团队凝聚力，还能够提高企业管理者的管理水平。因此，为了能够使企业更加稳定的发展，就必须要加强企业人力资源管理制度的创新与完善，通过建立一个完善的人才激励管理机制，帮助企业吸引人才，留住人才，从而更好的为企业创造价值。

2 企业现代人力资源管理的创新策略

2.1 制定科学合理的用人制度，发掘员工的优势

通过分析我国各企业的实际发展状态可以得出在吸纳人才以及留住人才上还缺乏一定的能力。针对这些问题，企业一定要不断提高自己的整体能力，引入大量人才来拓展队伍，这样才能够增强管理人员的综合素质，从而提高企业的管理质量。同时，要充分利用梯次结构来给人才更广阔的晋升空间，从而吸纳并留住更多的人才。在实际工作中企业的相关负责人就需要结合各岗位的具体工作内容以及相关要求，制定科学合理的用人制度，并撰写完善全面的人才引进方案，提高企业人才聘用的合理性。

2.2 坚持以德为先，注重对人员的培训

企业在对人力资源管理体制进行改革与创新时，只有将人员的品德放在第一位，才能确保在工作中公正廉洁，严格按照企业的规章制度办事。另外，要注重对人员进行工作、专业、技术、管理、组织、协调以及沟通等相关能力方面的培训教育，提高他们的综合素养，从而提高队伍的整体实力，确保完成各个任务指标，促进企业良好发展。此外，还要结合企业人力资源管理体制的改革与创新内容和要求制定培训计划。同时，要对培训方式进行创新，激发人员的学习兴趣，让他们积极自主的参加各项培训活动，并利用业余时间主动学习，不断拓展和丰富自己的知识面。通过培训，可以改变员工墨守成规的思想观念，增强他们的创新精神，让他们在工作中善于采用新的方式来提高效率和质量，不断提升个人的业务能力。

2.3 优化选拔制度，改革的薪资待遇制度

公司要不断优化选拔制度。在选拔人才时，要先确定各部门和岗位具体所需的人数，再以公开招聘的形式来选拔，并且采用公平合理的选拔制度以及评分标准，主要考评人员的思想品德水平以及专业能力，从中挑选综合素养最佳的人才上岗。在选拔人员时，要将公开、公平、公正作为基本原则，坚决不允许出现凭借关系提拔的情况。在选拔环节，评委中和参选人员之间存在利害关系的必须回避。对于人员的薪资待遇而言，需要和实际业绩挂钩，取消之前的平均主义。

2.4 建立健全各项奖励机制

企业要想获得良好发展，就需要提高综合竞争实力，而竞争实力的标准之一就是企业的经济收益。为了提高企业的竞争力，一定要明确各项工作内容，并将每个员工的职责划分清楚，尤其要肩负起应有的责任和义务。但是目前我国的很多企业都存在人员工作不严谨，态度散漫，缺乏责任心的情况。要想提高员工的工作积极性，增强他们的责任感，就需要建立健全各项奖励机制，让他们可以端正态度，全身心投入到工作中去。通过有效结合人力资源管理和管理制度，不断优化人员配置，并利用合理的奖励措施，激发人员的积极性，让他们认真履行个人的职责。

2.5 加强企业文化建设的力度

首先，为确保企业工作的有序进行，应积极加强人才梯队建设，培养重要岗位的后备人才，便于在岗位发生变化的时候，由后备人员进行接替，有效提高企业工作的连续性，使企业内部形成稳定的工作环境。其次，要全面落实企业文化建设，加强文化宣传及文化建设，使员工能够充分认识到企业的特性，快速融入到企业环境中，进而有效增强企业内部的凝聚力及向心力，使企业的工作效率得到有效提高。最后，应积极制定科学、完整的福利制度，主动承担企业的社会责任，充分发挥福利制度的激励作用，使企业员工能够产生更强的工作积极性及主动性，使企业的人才吸引力得到有效提升。

2.6 强化对互联网、大数据技术的有效应用

企业人力资源管理创新发展离不开相应的技术支持，随着社会的发展，各项工作的创新及改革都离不开对相关技术的有效应用。随着企业中各项工作的不断信息化，企业的人力资源管理应该有效加强对互联网、大数据技术的有效应用，通过这些技术可以保障企业人力资源管理的准确性及效率性，从而实现人力资源管理质量的有效提升。改变企业人力资源管理以往存在的一些不足之处，增强企业人力资源管理的能力。

总之，创新是时代发展的源泉，更是企业进步的动力。因此，企业的人资管理必须要正视工作中的问题，有效对其加以改革和创新。通过创新来武装自己，实现企业人力资源管理工作的突破与升华。