浅议地质勘探单位财务风险成因及其防范措施

文/孙雁彬，甘肃煤田地质局一四九队

在我国社会经济发展过程中，地质勘探有着重要的地位，而财务问题又是地质勘探企业中相当关键的地方，因为只有财务管理方面的合理运营，稳步前进，地质勘探企业就不会因为财务问题出现大的变动。目前，我国地质勘探企业的财务问题上还有着很多的缺陷，这些问题解决不好，很容易导致地质勘探企业的长远发展出现问题，要是问题更加严重，就会影响当地经济的发展，因此地质勘探企业财务风险的防范措施极其重要。

1 地质勘探企业的财务出现风险的原因

1.1 财务决策没有经过深思熟虑，进行相应的检验，而让想法出错

财务决策是产生财务问题的重要因素，应当加强财务决策的合理性、系统化、专业化。当前社会，地质勘探企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此导致的相应问题经常出现，从而引发产生财务问题。

1.1.1 在投资方面出现了一些隐患

在进行投资的过程当中，企业的管理人员都对相应的隐患认识不深，了解不足，缺乏科学论证，只是一味的进行投资，而不考虑这样投资所带的后果；在每一次对外的投资的时候，都需要对投资的项目进行全面的分析和了解，对未来进行一定的预估，让自己能够先一步知道未来的发展方向，决策依据的信息不对称，决策者决策水平有限等因素，投资项目达不到预期效果，投资无法按期收回，给企业带来财务风险。企业的管理人员对未来的发展没有长远的规划，可能出现相应的问题，导致资金大量的浪费，得不到相应的回报。

1.1.2 资金回收及垫资施工的财务风险

为什么钱在回收的时候会出现问题呢？大部分都是因为企业资金不能得到及时的收回而让企业内部出现了资金运转方面的问题，加重了财务成本，导致企业的财务状况更加恶化。地质勘探企业在企业化过程中，为承揽社会项目，抢占市场，没有很好地对建设企业的资信、财务等方面进行有效控制；内控制度又不完善，造成应收账款长期不能回收，无法回收的资金被债务人长期占用，使得企业缺少相应的金钱而让近期的发展上出现一定的问题，从而产生财务风险。

地质勘探企业的相应市场有着行业竞争和不均衡等等问题，垫资施工已经是很多地质勘探企业当中所默认的规则。地质勘探企业的地质项目都会投入大量的时间成本来，才能完成工程，企业之间都会在相应的时间节点来对你施工的情况进行管理，而这就让企业在开始工作之前先一步的进行资金的流动，投入大量的资源来完成工作，但收回款项有需要进行等待，等到整体工程的完结之后，在对面企业进行相应的接收之后，才会进行付款的工作，而且其中所交的质量保证金也是要在工程进行到一定阶段之后才能开始退回。因此，这就导致了企业需要进行回收的账目比较巨大，跟别的企业相比起来，会占很大的部分，而且，在单位总资产当中，这一部分资金所占的比例相当之高，一旦这一部分资金没有按照预期运转的化，那么就会对地质勘探企业的后续发展造成无法想象的影响，一定会让企业的财务方面出现相应的问题。

1.2 地质勘探企业财务风险的防范措施

1.2.1 对财务方面的未来发展合理性的控制

对企业的管理人员进行相应的培训，以此来提高管理人员自身的能力，从而可以减少因为管理人员对未来发展的判断错误而让企业产生相应的问题。而这些问题有可能是企业的管理人员因为用过去的眼光看现在的市场或者是对未来的发展判断有着错误的预估，从而引发的问题，这就需要借用相应的方法，对问题的全面考虑和评估，运用科学的方法，进行全面的研究和讨论，选择出最优的决策方案，以避免因决策失误而带来的财务风险。

1.2.2 加强投资有效控制

地质勘探企业要正确地进行地质项目、工程项目及地质灾害等对外投资决策，防止发生投资损失，现金流量出现负数，资产减值和资金沉淀等情况。在投资前要进行周密科学论证，特别是对地质延伸业等项目合理地进行投资组合以分散风险、控制风险。地质勘察项目投资决策时，即要敢于进行风险投资，以获得超额利润；又要克服盲目乐观和冒进主义，尽可能降低风险。在决策过程中追求收益性、风险性和稳健性的最佳组合。对延伸服务业的投资要慎重，不能盲目投资以换取无意义的产值，更不能贷款投资，要以经济效益为目标。

1.2.3 资金回收及垫资防范

制定适宜客户信用评级标准，降低坏账风险。信用标准是企业信用管理的基础，是企业对客户的信用要求规定的标准，通常用坏账损失率作为标准，在应收账款成本中，使企业蒙受巨大损失的是客户拒绝支付或者由于客户无支付能力，而造成的损失。如果企业财务部门能根据实际情况，制定合适的信用等级标准并对客户进行信用评估，将会减少坏账发生的可能性，对客户进行信用评估要注重其财务状况和资信状况，评价偿债能力和信用等级，进行有效评价，谨慎签订合同，紧密跟踪应收款项的还款情况，根据不同客户采取灵活多样的资金回收方式，防范资金回收风险，对应收账款的管理应该建立健全回收款项的管理办法，明确责任，及时催收，尽可能避免因帐龄的无限期增加而增大坏帐风险。通过合同的完善，以此来分清企业之间的权责利关系，明确违约所带来的后果和惩罚，以此来进行有效的控制，降低垫资所带来的风险

1.2.4 建立起一套对财务方面能够提前预警的系统

企业风险预警是企业为了能够对即将可能出现的财务风险进行提前的风险识别、分析和判断，从而及时采取有效的措施，减少风险导致的资金损失等，实现提前预防作用。地质勘探企业应该加强自身的财务风险管控能力的提升，建立健全财务风险防控体系。在构建财务风险预警体系的过程中，首先要编制完善的现金流预算。当前，地质勘探企业的财务管理的对象主要是现金流，企业能否维持良好的经营状况，并不完全取决于盈利能力，而是取决于是否有充足现金用于生产经营中资金支出，通过对现金流进行预算，能够给企业财务风险与控制提供有效的技术支持及预警信息，为企业决策者及时采取规避措施提供帮助。另外，应该在财务分析等方面构建一套行之有效的财务分析评价指标体系，通过该系统地建设，能够帮助财务工作人员对财务指标、报表等进行全面分析，让相应的会计人员可以进行全面的了解和分析，找出未来发展上所包含的问题，并建立相应的防范措施，以此来让企业的发展更加安全可靠。

综上所述，地质勘探企业的财务系统想要变化，只能沿着权责明确，政企分离的现代企业方向发展，让财务管理在地质勘探企业中有着相应的重要地位。地质勘探企业需要结合自身实际情况，提高财务决策的科学化、知识化和系统化水平，加强投资有效控制，增强对应收款的回收力度，防治出现坏账损失。与此同时，还需要对未来的发展，投资意向，建立健全一套行之有效的风险评估体系，树立全员财务风险意识，强化对企业内部控制和执行力的管理，完善财务风险预警机制和成本管控机制，对所签署的合同更加重视，把相应的权责利分清，利用法律的武器为企业自身维权。